Anställd erkännande kopplad till bättre affärsverksamhet
Som det gamla ordspråket säger, skördar du vad du sår. Det är sant när det gäller hur företagen behandlar sina anställda.
Forskning från personalföretaget Bersin & Associates föreslår att företag som utmärker sig vid anställdas erkännande i genomsnitt är 12 gånger större sannolikhet än sina kamrater för att generera starka affärsresultat, inklusive högre lönsamhet och bättre marknadspositioner. Dessutom är det i organisationer där erkännande sker, anställdas engagemang, produktivitet och kundtjänst cirka 14 procent bättre än i företag som inte belönar och känner igen anställda väl. "Närmare 80 procent av organisationerna fokuserar tyvärr på ad hoc eller tenure baserade erkännandeprogram som misslyckas med att stärka konsekventa meddelanden eller göra en strategisk inverkan ", säger Stacia Sherman Garr, huvudanalytiker för resultathantering hos Bersin & Associates. "Används korrekt är anställningsigenkänning ett viktigt talangshanteringsverktyg som kan hjälpa till med att hantera anställdas prestation, upprätthålla ökat anställningsförhållande, minska anställdas omsättning och i sista hand driva affärsutveckling."
Bersin & Associates har baserat på avancerad statistisk analys och kundintervjuer utvecklat en uppsättning bästa praxis som företag kan följa för förbättrat erkännande av medarbetare, inklusive:
Ställ in tonen för erkännande: När ledande ledare klart kommunicerar sina förväntningar så att medarbetarna förstår sina mål och lagens mål är organisationen mycket mer sannolikt
- Skapa tydliga erkännande kriterier: De företag som pratar om affärsverksamheten fokuserar på att erkänna människor för att genomföra specialprojekt, uppnå företagsmål och visa företagens värderingar.
- Använd teknik: Anställda i organisationer som var starka Effektivt vid integrering av teknik till erkännande var tre gånger m malm kommer sannolikt att vara i topp kvartil av affärsutveckling. Detta beror på att tekniken kan göra erkännandet mer tillgängligt för anställda, gör det möjligt för organisationer att anpassa sina erkännandeprogram för att passa olika affärsbehov och resultera i mer frekvent erkännande.
- Engagera sig i ett multifront erkännande offensivt: Även om det finns fördelar med att använda erkännande av anställda programvara bör den ingå i ett omfattande tillvägagångssätt för erkännande av anställda som innehåller offline-element. Dessa kan innefatta beröm och uppskattning, speciella projekt, certifikat, troféer, plack och "token-belöningar" som inkluderar belöningar av mindre värden eller poäng som kan konverteras till andra poster.
- Ge erkännande och belönar medarbetarnas värde: Medarbetare vill få belöningar som är högkvalitativa, har högt ekonomiskt värde och de kan välja.
12 Hemligheter för att hålla anställda lyckliga utan att höjas
När budgetarna är täta kan det vara svårt att motivera höjningar som belöningar för högpresterande medarbetare. Men om någon älskar sitt arbete, är stolt över att göra det bra och känns värderat, det finns många andra sätt förutom en större lönecheck för att visa din uppskattning för ett bra jobbat jobb.
Tid till Rebrand? Följ dessa 3 steg
En av de första sakerna du måste göra när du startar ett företag är att utveckla och marknadsföra ditt eget unika företagsmärke. När verksamheten utvecklas och växer, kanske dess nuvarande tillstånd inte korrekt återspeglar det varumärke du byggde när du började. När det händer kan du behöva rebrand.
Populära Inlägg