Varför olyckliga arbetare slutar inte alltid


Varför olyckliga arbetare slutar inte alltid

Oavsett hur olycklig de är i sina jobb finns det några arbetare i det långa livet.

Medan vissa anställda snabbt kan hitta nytt arbete när de inte gillar jobbet, andra sticker ut det på grund av faktorer som inte är direkt knutna till jobbet de gör varje dag, enligt forskningen från Rutgers University-Camden i New Jersey.

Oscar Holmes IV, en assistent professor i ledningen vid Rutgers Business School-Camden, kan faktorer som plats, bostadsägande, makas anställningsstatus, anställdas förhållandestatus, arbetsförmåner, samhällsengagemang och vänliga relationer med medarbetare alla påverka huruvida en anställd stannar i ett jobb han eller hon inte är nöjd med.

"De kan vara kraftfulla faktorer som kan bestämma hur mycket engagemang en person har för en organisation och hur länge de kan stanna hos en organisation", säger Holmes i ett uttalande.

Dessa yttre faktorer, som bidrar till vad Holmes kallar en anställds "inbäddade jobb", spelar en större roll än tidigare när man bestämmer sig för att hålla sig fast eller leta efter ett annat jobb. [Olyckliga arbetstagare heter deras största klagomål]

Arbetsgivare som vill minska omsättningen bör använda dessa yttre faktorer till sin fördel när de skapar ersättningsplaner, säger Holmes.

"Exempelvis kan vissa företag erbjuda gratis eller minskat medlemskap till landsklubbar, handelskammare, gym och teatrar, samt har försenat fastighetsplaner på kompensationer och pensionspaket ", sa han. "På samma sätt erbjuder vissa företag hjälp med inköp av bostäder, eftersom människor som köper bostäder är mer benägna att stanna längre på en viss plats än människor som bara hyr."

Medan vissa arbetsgivare kanske tror att det går att hålla en olycklig medarbetare Det är ingen mening, det finns några uppgångar, sa Holmes. Detta inkluderar lägre omsättningskostnader, större behållning av kvalificerade medarbetare som är svåra att byta och förmågan att behålla viss institutionell kunskap under en längre tid. "Även om det finns en samband mellan arbetstagarens lycka och deras arbetsprestanda, är det fortfarande ganska möjligt att anställda kan vara olyckliga och fortfarande utföra utmärkt på jobbet, säger Holmes. "Så, bara för att en anställd är olycklig på jobbet betyder det inte nödvändigtvis att han eller hon kommer att utföra något värre än en glad anställd."

Jobinbäddadhet kan också användas för att förutse arbetstagarnas omsättning, Holmes sa. Oavsett hur lycklig eller olycklig en arbetare är är omsättningen sannolikt att det sker snabbare bland anställda som inte har starka inbäddade band, säger han.


6 Fashion Startups som sätter kunderna först

6 Fashion Startups som sätter kunderna först

När du tänker på modebranschen kanske du tror att det handlar om bana, glansiga tidskriftsspridningar och höga detaljhandelskampanjer. Inställningstrender kan fortfarande vara i fokus för stora märkesvarumärken som catering till lyxmarknaden, men för genomsnittskonsumenten har processen att surfa och handla kläder, särskilt online, helt förändrats.

(Företag)

Mobilmarknadsföring kräver anpassade meddelanden

Mobilmarknadsföring kräver anpassade meddelanden

En studie från mobilitetslösningsleverantören Infinite Convergence Solutions avslöjade att nästan hälften av de mobila telefonägare som inte använder sig av mobila enheter. mottar mobila meddelanden från företag skulle prenumerera om meddelanden anpassades till deras specifika behov eller preferenser, vilket innebär att företag behöver byta från massmeddelanden till mer personlig information.

(Företag)