Håller ditt team

"Socialt ursprung i toppledare bidrar till att förklara sina riskhanteringspreferenser på företagsnivå år senare, så att VD: er av lägre och övre social klass ursprung ta större strategisk risk än deras medelklass motsvarigheter ", skrev forskarens författare.

För undersökningen undersökte forskare 265 VD: er, vilka av fem kategorier - övre, övre, mellersta, nedre och mellersta och nedre - bäst beskrev deras familj medan de växte upp. De analyserade sedan hur social klass och dess interaktion med utbildning och funktionell karriärmångfald relaterade till strategisk riskupptagning, som uppmättes av tre åtgärder för varje år av VD: s verksamhet: företagets utgifter för forskning och utveckling, investeringar och värde av långsiktig skuld.

Studiens författare fann att generaldirektörer i de två topp- och tvåbottna familjekategorierna överträffade dem i mitten när det gäller strategisk riskupptagning, med cheferna från övre och övre mitten klassen bakom de största riskerna av alla. "

" Efter att ha blivit vuxna med ett överflöd av resurser har individer från de övre sociala klasserna drabbats av ett betydande säkerhetsnät [så att de] tenderar att uppleva världen som säker , välkomna och fulla av möjligheter, "forskarna skrev.

Studiens författare anser att risker för VD: er från de två sista stegen i den socioekonomiska stegen kan hänföras till att de har mindre att förlora och deras p ossible villighet att acceptera den potentiella nackdelen av ett riskabelt beslut.

"Mittenklassens säkerhetsnät är mindre och mindre säkert", skrev forskarens författare. "Så att de från medelklasserna är särskilt motiverade för att behålla sin nuvarande position och minimera sannolikheten för statusförlust."

Forskningen upptäckte att närvara vid en elitskola sänkte man riskerna med att de verkställande direktörerna från botten sociala klassnivåer var villiga att ta. "I stället för att inte ha någonting att förlora, har individer av lägre klass ursprung som har examen från en elitinstitution nu en" positiv balans ", skrev studieens författare. "Som en VD från en lägre social klass bakgrund kommunicerade till oss," Du behöver inte kasta en annan Hail Mary passera om du är på förhand med 20 poäng. "

På baksidan deltog en högskola liten effekt på riskupptagandet av VD med övre eller övre medelklassrötter. Forskarna tilldelar detta för att tro att en elitutbildning inte är oväntad, så att de sannolikt inte identifierar några ökar i sin ekonomiska eller sociala kapital.

Joanna Tochman Campbell, en av studieens författare och en biträdande professor vid University of Cincinnati, sade att forskningen inte innebär att organisationer borde basera sin verkställande anställningsprocess på hur kandidaterna höjdes.

Ingen borde anställa en vd baserad på social klass, men förhoppningsvis insikten i detta papper och andra forskning som det berättar kommer att lägga till ett skikt av förståelse för interaktioner som uppträder varje dag i executive suites och mer allmänt i företagslivet, säger Campbell i ett uttalande.

Studien var medförfattad av Jennifer Kish-Gephart, en biträdande professor vid universitetet i Arkansas

4 Sätt att göra din affärsresa mer produktiv

Sommaren är en populär tid för resor, men det är inte alltid möjligt att koppla ur och komma undan. Oavsett om du är på affärsresa eller en arbetsresa, är produktiv på vägen ett absolut måste. Men det är inte alltid lätt med alla out-of-office distraktioner du kommer att möta när du reser. Här är fyra sätt att göra mer gjort under din resa.

(Ledarskap)

Med tanke på en virtuell assistent? 5 tips för att få det att fungera

Finns det så många uppgifter på din att göra-lista som du knappt har tid att fokusera på ditt företag? Om så är fallet kan det vara dags att tänka på att anställa en virtuell assistent. Om det är en enda person som är dedikerad till att arbeta med ditt företag eller en tjänst som ger hjälp vid behov, kan en virtuell assistent (VA) frigöra du från administrativa uppgifter och låta dig fokusera på vad du bäst gör.

(Ledarskap)