Hantera: Hjälp din chef hjälpa dig
Du kommer bara ut ur din karriär vad du lägger i det, och det gäller särskilt ditt förhållande till din chef. Det här är den person som slutligen bestämmer din väg mot företaget, och du borde inte vara rädd för att "klara sig" - det vill säga lära sig att anpassa sig till chefs arbetsstil så att du kan ge honom eller henne den bästa prestationen och resultaten möjligt.
"Inte alla chefer fungerar lika eller har samma förväntningar. Om en anställd på lägre nivå lär sig hur man anpassar och tjänar en chef på ett sätt som gör jobbet bättre och snabbare, kommer inte bara den anställde erkänns som en stjärnpresterare, verksamheten kommer att utmärka sig och förhoppningsvis erbjuda fler möjligheter till tillväxt och framsteg ", säger Christine Barney, VD och chef för rbb Communications.
I vissa fall har en chef inte alltid tid att jobba nära med hans eller hennes team, säger Guy Yehiav, VD för prescriptive analytics company Profitect. Det blir då ditt ansvar att hålla din chef uppdaterad på dina projekt och se till att allting blir gjort, även om det innebär att delegera uppgifter.
"I själva verket tillåter det en lägre anställd att stärka sin kompetensuppsättning och inrätta De ledarskapspraxis som de personligen tycker är för företagets bästa, säger Yehiav.
Men du vill vara försiktig när du har dessa samtal: För att undvika att vara påträngande eller berättigad måste du närma dig dem professionellt och respektfullt. Här är hur du effektivt hanterar och hjälper dig själv med att hjälpa din chef.
Tjäna din chefs förtroende
Om du vill att chefen ska vara mottaglig för dina idéer och feedback, måste du först verkligen tjäna hans eller hennes förtroende. Du kan göra det genom att bygga upp en vänlig rapport med dem för att lära dig hur de fungerar, säger Samantha Lambert, chef för mänskliga resurser hos Blue Fountain Media. "Du måste verkligen ha rätt ... kemi med din chef till [ hantera] ", sa hon till Mobby Business. "Lärare på lägre nivå lär sig fortfarande och navigerar genom sina karriärer, men [...] att veta hur man anpassar sig till eller arbetar med en chef kommer att skilja dem från resten."
Lambert rekommenderade arbetstagare att lära känna sin chef på en professionell och personlig nivå. "
" Dela om dig själv, om du har möjlighet, eftersom det är en nivå av nyfikenhet, bry dig om [och] oro som direkt kan påverka [förtroende för ett] arbetsförhållande ", säger hon sade.
Slutligen kolla ditt ego vid dörren. Kommit själv till din chefs och ditt företags mål och visa dem att du kan vara en reflektion och förlängning av deras framgång, säger Lambert.
Ge regelbunden feedback (men gör inte nag)
På en viss dag, chefer är jonglera ett dussin "bakom kulisserna" uppgifter att övervaka sina övriga anställda och svara på sina egna chefer. Medan din chef ska checka in med dig regelbundet är du förmodligen inte den enda personen han eller hon behöver oroa sig för - om du inte öppet uttrycker dina bekymmer och frågor kan din chef inte instinktivt veta att du har dem. Därför är det så viktigt att erbjuda din ärliga feedback.
"När chefen ber dig om feedback, ge den", säger Dominique Jones, chefchef på Halogen Software, en leverantör av personalprestanda och talangshanteringslösningar. "Titta på detta som ett viktigt tillfälle att ... hjälpa dig. En kultur [av feedback] förbättrar prestanda, förbättrar personlig utveckling och förbättrar medarbetarnas engagemang."
Det är viktigt att du också får feedback på rätt sätt. Barney påminde medarbetarna om att vara medveten om chefs förväntningar och preferenser när det gäller kommunikation och att förstå när du kan uppfattas som användbar mot påträngande.
"Om en anställd nöjer mig inom 24-timmarsfönstret jag Jag har blivit irriterad, men när jag får en påminnelse efter 36 timmar är chansen att jag har missat något och är tacksam att min anställd stöder mig, säger Barney.
"Ett bra tips att tänka på är att fråga om de är öppna för att få feedback och när kan samtalet äga rum," tillade Jones. "Att fånga en vakt är inte alltid bäst, särskilt för en konstruktiv konversation."
Visa att du är en lagspelare.
Precis som du troligtvis inte vill vara micromanaged bör du inte försöka micromanage din chef. I stället rekommenderade Yehiav att visa sin chef att du är en riktig lagspelare och att allt du gör och föreslår är av intresse för samarbete.
"När jag söker ledarskapskvaliteter hos anställda letar jag efter immateriella färdigheter, som återstår sammansatt under stressiga omständigheter, ger vägledning och stöd till juniorpersonal, och erbjuder en lösning i stället för att bara peka ut ett problem, säger han. "Anställda bör arbeta varje dag för att lägga till värde snarare än att generera eller markera problem."
Framför allt noterade Barney att du inte bör jämföra "hantera" med "suger upp". Du kommer inte att flytta upp stegen helt enkelt för att du försöker vinna din chef över. "
" "Att vara den typ av anställd som inte bara levererar en bra arbetsprodukt men som förstår hur man arbetar med andra så att de och hela laget kan vara mest framgångsrikt är ett recept på affärssucces, "sa hon.
Välkommen ombord! Så här får du nya anställningar till en bra start
Om du vill att dina nya medarbetare ska börja på rätt fot är det upp till du ska sätta upp dem för att lyckas, säger personalresurserexperter. Även om de flesta arbetsgivare tror att de gör ett effektivt jobb med att välkomna nya anställda, säger de flesta arbetare att de ofta tar en hård start när man börjar ett nytt jobb, Enligt en ny studie från bemanningsföretaget OfficeTeam.
Superhero Bosses: Vilken skulle du välja?
Superhero Boss Förra veckan skrev en bloggare som skriver under namnet FrugalDad en engagerande infografisk som jämförde Bill Gates med Batman. Han inspirerades av "The Daily Show", Jon Stewart, som kallade Bill Gates "Batman" när han pratade om Gates filantropiska arbete. FrugalDads infografiska fick mycket uppmärksamhet och det fick oss att undra över vilka andra superhjältar som bor hos oss.
Populära Inlägg