Hur min närvaroupplevelse lärde mig att jaga mina drömmar


Hur min närvaroupplevelse lärde mig att jaga mina drömmar

Min barndom var i strid med de flesta. Jag hade turen att ha en pilot som en pappa som skulle skämma bort mig med weekendresor som för vissa tar livet att uppleva. De ögonblick som reser med min pappa var några av de största, och jag önskade att de skulle vara för evigt. Men vid 18 års ålder dödade min pappa i en flygkrasch.

Åka tillbaka, resan var inte bara en semester utan en bondingupplevelse som jag skulle komma att vårda för alltid - sparka min passion och lust att involvera mig i resebranschen . Att förlora min far var en av de svåraste upplevelserna i mitt liv, men det gav mig inspirationen att fortsätta och så småningom öppna min egen resebyrå, Expedia CruiseShipCenters.

Efter flera år arbetat ett stabilt jobb med bra löner och stabilitet, var jag redo att ta en risk och agera på min uppmaning till äventyr. Explorera resebranschen, min mamma och jag lärde mig snart om Expedia CruiseShipCenters; och i december 2016 flög vi till huvudkontoret för att lära oss mer om franchise-möjligheten - och vi såldes.

Precis när jag trodde att saker slutligen gick i rätt riktning, stoppade en curveball vår resa. Min mamma blev extremt sjuk bara 10 dagar efter att ha kommit tillbaka från Vancouver. Med en allvarlig njureinfektion och i intensivvård trodde jag att jag skulle jaga den här drömmen utan henne eller lägga den på håll eftersom jag behövde ta hand om henne. Men trots återgången återhämtade min mamma; och jag kunde skriva in med Expedia CruiseShipCenters. Det var tills vi blev kastade en andra curveball. Efter min mammas hårda återhämtning diagnostiserades jag med en allvarlig och sällsynt bråckinfektion som läkarna inte hade sett i sina 25 års praktik. Att ha timmar att leva om inte behandlas, det okända började sjunka in, inklusive min rädsla för att inte uppnå min dröm om entreprenörskap. Genom ett visst mirakel överlevde jag, men det lämnade mig sängen i flera månader. Det var under denna tid som jag kunde reflektera över mitt liv och alla "vad händer," men jag lovade mig själv att fullt ut förplikta mig att driva den här drömmen. Så snart jag blev klar av doktorn såg det inte tillbaka. Nu var min tid att göra min dröm till en verklighet.

Att driva min dröm

Nu när min verksamhet har öppnat och går bra vill jag ha mina barn att ha några av de uppskattade upplevelserna som jag växte upp med min far. Nyligen har jag börjat delta i ett frivilligt program där jag tar mina barn på en serviceprojektresa till Mexiko för att hjälpa lokala skolor. Mina barn får inte bara smaka på resan men gör en inverkan och lärdomar för framtiden.

Min nära döds erfarenhet och familjebesvär lärde mig viktiga livsundervisning. Jag har lärt dig att din tid inte alltid är lovad, så få ut det mesta och handla på dina drömmar. Låt detta vara en lektion: Spendera tiden med din familj, driv efter dina lustar och gör vad du älskar - oavsett hur galen det låter.

Om författaren:

Nickell Beach är franchiseägare till Expedia CruiseShipCenters in Lehi, Utah och planerar att öppna fler platser över hela staten. Sträckte sig på sin resa till entreprenörskap och omfamnade hennes passion. Beach sökte jobb i resebranschen och behöll sin kärlek för att flyga på resor. Hon har inte bara jagat sin dröm men har givit sina barn möjlighet att resa. Expedia CruiseShipCenters erbjuder kryssningsresor och mycket mer genom sina 235 platser över Nordamerika.


De 5 personlighetsdrag hos framgångsrika företagare

De 5 personlighetsdrag hos framgångsrika företagare

Entreprenörer kommer i alla former och storlekar, men de framgångsrika har vanligtvis några saker gemensamt. Någon ny insikt från Corrine Sandler, VD för Fresh Intelligence Research Corp., en global business intelligence-grupp, pekar exakt vad dessa "saker" kan vara. Sandler, en framgångsrik företagare själv, har spenderat 20 plus år gnidbågar med världens mest inflytelserika movers och shakers.

(Företag)

Kommer Slackers att döda din kontors kultur?

Kommer Slackers att döda din kontors kultur?

Din bottom line är inte det enda som påverkas negativt av lågpresterande anställda, nya forskningsresultat. Arbetstagare som utför dåligt jobb på jobbet skadar en organisations kultur och hjälper till att köra bort sina högpresterande kamrater, en studie från Eagle Hill Consulting fann. I undersökningen sade 68 procent av proffsen att det största problemet som skapas av lågpresterande anställda är att de minskar arbetsplatsmoral, medan 44 procent sa att arbetstagarnas största problem är att de ökar arbetsbelastning hos dem som arbetar hårt.

(Företag)