4 Tidshanteringstips för företagare

Om det saknas en sak saknar småföretagare det dags. Mellan anställning, utbildning, lön och nästan alla andra aspekter av verksamheten är inte mycket tid kvar för det andra livet har att erbjuda.

På grund av detta måste småföretagare vara mästare i tidshantering. Att veta när du ska böja ut och låta någon annan hantera affärsaspekter, och veta när du är absolut den enda som kan hantera det, kan vara skillnaden mellan att vara hemma till middag och bara fånga nyheten.

Mike Pugh, grundare och investerare hos Santa Barbara Angel Alliance och Ari Meisel, medgrundare av Leverage, erbjuder några tidshanteringsstrategier för att hjälpa företagare att få extra tid på sin dag.

1. Stärka dina anställda

Företagare måste lära sig att släppa bort de dagliga uppgifterna som tar sig tid att fokusera på den stora bilden, sa Pugh. "De bör ta en hård titt på vad de "spenderar mest tid på att göra varje dag och sedan tänka på vad de ska göra," sa han. "Vad som inte faller i kategorin" ska göra "måste omfördelas till en anställd."

Inte bara tillåter delegationen att du fokuserar på större affärsproblem, men det ger också dina anställda möjlighet att låta dem ta på sig uppgifter som normalt tilldelas chefen, sade Pugh.

2. Samarbeta i molnet

Pugh rekommenderar att du tar dig tid att navigera i molnlösningar som hjälper till att organisera företagskommunikation och dokument för att spara värdefull tid när du hanterar projekt.

"Program som Google Docs låter företagsägare samarbeta i realtid med anställda , medan Evernote tillåter företagsägare att ta anteckningar på språng, säger han. "Det finns tusentals enkla, effektiva lösningar tillgängliga för näringslivet som kan hjälpa till att spara tid."

2. DIY (när det är vettigt)

För en liten företagare är det frestande att göra allt. Men eftersom tid är pengar är det viktigt att de känner igen när det är bättre att anställa någon för en specialiserad uppgift än att spendera hundratals timmar gör det själv, sade Pugh. Men outsourcing borde vara det sista steget, sa Meisel. Du måste först titta på att optimera processerna i ditt företag som det är, sa han; då kan du titta på automatisering.

"Idag kan vi automatisera saker som vanligtvis gratis, och det är helt skalbart och felfri nu innan vi ens behöver lämna den - saker som transkription, social media-post och distribution, även mekanikerna för hur en försäljning hanteras online och lägger till en klient i en adresslista, säger Meisel.

4. Ta hand om dig själv

Forskning visar att företagare är mest produktiva när de är lyckliga och friska, så det är viktigt att ge sig ett par timmar varje dag för att slappna av och stänga av hjärnorna.

Meisel föreslår att man försöker att sätta dig i en situation där du kan flytta mycket. I allmänhet behöver människor flytta och hydratisera. Dessa saker i allmänhet hjälper dig att ladda. Meditation eller inbyggda träningspåminnelser är också sätt att få en snabb uppdatering för att kunna fortsätta med din dag effektivt.

Vissa källintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.

5 Snabba lösningar för att hoppa - Starta din kundservicestrategi

Ett företag är inget utan bra kundservice, så hur stack ditt rykte med kunder och kunder? Om du vill förbättra ditt företag och hålla dina kunder nöjda kan några små förändringar få stor inverkan på din framgång. Från att undvika automatiseringsverktyg för att utnyttja din e-postlista, är det fem enkla sätt att ge din kundservice ett steg.

(Företag)

Vad B2B-marknadsförare kan lära av B2Cs

Business-to-consumer B2C) har sedan länge varit på bandwagon för sociala medier, och företag från företag till företag upplever snabbt att användningen av sociala medier är avgörande för att hitta och engagera sig med kunder. Men socialt är inte allting: Ibland behöver B2Bs gå tillbaka till marknadsföringsgrunderna som B2C redan vet.

(Företag)