Letar du efter en stor affärsidé? Prova mindre i stället


Letar du efter en stor affärsidé? Prova mindre i stället

Folk som letar efter nästa stora idé för sin verksamhet borde istället överväga att komma fram till en rad framgångsrika mindre idéer som kan upprepas. Det är upptäckten av en ny bok skriven av Chris Zook och James Allen, chefer för global strategipraxis hos konsultföretaget Bain & Company, som fann att företag som drog den stora ideen för en repeterbar en fem gånger större sannolikhet för att lyckas .

Repeterbara affärsidéer och en repeterbar modell är hemligheterna till framgången för många av världens bästa företag som Apple, Nike, Unilever och Berkshire Hathaway, enligt författarna. Möjligheten att upprepa framgångsrika idéer har gjort det möjligt för dessa företag och andra som är de bästa för att fånga upp 85 procent av den globala marknaden från 2000 till 2010.

Enligt författarna till "Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change" (Harvard Business Review Press, 2012) kommer orsaken till den här framgången från det faktum att företagen kan upprepa enklare åtgärder som gav dem framgång i första hand snarare än att få idéer att bli en "en och gjort" situation.

"De mest framgångsrika tillväxtstrategierna består av en affärsmodell som gör det möjligt för företagets största framgångar att skräddarsys till nya områden med det positiva resultatet som upprepas", säger författarna.

Även om dessa metoder är associerade med många stora och framgångsrika företag i bok, översätter principerna till företag av alla storlekar. Företag som vill efterlikna framgången med Apple och Berkshire Hathaway kan följa tre steg, enligt författarna.

  1. En väl differentierad kärna - Författarna fann att 93 procent av de 20 bästa företagen hade stark differentiering i sin kärna, som varierade från låg kostnad till differentierade produkter eller tjänster.
  2. Clear Non Negotiables "- Affärsmodeller måste kunna upprepas enkelt av alla medlemmar i företaget. Författarna fann att" icke- -negotiables utgör "befälhavarens avsikt" av verksamheten, vilket bidrar till att minska avståndet mellan VD och frontlinjen. "
  3. Closed-Loop Learning - Företagen måste också kunna anpassa sig snabbt till förändringar när de anländer . Författarna sa att "affärshistorien är full av stora affärsmodeller - som Kodak, General Motors, Xerox och Sony - som så småningom ledde till sin" gripna anpassning "och inte kunde förändras tillräckligt snabbt."


Tänk på innan du skriver: 7 sätt att göra dina mail mer professionella

Tänk på innan du skriver: 7 sätt att göra dina mail mer professionella

Trots de många digitala kanaler som människor använder för att ansluta på arbetsplatsen idag, är e-post fortfarande ett av de vanligaste professionella kommunikationsverktygen. Oavsett om du interagerar med anställningsledare, nuvarande arbetsgivare eller kollegor, vill du vara så polerad som möjligt i dina meddelanden.

(Företag)

Microsoft till slutstöd för Windows XP: Vilka företag behöver du veta

Microsoft till slutstöd för Windows XP: Vilka företag behöver du veta

Har din verksamhet fortfarande kört på Windows XP? Om så är fallet, är en av dina första åtgärdsposter för 2014 att avgöra om det är dags för en uppgradering. Den 8 april kommer Microsoft att sluta stöd för Windows XP, vilket tvingar företag att antingen fortsätta använda ett operativsystem som inte stöds eller investera i en uppgradering av Windows 7, Windows 8 eller Windows 8.

(Företag)