Om du är klåda för att starta ditt eget företag behöver du mer än en idé. Du behöver en idé som fungerar. Det bidrar till att vara passionerad om både ditt koncept och entreprenörskap i allmänhet, men det är kritiskt att vara realistisk och välinformerad att gå in i processen. En idé med självklart överklagande på dess yta kanske inte håller på att granskas, eller kan åtminstone kräva några större justeringar. Du måste göra dina läxor för att avgöra om och hur du översätter din idé till ett livskraftigt företag.
Mobby Business nått ut till entreprenörer och andra experter för att ta reda på vad du bör tänka på när du vill göra din affärsidé till en verklighet . Dessa 9 frågor hjälper dig att utplåna ditt koncept och ta reda på hur du går vidare - eller inte.
Entreprenör och medgrundare av webbdesignskolan Starter League (som har har förvärvats av Fullstack Academy), anser Mike McGee att de bästa affärsidéerna är de som löser ett problem på något sätt.
Om det finns ett problem som påverkar dig, dina vänner, familj, medarbetare etc., då chanserna är höga att det påverkar människor du inte känner till, säger McGee. Det betalar kunder som validerar en idé och bestämmer vilka som har störst chans att lyckas, sade Wil Schroter, medgrundare och VD för Fundable."En idé är bara en idé tills du har en betalande kund kopplad till det, säger Schroter." Alla kan diskreditera en enkel idé, men ingen kan diskreditera betalning kunder. "
Charlie Harary, grundare och partner för värdepappersföretaget H3 & Co. sa att medan det Det finns många sätt att lösa problem, bra affärsidéer gör det på ett sätt som är billigare än vad marknaden kommer att utstå. "När du väl har bestämt dig för att lösa ett legitimt problem på ett skalbart sätt måste du bestämma inte bara det värde som den levererar till världen men vad folk skulle betala för det värdet, "Harary sa.""När du väl bestämmer priset kan du bedöma om din lösning är värdevärd eller inte."Är finns det en stor nischmarknad för den?
Hur kan man säga om en nischmarknad faktiskt är en marknad? Det är en blandning av "forskning, tarminstinkt och personlig preferens", enligt Ari S. Goldberg, grundare av värdepappersföretaget RNMKR. "Jag anser övergripande branschtrender, den mängd investeringsaktivitet som nyligen ägde rum i rymden, hur mycket jag har läst om det från konsumentsidan och om jag har hört folk prata om det, säger Goldberg.Är du passionerad över det?
Du kommer inte veta om ditt företag är lönsamt tills du testar det på främlingar."Testa det - inte bara med vänner som kommer att vara för artiga att berätta sanningen, men med ärliga människor som skulle utgöra din ideala målgrupp, och lyssna sedan på feedbacken, säger Lisa McCartney, chef "PLYTer" på utbildnings mattebrädspelet PLYT.
Är du öppen för råd?Om du inte är öppen för att ändra eller anpassa din idé så att den passar vad dina kunder vill ha kan din affärsidé inte vara värd att driva.
"Framgång sker när du är villig att lyssna och överväga andras råd ", säger Angie Yasulitis, VD och managing partner på The YaZo Group. "
Många företagare tänker på problemen de kommer att lösa men inte om hur de har för avsikt att marknadsföra sin verksamhet till sina målkunder. Jesse Lipson, grundare och VD för Real Magic, sa att din marknadsföringsstrategi kan avgöra om din affärsidé är bra."Om du har en solid marknadsstrategi och en anständig produkt kommer du förmodligen att vara framgångsrik "sa Lipson. "Men om du har en bra produkt utan någon aning om hur man når potentiella kunder kommer det att bli väldigt svårt att lyckas. Det är verkligen viktigt att tänka igenom det så mycket som möjligt."
Så upphetsad som du kanske handlar om en ny affärsidé, är det viktigt att vara grundad och vara realistisk om det. Thomas J. Gravina, medgrundare och verkställande ordförande i styrelsen för molntjänstföretaget Evolve IP, sa att du inte borde ha en "Field of Dreams" -mässighet när du startar din verksamhet."Bara för att du har en vision och besluta att bygga det betyder inte att resten kommer att följa, "sa Gravina. "Medan du kanske har en idé som är original, revolutionär eller före sin tid, borde det finnas en verklig, solid marknadsmässig möjlighet att se till att den lyckas. En ny affärssak eller ny strävan måste ha en livskraftig marknad som du tror på dig kan sälja nu - inte teoretiskt eller på grund av att det finns en framtid för denna marknad. "