Ledarskapslektioner: Stanna positivt och lugna under kris

Det finns ingen "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

• Ledare: Nancy Bigley, VD och medeägar av Bottle & Bottega-franchisen
• Tid i nuvarande position: 5 år
• Nancys filosofi: "Jag är en väldigt praktisk, direkt resultatstyrd ledare. Jag jobbar väldigt hårt för att se till att jag är positiv och lugn, särskilt i en kris . "

När jag började min karriär var det väldigt svårt för mig att släppa och ge andra fullständig projektkontroll. Men många fantastiska mentorer visade mig att släppa och lita på ditt lag är avgörande för varje organisations framgång. Jag har också tagit många risker under hela min karriär som har utmanat mina färdigheter och ledarskap som leder mig till den plats jag är i idag och äger Bottle & Bottega.

Genom åren har jag lärt mig att jag inte behöver ha alla svaren. Jag behöver bara ett team med den expertis som jag kanske inte äger. Denna visdom har lett till att inte bara det fantastiska företagsteamet som vi har på Bottle & Bottega idag utan också laget av rådgivare utanför företaget som jag omger mig med.

Slutligen har jag haft många bra chefer i min karriär som ledde med exempel, stödde min utveckling och framsteg och var den mest lugna i en kris. Jag strävar efter att införliva dessa egenskaper i min egen ledarstil och kan bara på ett litet sätt hoppas att inspirera samma kompetens hos andra ledare jag jobbar med.

Sex steg till Smart Hiring Decisions

Max Messmer, ordförande och VD för Robert Half International, har bidragit med denna artikel till Mobby Business's Expert Voices: Op-Ed & Insights. Om du är en chef i ett litet företag som behöver ekonomisk talang, rekryterar du ofta inte en revisor - du rekryterar revisor för ditt företag. Det finns ingen annan att hämta släkten om den nya uthyrningen misslyckas.

(Ledarskap)

Kommunikationsgap är ett stort problem för småföretag

Ju mindre sannolikt det är att dess anställda förstår företagets mål, visar en ny studie. Forskning från Robert Half Management Resources visade att 35 procent av cheferna från företag med 20 till 49 anställda sa att deras anställda är inte medvetna om företagets övergripande mål jämfört med bara 9 procent av cheferna i organisationer med mer än 1000 anställda.

(Ledarskap)