Vill du ha bästa talang? Ge anställda den flexibilitet de söker

Om du inte ger din personal en viss flexibilitet när och var de jobbar, kommer du sannolikt att ha svårt att locka kandidater i toppkandidaten framåt, nya studier finner.

Studien från ManpowerGroup Solutions avslöjade att nästan 40 procent av kandidatkandidaterna över hela världen sa att planflexibilitet är nu bland de tre viktigaste faktorerna som de anser vid karriärbeslut.

"Flexibilitet på arbetsplatsen som en talangshanteringspolitik är inte längre ett alternativ, det är en väsentlig praxis som möjliggör organisationer Att attrahera och utveckla kompetent talang ", skrev forskarens författare.

Det är viktigt att arbetsgivarna förstår att flexibilitet på arbetsplatsen inte bara avser att ge anställda scheman som bäst passar deras behov o r tillåter dem att arbeta hemifrån på vissa dagar. Studiens författare sa att flexibilitet omfattar ett brett spektrum av arbetsarrangemang, bland annat följande:

1. Flexibla ankomst- och avgångstider
2. Heltidsarbete från hem eller plats oberoende
3. Val och kontroll i arbetsskift
4. Del -tid arbeta hemifrån
5. Komprimerade skift eller arbetsvecka
6. Möjlighet till sabbaticals eller karriäravbrott (t.ex. förlängd ledighet)
7. Obegränsad betald ledighet
8. Barnomsorg

"Arbetsplatsens flexibilitet är inte bara menar att arbeta på distans, säger Kate Donovan, senior vice president för ManpowerGroup Solutions och Global RPO-president, i ett uttalande. "Det omfattar alla typer av arbetsarrangemang, från när du ska ta pauser, jobba hemifrån eller vårdledighet. Medan ingen arbetsgivare kan ta emot alla alternativ kan de erbjuda ett intervall som vädjar till en mängd olika kandidater."

Forskningen hittades Att välja när de börjar och slutar sina skift och att kunna arbeta från var de vill är de två mest önskade typerna av flexibla arbetsplatspolicyer för anställda. Speciellt 26 procent av de undersökta medarbetarna säger att flexibla ankomst- och avgångstider är viktigast, och 22 procent säger att de föredrar möjligheten att arbeta hemifrån eller någon annan plats de väljer.

I USA önskar 8 procent av anställda en obegränsad semesterpolitik, den största gruppen från vilket land som helst.

"I Förenta staterna, där arbetstagare regelbundet lämnar betald semestertid, förblir locket av obegränsad betald ledighet (PTO)", skrev forskarens författare. "Vissa företag erbjuder inte bara obegränsade semesterdagar men betalar också för anställda att volontärisera ideella organisationer eller ge tillbaka till sina samhällen."

För att säkerställa att de lockar de bästa kandidaterna måste arbetsgivarna se till att de skapar politik som ger de typerna av flexibilitet dagens anställda söker, enligt studien. "

" "Organisationer måste vara redo att släppa gamla arbetsmodeller som betonar presenteeism över prestanda", säger Donovan. "Det är dags att flytta nålen - arbetsgivare som möter kandidatförväntningar kring schema flexibilitet har fördelen att rekrytera och behålla den bästa talangen." ManpowerGroup Solutions erbjuder flera tips om hur arbetsgivare bättre kan möta efterfrågan på flexibilitet:

Anpassa incitament med resultat

• . I stället för att ersätta anspråkskrav med timmar inloggade på ett virtuellt privat nätverk, som kan uppfattas av anställda som oäkta, bör arbetsgivare helt enkelt ställa in mål och deadlines. Om anställda möter dem, kan deras chefer oroa sig mindre när de klockar in och ut. Eliminera flexibilitetsstigningar.
• Ändra företagets kultur så att de som utnyttjar flexibla alternativ inte tittar på det för att göra det . Denna förändring måste börja överst. Företagsledare måste vara genomskinliga och leda till exempel. Börja små.
• Försök inte helt övergå din kultur över natten. I stället tar du barnsteg genom att tillåta vissa anställda att flytta scheman eller ange avlägsna arbetsdagar. Utnyttja tekniken.
• Det finns ett brett urval av teknikverktyg som arbetsgivare kan utnyttja för att göra flexibla arbetsplatsalternativ mer framgångsrika. Tidskontroll, arbetsflöde, intern kommunikation, projektledning och återkopplingsverktyg är alternativ arbetsgivare bör överväga att använda. "Kandidatkrav för schemaläggningsflexibilitet visar lite tecken på att minska," skrev forskarens författare. "Organisationer som vill rekrytera och behålla världens högsta talang måste effektivt svara på kandidatintressen."

Studien grundades på undersökningar av 14 000 yrkesverksamma i 19 länder, däribland USA

Går samtidigt som du arbetar bra för din (mentala) hälsa

Istället för att bara gå till jobbet, kan arbetstagare som vill förbättra hälsan bäst betjänas genom att gå på jobbet, föreslår ny forskning. Anställda som använder en promenad arbetsstation, som kombinerar en anställds skrivbord med löpband, har under dagen potentialen att inte bara öka sin fysiska hälsa utan också deras psykiska hälsa, enligt en studie som gjorts av fakultets- och studentforskare från institutionen för psykologi vid Indiana University-Purdue University Indianapolis (IUPUI).

(Karriär)

De bästa och sämsta majorerna (

Högst betalande majors efter examen En studie från PayScale * avslöjade de bästa betalande jobben för associerade, kandidatexamen och mastersexamen. Dessa är 10 högskolor i varje grad som betalar dig tillbaka, rankad efter tidig och mitten av karriärlönen. Associate's Degree: Instrumentation Technology: $ 42,900- $ 92,500 Strålbehandling: $ 57,900- $ 87,500 Förvaltning Informationssystem: $ 44,200- $ 78,800 Kärntekniksteknik: $ 57,900- $ 74,600 Konstruktion: $ 43,100- $ 73,400 Elektroteknik: $ 41.

(Karriär)