Att hålla sig till förändringstiderna är avgörande för framgången för något företag.
Ändring kan dock endast drivas av företagsledare som är villiga att förändra sig, säger Barbara Trautlein , författare till "Change Intelligence: Use Power of CQ till Lead Change that Sticks" (Greenleaf Book Group Press, 2013).
"Ledarskap är nyckeln till framgångsrik stor organisationsförändring, säger Trautlein. Det är möjligt att leda framgångsrik och hållbar förändring - om det leddes effektivt. "
För ofta sa Trautlein att dagens anställda längtar efter vägledning, men är misstroliga och avskräckta, snarare än engagerade, befogenade eller utrustade att göra vad som behövs för att hjälpa sina organisationer att omvandla sig för att överleva och trivs.
Hon ger företagsledare flera tips om hur man byter egna sätt för att bli en bättre ledare och förbättra framgången för sina organisationer:
"De handlar om skift i åtanke - uppsättningar och beteenden, " Hon sa. "Det handlar om flexibiliteten att anpassa vår ledarskapsinriktning för att få oss allt vi behöver."
Trautleins bok, "Change Intelligence: Use the Power of CQ to Lead Change the Sticks", är planerad att släppas i maj 14.
4 Steg för att hålla ditt företag i familjen
För många familjeföretag är målet att se till att företaget överlever från en generation till nästa. Men det är ofta lättare sagt än gjort. Endast 30 procent av familjeföretag gör det till andra generationen och bara 12 procent gör det till det tredje, enligt en studie från Concordia University. Studien tittade på intervjuer med 21 familjer som har kört sina egna företag i genomsnitt 11 generationer.
ÄR du en riktig ledare, eller bara en chef?
Anställda vill känna att de är en del av ett lag. En chef, som en tränare, borde ha sina medarbetares bästa i åtanke samtidigt som man uppmuntrar till förbättrings- och tränings talang. Men det är skillnaden mellan att vara bara en chef och vara ledare - och det kan göra eller bryta hela din företag.