Passion, inte pengar, motiverar entreprenörer
Att bli rik skulle vara bra, men pengar Det är inte det enda som driver entreprenörer för att lyckas, föreslår en ny studie.
Forskning från en Rutgers University-Camden-forskare om vad som håller entreprenörer motiverade trots en ibland mörkare framtid upptäckte att den känslomässiga aspekten av att starta ett nytt företag spelar en nyckel roll i en företagsägare villighet att vädra tidiga stormar, även om det innebär liten framgång i början.
"Att starta ett företag är mycket arbete med lite omedelbar utdelning", säger Shoko Kato, en biträdande professor i ledningen vid Rutgers School of Business-Camden. "Varför är det att så många människor startar företag och investerar mycket tid och pengar om sannolikheten för framgång är låg?"
Enligt Kato lämnas 15 procent av nya affärsidéer efter fyra år och ytterligare 15 procent är lyckades fyra år efter befruktningen. Det innebär att 70 procent av entreprenörerna sitter fast och väntar på att pendeln svänger mot framgång eller misslyckande. "Om det handlade om att tjäna pengar, kanske du tror att företagare som inser att de inte kommer att få en avkastning på deras investering skulle rädda ut så snart som möjligt, säger Kato. "Men jag fann att det inte handlar om att tjäna pengar."
Istället sa han att något annat driver dem att fortsätta inför motgången.
"Jag tror att många entreprenörer byter fokus mot deras personliga tillväxt och sin egen lycka, vilket är anledningen till att de är mer benägna att utöva tålamod i början, säger Kato.
För att mäta hur företagare är motiverade hänvisade Kato till tusentals blogginlägg av nio olika nordamerikanska företagare som detaljerade deras erfarenheter av att starta ett företag. Branscherna omfattade nystartade företag inom ideell sektor, bland annat konsulttjänster och mjukvaruutveckling.
Medan deras motivation för att starta ett företag varierade, sa Kato varje entreprenörs erfarenheter likartade. Till exempel föreslår hennes forskning att de vart och ett uttrycker ångest och spänning i verksamhetsprestationerna, samtidigt som det visar frustration på grund av brist på framsteg och stöd.
I varje enskilt fall tillåter varje nytt företag att fokusera på kortsiktiga och konkreta mål för varje ny verksamhet ägare att förbli engagerad i den större bilden, vilket i sin tur uppmuntrade dem att hålla fast vid sin långsiktiga plan. Kato sa att det förefaller vara nyckeln till att vara motiverad i ett tidigt skede av ett nytt företag, även om det underpresterar.
Dessutom visar forskningen att företagare fortsätter genom återgångar genom att söka positiv feedback och genom att tänka på nya idéer för deras företag medan man reflekterar över varför de startade verksamheten i första hand.
Det verkar som om entreprenörer är irrationella genom att hålla kursen, men Kato tror inte det.
"Det kommer att bli svåra tider vid grundandet och hantera ett företag ", sa hon. "Om en entreprenör är passionerad om hans eller hennes idé att göra någonting, kommer entreprenören att lyckas."
Ursprungligen publicerad på Mobby Business.
Hur man skriver en djärv historia genom det vardagliga livet
Jag har alltid drivits av betydelse - för att se, att mitt liv är viktigt, att veta att mina prioriteringar har en inverkan på människor. Min personliga historia är skriven i del genom affären som jag leder - Element Three. Jag har insett att företaget aldrig kommer att växa om jag inte är personligen villig att växa först.
7 Unika sätt som ditt företag kan ge tillbaka
Intro Affärsvärlden har många möjligheter att göra gott. I allt större utsträckning går företagsägare till en ny modell, kallad socialt entreprenörskap, vilket kombinerar sin passion för affärer med en önskan att ge tillbaka. Oavsett om det är partnerskap med välgörenhetsorganisationer för att samla in pengar till en orsak eller använda hållbart material i de produkter de gör, gör de en socialt ansvarlig verksamhet en prioritet.
Populära Inlägg