Engagera kvinnor på jobbet börjar med att adressera kön
Kvinnor har kommit långt i näringslivet. Varje dag stiger kvinnor till ledarskapsställningar, bryter sig in i dominerade domäner och startar egna företag. Men eftersom männen har varit i företagsledningen så mycket längre än kvinnor, har "man" blivit standardinställningen för arbetsplatsnormer, och den offentliga radiojournalisten Ashley Milne-Tyte anser att detta paradigm påverkar kvinnliga yrkesverksamma mer än de uppfattar.
"Kvinnor kan sabotera [själva] på jobbet utan att förstå det, för arbetsplatsnormer är manliga normer", säger Milne-Tyte, grundare och värd för The Broad Experience, en podcast om kvinnor och arbetsplatsproblem. "Men vi har blivit upptagna för att vara mer artiga," snygga "och deferentiala än män. Kontor är fulla av politik och ofta är vi inte väl rustade att hantera det. För många kvinnor tror fortfarande allt vi behöver göra är jobbigt och vi kommer att erkännas. Det är inte sant. "
Även om diskriminering baserad på arbetstagares sex har varit olagligt sedan 1960-talet, finns det många utmaningar som kvinnor fortfarande står inför på arbetsplatsen, oavsett bransch. Ett av de mest utbredda och potentiellt skadliga problem som kvinnor måste hantera är omedvetet sexbaserad bias. "
" Både män och kvinnor har djupt invecklade tankar om vad kvinnor ska vara, vad vi kan och hur vi "reagerar i vissa situationer", berättade Milne-Tyte Mobby Business. "Kvinnor missar ibland möjligheter, eftersom män antar att vi inte är utskurna för rollen. En chef kan göra antaganden om vad din roll på jobbet ska vara när du har ett barn. En annan kanske inte ser dig som ledarskapsmaterial eftersom du" är kort eller hög. Det här är inte öppen diskriminering, men det är fortfarande skadligt. "
Ett utmärkt exempel på omedvetna partiklar på arbetsplatsen är hur manliga chefer närmar sig feedback med kvinnliga kollegor och anställda. När det gäller att ge ärlig feedback, kommer männen att vara på förhand och kanske till och med lite oförskämd mot andra män, men de antar att en kvinna kommer att reagera dåligt om man får samma uppriktiga kommentar, sade Milne-Tyte. En man kommer att ha sockerlack eller ens lämna upp konstruktiv kritik, så kvinnor får inte den information de behöver från sina manliga chefer för att förbättra och komma vidare.
Det är uppenbart att något behöver byta men det är inte att män och kvinnor behöver att se och behandla varandra som om de är exakt samma. I själva verket är det ganska motsatsen - Milne-Tyte sa att verklig förändring kommer att börja när människor förstår varifrån varje kön kommer och respekterar och arbetar med dessa skillnader.
"Förutse att vi är samma gör kvinnor inga fördelar, " Hon sa. "Inget kommer att förändras till det bättre tills fler män kan se arbetsplatsen genom kvinnornas ögon. Och det kommer bara att hända med en hel ärlig diskussion, vilket leder till en bättre förståelse av hur olika män och kvinnor är tack vare kulturella influenser såväl som neurobiologi . "
En viktig men enkel åtgärd som manliga ledare kan ta för att engagera sig och koppla samman med kvinnliga kollegor pratar och lyssnar på dem om sina erfarenheter på arbetsplatsen.
" Alltför ofta är kvinnornas framsteg på jobbet eller brist på därav diskuteras enbart bland kvinnor ", sade Milne-Tyte. "Men vem befinner sig i de flesta maktpositioner? Män. Många män verkar tro att det här är bara en kvinnafråga. De lägger kvinnornas stoppade framsteg till personliga val. Andra är intresserade av diskussionen men känner sig besvärliga om att gå med i [ eller är] rädda för att "säga fel sak" och på något sätt orsakar brott. "
Kvinnor måste känna att deras synvinkel hörs och övervägas på jobbet, och detta sker inte alltid på en manlig arbetsplats. Att byta den kulturella miljön till en mer öppen som tillåter kvinnor att uttrycka sina tankar om svåra ämnen kan bidra till att förbättra situationen, sade Milne-Tyte."Innan fler av oss lär sig att förstå och uppskatta dessa skillnader [mellan män och kvinnor], kommer arbetsplatsen att vara en hårdare miljö för kvinnor."
Ursprungligen publicerad på Mobby Business
Verkställande direktör på söndag: Ex-NFL Star Carl Banks Fashions en karriär
Sedan hon gick från professionell fotboll 1995 har banker varit en kraft i modebranschen som president för en klädstreck, G-III Sports av Carl Banks. Nyckeln till denna framgång var lika enkelt som att se ett tillfälle, gripa det och använda förbindelser för att få fotfäste i modebranschen. "När jag märkte att det fanns en tomrum på marknaden visste jag att det kunde vara ett företag, "säger Banks, som kommer att lansera G-III 4 Her, en ny serie sportkläder för kvinnor storlekar 10 och upp, måndag (5 september) på Home Shopping Network.
10 Mest önskvärda tekniska färdigheter
Inte alla färdigheter är skapades lika när det gäller att hitta ett jobb i de högsta betalande tekniska fälten. En ny undersökning av ledande rekryteringsföretag CyberCoders fann att flera kompetenser är i hög efterfrågan på den nuvarande arbetsmarknaden. Chefen bland dessa färdigheter är mobila utvecklare, som är mycket efterfrågade som en följd av bommen av mobila applikationer på Android och iOS.
Populära Inlägg