Gör din personlighet det svårt att arbeta hemifrån?


Gör din personlighet det svårt att arbeta hemifrån?

Introversion (I) vs extraversion (E)

Människor som tenderar för inåtvändning ses ofta som de perfekta kandidatkandidaten, eftersom de trivs i tysta, lugna miljöer där de kan vara ensamma med sina tankar. Segovia noterade emellertid att ensamheten hos hemmakontoret ofta ger introverts mindre motivation att prata och bidra till gruppdiskussioner.

Extravertade individer å andra sidan drar sin energi från andra och de kan vara svåra att vara kreativ och produktiv utan ett kontor fullt av kollegor att studsa idéer av, sade Segovia. På samma sätt sa psykologen Dr Jennifer Jones, grundare och vd för EntrepreneurShift-appen och live-eventprogrammet, att extraverts kan uppleva en "energy rut" när de jobbar hemifrån om de inte får det ansiktet de längtar efter.

Intuition (N) vs sensing (S)

När det gäller att bearbeta information, tenderar människor som är mer intuitiva att önska "stora bilder" och att titta på saker från ett bredare perspektiv, säger Segovia. De behöver inte nödvändigtvis eller vill ha en hel del riktning och kan reagera negativt på mikromanagement.

Sensorerna behöver däremot specifika egenskaper och är utmanande när de anvisningar och uppgifter de ges är för allmänna. Segovia sa att dessa individer måste kunna ställa en hel del frågor för att förstå och fokusera på detaljerna. Tänka (T) vs känsla (F)

Denna MBTI-typparing hänvisar vanligtvis till hur människor gör beslut, men Segovia sa att en persons preferens för tänkande eller känsla också påverkar hur individ tolkar fjärrkommunikation. Tänkare, sade han, letar efter klarhet och korthet, medan känslor vill koppla sig till den person de talar med. Detta kan vara problematiskt om en chef eller kollega är för chatty och excitabel (för tänkare) eller för trubbig (för sensorer) i sin dagliga textbaserade kommunikation, eftersom de känslor och subtext man skulle leta efter i ansikte mot ansikte interaktioner är

Dömande (J) vs Uppfattande (P)

Segovia sa att människor som tenderar att döma vill ha nedläggning i sitt arbete. De finner det lättare att arbeta hemifrån eftersom de naturligtvis kan fokusera på att få sina uppgifter gjorda och separera arbetstid från avkopplingstid. Detta kan dock bli avfyra när en domare fattar ett beslut för snabbt, utan all nödvändig information, för att han eller hon helt enkelt vill lösa frågan.

Arbetare som föredrar att uppleva att sprida sina uppgifter och är klara med att vara "klockan" längre om det betyder att de kan ta täta raster däremellan, säger Segovia. Denna tendens betyder emellertid också att uppfattare lätt kan bli distraherad när deras linjer mellan arbete och lek är mer suddiga. De kan också få svårt att fatta ett bestämt beslut, eftersom de tycker om att hålla sakerna mer öppna.

Att göra "hemifrån" arbete

Eftersom så många företag erbjuder sina anställda möjligheten att arbeta hemifrån helt eller deltid är det viktigt för både arbetsgivare och medarbetare att komma överens om en fjärransluten arbetspolicy som är meningsfull för alla, oavsett personlighetstyp. Jones noterade att regelbundna videokonferenser, tillfälliga kontorsdagar och en bra projekthanteringsprogramvara kan genomföra en stark känsla av ansvarsskyldighet hos avlägsen personal.

"Företagen ska ha en videokonferens med den som arbetar hemifrån varandra dag ", sa Jones till Mobby Business. "Detta kommer också att hjälpa de som har tendens till distraktibilitet att vara ansvarig. Dessutom bör företagen få personen att komma in på kontoret minst två gånger per månad och ha ett rundabord med de andra på hans eller hennes lag."

Publicist Jana McDonough, en heltidstjänsteman vid Maracaibo Media Group, sa att frekvent kommunikation kan hjälpa alla som arbetar utanför kontoret att vara säkra och anslutna. "

" När du arbetar hemifrån måste du kunna nå ut


Dålig fjärransluten arbetsvanor och hur man bryter dem

Dålig fjärransluten arbetsvanor och hur man bryter dem

Fjärrarbete är vanligt idag. Fler företag tillåter sina anställda att arbeta hemifrån än någonsin tidigare. Enligt en undersökning av Gallup hade 43 procent av amerikanska medarbetare chansen att arbeta på distans i 2016, jämfört med 39 procent år 2012. Detta antal förväntas bara växa. Arbeta hemifrån kräver respekt i båda ändarna.

(Karriär)

Bosses or Workers?

Bosses or Workers?

Chefer och chefer är inte uppträder lika bra på kontoret som de tycker är nya forskningsresultat. Från missade schemalagda möten för att inte ge kredit där det är förtjänat, uppfattar både chefer och anställda ett brett spektrum av brott mot arbetsplatsens etiketter på daglig basis, enligt en studie från bemanningsföretaget Accountemps.

(Karriär)