Medarbetarutbildning: 3 Nyttiga tips för småföretag

När du kör ett litet företag kan din inställning till personalutbildning kanske bli "lära dig som du går". Det är svårt att bryta sig bort från den dagliga verksamheten och göra det dags att träna och acklimatisera en ny medarbetare till ditt företag, men utan denna vägledning kan dina anställda gå vilse i blandningen.

"I små företag, det är verkligen viktigt för anställda att veta [vad de gör] ", säger Robin Jarvis, chef för HR Solutions-leverantören RL Jarvis & Associates. "Om du vill behålla dina nya anställningar måste du få dem att känna hur du känner för ditt företag. [Träning] är mer än grundläggande blockering och tackling. Det förklarar också vad företaget gör och varför du vill att de ska vara en del av det. "

Även om du inte har ett formellt anställningsutbildningsprogram, borde du fortfarande ha några rutiner för att hjälpa nya medarbetare att känna sig välkomna och få ut det mesta av sin tid hos ditt företag. Anställningsexperter och företagsledare delade lite råd till småföretagare om att träna dina anställda bra från den allra första dagen på jobbet.

Använd dina nuvarande anställda

När du bara har tre eller fyra anställda är det inte så svårt att vara involverad i varje anställds utbildning. Men när ditt företag börjar växa kan du upptäcka att du inte längre har tid att övervaka nya anställningar direkt förutom att hantera företaget. Medan du bör spendera lite tid att lära känna din personal, var inte rädd för att delegera några av de mindre träningselementen till betroda befintliga anställda.

"De bästa resurserna som ett mindre företag kan använda [för utbildning] är de nuvarande anställda , säger Mark Newman, VD för video rekryterings plattform HireVue. "De kan ge användbara tips och knep som hjälper till att få den nya hyraen till snabbhet och är inte inbyggda i träningsprogram."

När du tar på en ny hyra, se till att dina nuvarande anställda behandlar honom eller henne med en vänlig och hjälpsam attityd, och är tålmodiga medan du ställs frågor under de första veckorna, sa Newman. För ett mer praktisk tillvägagångssätt för träning kan du också para nya och veteranarbetare för att ta itu med nya utmaningar.

"Vi utmanar hela tiden våra medarbetare att göra nya saker", säger Donna Novitsky, VD för digital gåva voucher plattform Yiftee. "Vi har inga formella utbildningar, men vi arbetar ofta i par eller lag för att undersöka nya saker och räkna ut dem."

Var medveten om generationsskillnaderna

Eftersom arbetskraften blir alltmer multigenerational måste arbetsgivarna möta faktum att varje åldersgrupp har en distinkt uppsättning arbetsvanor. Catering till dessa generationsskillnader kommer att se till att dina anställda lär sig på ett sätt som bäst passar dem.

"Millennials kommer under åldern under en helt annan tid än Gen X och baby boomers, och svarar annorlunda på träningstaktiken" Newman berättade för Mobby Business. "Harness [Gen Ys] tendens att engagera sig i teknik genom att erbjuda online-resurser som erbjuder extra träning. Även millennials begär feedback och råd, så hjälp tränar dem genom hela träningsprocessen så att de känner sig engagerade och, när så är möjligt, ge positiv feedback."

"[Företag] kommer ofta att betala mycket pengar för yrkesutbildning, och [anställda] hamnar i ett stort mötesrum och tittar på en föreläsning", tillade Jason Rivera, VD för Salon Franchise Phenix Salon Suites. "Det är en dödsdom för tusenåriga hjärnor. Vår filosofi är att engagera vårt folk på den nivå som de bäst utför, och ge kompletterande utbildning som hjälper dem att bli det bästa de kan vara."

Uppmuntra medarbetare att vilja lära sig mer

En av de viktigaste sakerna som ett litet företag kan göra är att anställa resursfulla självstartare som kommer att följa informationen och svara själva, sade Rivera. Träning av en anställd som är riktigt villig att lära gör processen mycket enklare, men att ta fram det i en ny hyra kräver rätt tillvägagångssätt.

"Människor har en naturlig önskan om att lära sig och att bidra till organisationen", sa Novitsky. "Om du klargör att de spelar en viktig roll, [och du definierar] vad den rollen är och vad storbildsmålen är, kommer medarbetarna naturligtvis att hitta sätt att bidra. Därefter är lärandet självmotiverat."

Uppmuntra detta självmotiverade lärande börjar med att identifiera dina nya medarbetares unika individuella styrkor och intressen. Rivera noterade att när du förstår och känner igen vilka talanger individer erbjuder är det mycket lättare att utbilda anställda i de områden som redan är intresserade av dem.

De första dagarna av en anställds nya jobb är de mest formativa och om du hanterar den initiala perioden du är mer benägna att få dem att hålla fast.

"Gör dina första 90 dagar med ett nytt antal anställda", säger Jarvis. "Ta dem verkligen in i företaget och ge dem chansen att få några små framgångar."

Ursprungligen publicerad på Mobby Business .

Hur förbättrar medarbetarnas erfarenhet kan öka din avkastning

Inget företag kunde lyckas utan sina anställda. Även den bästa produkten i världen behöver stödjas av ett företag som är fullt av människor som bryr sig om den produkten eller tjänsten, arbetar för att göra den tillgänglig och strävar efter att fortsätta. Ändå betonar inte så många företag medarbetarupplevelse på arbetsplatsen.

(Ledarskap)

6 Tips för att förbättra ditt personliga varumärke

Ett starkt varumärke är viktigt om du vill lyckas i affärer, men det är också viktigt att du har ett polerat personligt varumärke. Ditt personliga varumärke bör vara en äkta, ärlig kulmination av vem du är. Det ska representera alla saker som utgör den enda du, inklusive dina intressen och karriärmål.

(Ledarskap)