Att skapa en inkluderande arbetsplatskultur
Detta gäller särskilt arbetsplatser med en LGBT-miljö. Castro noterade att inclusivity har en betydande inverkan på en organisations bottenlinje och är kopplad till en genomsnittlig individuell produktivitetsökning på 24 procent, enligt Out Now Global. Likaså fann en 2016-studie av The Economist att majoriteten av sina undersökta respondenter anser att mångfald och inkludering främjar bättre talangshantering (71 procent), anställdfredsställelse (64 procent), samarbete (57 procent) och företags rykte (57 procent).
Ändå är det fortfarande mycket framsteg som ska göras. Drygt en tredjedel av The Economists undersökning svarade rapporterade starka framsteg när det gällde att främja HBT-inkludering i sina företag och 63 procent säger att de vilar på C-sviten och ledningen för att förbättra situationen. Här är några enkla steg du kan ta som ledare för att främja en inkluderande företagskultur.
1. Börja från toppen
Som med alla aspekter av företagskulturen börjar skapa och uppmuntra en känsla av tillhörighet på din arbetsplats på ledningsnivå. Företagets grundare och verkställande lag måste ha en önskan om att bygga en mångskiftande kultur och anställa människor som är öppna för att arbeta med människor med alla olika nationaliteter, hudfärger, könen och sexuella orienteringar, säger Eloise Bune, VD för ScribbleChat.
"Om mångfald inte är ett företagsmål ... kommer det bara inte att hända," sa hon. "Folk tenderar att anställa människor som dem så att de är bekväma och sällan utmanade. Det är mänsklig natur."
"Ett hälsosamt företag börjar med en hälsosam företagskultur," tillade Jason Beckerman, VD för Unified. "Vi strävar efter att ge alla våra medarbetare de verktyg och färdigheter som är nödvändiga för att lysa, och det börjar med att låta dina anställda veta att ja, du kan vara exakt vem du är här."
När ditt företags ledarskap ställer in tonen, Det är lätt att utöka den inställningen i hela organisationen.
"Det som är bra om att skapa en tillhörighetskultur är att den kan främjas peer-to-peer, bottom-up och top-down", säger Ullmann. Ullmann rekommenderar också att du tittar på ditt företags rekryteringstaktik för att se till att du närmar dig anställning med målet att främja mångfald och inkludering.
"Gör inkluderande rekrytering en integrerad del av ditt företags DNA för att förstärka ditt företags framtid, odla din arbetskraft och investera i samhället som helhet, "sa han.
2. Ge trygga utrymmen för anställda
Inklusive arbetsplatser går extra för att överväga alla anställdas säkerhet och komfort, särskilt från marginaliserade grupper. Till exempel har könsbestämda badrum potential att göra transgender och könsrelaterade anställda obekväma, särskilt i ljuset av kontroversiella badrumsräkningar i flera stater som kan eller redan påverkar transgenderrättigheter. Ett enkelt sätt att signalera en progressiv och inkluderande arbetsplats är att erbjuda unisex badrum på ditt kontor, säger Bune.
På en bredare nivå kan inkluderande utrymmen skapas helt enkelt genom att spendera tid med varandra. Bune sa att ScribbleChat-laget gör en punkt att alla äter lunch tillsammans. Detta leder till riktigt intressanta konversationer, och skapar en "säker plats att dela och bli hört", tillade hon.
Om ditt företag är större kan du skapa en supportgrupp eller nätverk för olika anställda som hjälper dem att ansluta med andra som delar sina erfarenheter.
"Medarbetarnas nätverk kan ge en säker, öppen miljö för att gnista samtal och diskutera de ämnen som är viktiga för samhället", säger Castro.
3. Anslut med anställda (men vara känslig)
Ett av de bästa sätten att signalera till dina anställda att det är bra att vara sig är att ansluta till dem på en personlig nivå. Var tydlig med dem om ditt eget liv: "Om du är riktig med dem är chansen att du kommer att bli densamma," sade Bune.
Enkla gester som att fråga om "makar" eller "partner" (istället för att anta någons sexuell läggning och användning av könsbestämda villkor) kan uppmuntra HBT-anställda att öppna upp om sina personliga liv och känna sig inkluderade i diskussioner som inte ingår i arbetet. Det är dock viktigt att inte vara okänslig för sin identitet. "
" Var noga med att behandla LGBTQ-anställda som alla andra på kontoret och fråga inte olämpliga frågor som "Hur kom du ut?" om du inte har en nära relation med personen, "sa hon. "Detta är en mycket personlig fråga."
Ullmann rekommenderade att ge anställda ett uttag för att ansluta sig till andra och dela sina berättelser.
"Om det är en anställningsundersökning, företagshantering eller kampanjer, vilket ger dina anställda flera sätt att dela sin feedback, deras perspektiv och deras historier kommer att skapa en öppen dialog som kan leda till mer positiva resultat, säger han.
Verkliga exempel på framgångsrika mångfaldsprogram
Våra källor delade några av de ansträngningar deras företag gör att olika grupper av anställda känner sig trygga, stödda och firade på arbetsplatsen:
LinkedIn:
LinkedIn har en global personalresursgrupp kallad "out @ in", som erbjuder ledande sponsorer och en stark allierad gemenskap för HBT-anställda, sade Ullmann. Företagets senaste #ProudAtWork-kampanj uppmuntrade anställda, chefer och LinkedIn Influencers att dela sina historier om att vara tillhörande på arbetsplatsen.
SAP:
Inkludering är en högsta prioritet hos SAP, som erbjuder ett globalt virtuellt träningsprogram som heter Focus on Insight , som utbildar anställda om mångfald och inkludering. Enligt Castro uppmuntrar företaget även deltagande i arbetstagardrivna händelser som SAPs initiativ "Vi är en" (fokuserar på att dela olika livserfarenheter) och sponsrar / deltar i årliga Pride-parader över hela världen.
Unified: Förenade mål syftar till att främja "stora människor från alla håll i livet med effektiva, inkluderande kulturprogram, inklusive mentorskap, verkstadshallar och utmärkelser," säger Beckerman. För pridemånaden sammanställde företaget några festliga initiativ, bland annat en anställdas visning av HBOs dokumentär "The Trans List", en informationssession värd Ali Forney Center (ett communitycenter som stöder LGBT-hemlösa ungdomar) och behandlar från NYC: s berömda Big Gay Ice Cream Truck. Unified erbjuder också sitt Leadership Empowerment and Development (LEAD) Program, ett initiativ för att stödja och utbilda starka kvinnliga ledare på arbetsplatsen.
En inkluderande kultur är ett pågående arbete, säger Ullmann, och du borde ständigt se över din politik och program för att skapa en mer tolerant och mångsidig miljö. "Det finns alltid något som kan förbättras," berättade han för Mobby Business. "Gör det som ditt företag prioriterar att vidta åtgärder för att stänga eventuella luckor så att alla anställda känner att de hör hemma och får stöd för att trivas."
De bästa arbetsförmånerna för kvarvarande arbetstagare
Företag som försöker attrahera och behålla medarbetare med högkvalitativa förmåner bör inte bara fokusera på vård och semesterdagar, visar ny forskning. En studie med jobb och karriärsplats Glassdoor avslöjade att mer än 20 procent av anställdas tänkande förmåner - som gratis mat och dryck, tillfälliga klädkoder och djurvänliga kontor - är bland de viktigaste arbetsplatsfördelarna.
Steve Jobs död, en av de mest karismatiska företagsledarna i minnet leder till att man tänker på karisma och charm, särskilt när det gäller att driva ett företag. Till sist verkar det som att karisma var nästan omöjligt att definiera. Det var uppenbart att det var det som gör ledare - som Steve Jobs - bra.
Populära Inlägg