Mark Zuckerbergs 5 hemligheter till framgång
Om han, efter att han tappat ut ur Harvard, hade funnit berömmelse och förmögenhet som en stor ligabaseballspelare, sportskribenter skulle ha haft en fältsdag som skrev om college-utgåvan "phenom" som hade återupplivat sporten.
Som det visade sig gjorde Zuckerberg ett bättre val när han vände sina talanger för att utplåna koden som blev hjärtat och själen av Facebook.
På företagssidan kallas sådana fenomen "miljardärer".
Facebook är en av de snabbast växande företagen i historien, och har blivit en viktig del av det vardagliga samhällslivet, en kanal för smidesband med vänner och familj och en mekanism till främja det vi älskar. Och nu, med introduktionen av Facebook Graph Search, kommer de på Facebook att kunna sifta genom foton, personer, platser och affärssidor.
Zuckerberg sa att den här nya sökfunktionen, som skickar seismiska chocker genom Googles sökfiefdom, kommer att gå med på Facebook-användares newsfeed och tidslinje som "pelare" av deras erfarenhet.
I sin nya bok, "Think Like Zuck: De fem affärshemligheterna i Facebook: s otroligt briljanta vd Mark Zuckerberg" (McGraw-Hill Professional, 15 januari, 2013), social media trailblazer Ekaterina Walter svarar på frågorna alla frågar: Hur skapade en 19-årig Harvard-student ett företag som har revolutionerat Internet, och hur växte han exponentiellt i en så kort period? Vad gjorde Zuck rätt? Vad kan vi lära av honom och andra som var brazen tillräckligt för att förändra hur vi ser vår digitala värld?
Hon delade nyligen sina insikter med MobbyBusiness.
MobbyBusiness: Spoiler alert - Vad är Marks fem affärshemligheter och varför är de är hemligheter?
Ekaterina Walter: "Think Like Zuck" är en analogi av en ledare som följer sin passion, leder med syfte, bygger bra lag och strävar efter fortsatt excellens i sin produkt eller tjänst . Det är en mentalitet som driver stora ledare för att bygga framgångsrika affärer och det sätt de använder för att göra det.
De 5 P som beskrivs i boken är:
PASSION - Håll din energi och ditt engagemang fullt ut laddat hela tiden genom att driva
MÅL - Skapa inte bara en bra produkt, kör en meningsfull rörelse.
Människor - Bygg kraftfulla team som kan utföra din vision.
PRODUKT - Skapa en produkt som är innovativ,
PARTNERSHIPS - Bygg kraftfulla partnerskap med människor som bränner fantasi och kraftfullt utförande.
Mobby Business: Mark Zuckerberg och Steve Jobs går in i ett rum. Vinn, förlora eller rita? Vem är den sista mannen som står?
EW: De vinner båda. När de var i rummet tillsammans spenderade de tid att lära av varandra. De är båda ganska fascinerande individer i sig.
Mark beundrade jobb. Och Steve Jobs såg Zuckerbergs glans. Jobs biograf, Walter Isaacson, säger att Jobs hade mycket respekt för den unga ledaren. Han säger anledningen Jobs kände att Apple inte sprängde koden på socialt var till stor del på grund av Facebook: s framgång. Mark gjorde det så bra, sa Jobs. [Ping var Apples misslyckade försök att bygga sitt eget sociala nätverk.]
Mobby Business: Kan det någonsin bli en annan Facebook, eller är det dags för den typen av exponentiell tillväxt över?
EW: Det är möjlig. Omkring 50 procent av världens befolkning är under 30 år. Det här är digitala infödingar som växte upp med teknik. De är alltid på och ständigt anslutna. Det finns fler unga internetanvändare i världen än någonsin. Frågan blir: Kommer Facebook att vara valfri plattform för dem, eller kommer Generation Z att bestämma att det finns något mer intressant? Det kommer alltid att finnas ett behov av nischnät. Men på global nivå måste jag säga: Det kommer att vara mycket svårt att förskjuta Facebook som en ledande global plattform för sociala kontakter.
Mobby Business: Vad är nästa trend eller ouppfyllda mänskliga behov som kommer att gynna en grundare som Zuckerberg? Kommer det att vara i mobilarenan?
EW: Tja, vad som helst kommer det definitivt att byggas på toppen av en social graf som spetsades av Facebook. Betydelsen att nu kommer webben inte bara att rotera kring innehåll utan om mänskliga relationer;
Mobby Business: Skulle ett koncept som Facebook någonsin locka tillräcklig uppmärksamhet utan ständig tillväxt, utveckling och utvidgning av omfattning och skala?
EW: Jag tror inte att Facebook byggdes för att locka uppmärksamhet. Det var byggt för att vara ett socialt verktyg, något som finns där, men osynligt ur produktperspektivet. Facebook vill se till att erfarenheterna och glädjen av förbindelser förekommer, inte själva produkten. Det är den främsta anledningen till att designen är så enkel: Den är byggd för att komma ur vägen så att människor kan fokusera på interaktionerna med varandra.
Och som ett verktyg, ja, jag tror att Facebook kommer att kunna uppfinna och djupare integrera i alla aspekter av vår digitala värld utan ständigt stor tillväxt.
Mobby Business: Vad är nästa för Facebook? Vilka branscher ska känna sig hotade? Finns det något sätt att de kan komma ombord och dela med sig av Facebook: s framgång, eller har det tåget redan lämnat stationen?
EW: Facebook fortsätter att integrera djupare in i tyget på Internet. Företaget sitter på massor av personliga och beteendemässiga data och de är väldigt smarta på det sätt de använder de data som hjälper dem att ständigt innovera. Dessutom tillkännagav de bara sociala sökgrafer. Jag tror att när Facebook utvecklas kommer det att finnas fler möjligheter för andra företag att innovera inom det ekosystem som företaget bygger.
Mobby Business: Vad är din roll som social media strateg och innovatör hos Intel?
EW : Under de senaste fem åren har min roll utvecklats. Det började med att se till att alla grunderna var på plats för att sociala medier antogs inom vårt företag globalt. Sedan skiftade jag min uppmärksamhet åt att etablera globala strategier för att bygga, växa och engagera våra samhällsgrupper på flera sociala nätverk. Vi behövde inte bara etablera dessa strategier utan att skala dem globalt. Vi satte redskap på plats som gjorde det möjligt för oss att lyssna, engagera, mäta och lära oss i realtid. Vi utbildade ett stort antal sociala medier utövare internt. Idag fokuserar jag mer på innovation, ser fram emot att ta reda på vad vi behöver göra nästa.
Mobby Business: Hur har du införlivat FB-principerna i ditt yrkesliv?
Min roll under de senaste fyra åren med Intel var mycket lik en roll i en uppstart: ett litet team av människor som vill driva förändras inom en stor organisation och omvandla den organisationen till socialt företagande. Vi var tvungna att börja från början och lära oss när vi gick. Vi fick ett privilegium att måla den tomma duken och skapa globala strategier som antogs runt om i världen. Det var mycket hårt arbete, mycket uthållighet, många lektioner i inflytande och partnerskap, men så spännande. Jag ser tillbaka och jag är väldigt stolt över vad som har gjorts.
Mobby Business: Är Five P omvänd skalbar så att de kan användas av en liten organisation? Hur
EW: Absolut. Dessa principer kan till och med användas i ditt personliga liv. Allt vi behöver (personligen eller professionellt) behöver ha syfte. Och om vårt syfte är baserat på våra passioner, är vi mer motiverade för att uppnå våra mål. Vi fortsätter, vi tar inget för ett svar. Vi tar risk. Vi hittar rätt partner. Vi agerar! Lärdomarna som beskrivs i boken kan utföras av en liten organisation om dess ledarskap är berett att driva förändringar.
Mobby Business: Hur förändras FB: s marknadsföring?
EW: Facebook ger en fantastisk plattform för varumärken att ansluta till sina kunder och fans. Självklart är det ett hyresland, så varumärken måste vara medvetna om det. Men möjligheten att ansluta till dina fans runt om i världen är aldrig tidigare skådad. Intel kan exempelvis ansluta sig till över 24 miljoner människor runt om i världen i över 50 länder varje dag. Även om inte varje enskild person engagerar sig i varumärket, är det fortfarande ett fantastiskt tillfälle för företag att börja bygga relationer med sina förespråkare som inte existerat tidigare.
Det skiftar helt och hållet marknadsföring från en enkelriktad till en tvåvägssamtal. Det handlar mer om att bygga relationer kontra att skicka ett meddelande; mer om att lyssna och delta tillsammans med att lägga ut en banner mer om realtidssvar vs en sexmånaders kampanj. Facebook humanized hur vi marknadsför.
Mobby Business: Måste du vara i en innovativ eller kreativ industri för att dra nytta av Facebooks lektioner?
EW: Inte riktigt. Jag tycker att lektionerna i boken är universella oavsett vad du vill göra eller skapa. Plus, kom ihåg, den här boken har många fler fantastiska ledare av vår tid att lära av, inte bara Mark Zuckerberg. Det finns berättelser från Dyson, TOMS, 3M, Threadless, CollegeHumor.com och mer.
Mobby Business: Berätta för oss om "Qui Audet Adipiscitur."
EW: Jo, Zuckerberg är en fan av latin, så Jag tyckte det var passande att stänga boken med den latinska frasen Who Dares, Wins. I avslutningen talar jag om kvaliteten hos de stora ledarna att hålla sig till deras syfte, oavsett vilket yttre och internt tryck som helst. Alltför ofta kräver vi omedelbara resultat och investerarna blir otåliga att se omedelbar vinst. Men många gånger glömmer vi att långsiktig framgång beror på långsiktig strategi. Och de ledare som leder med syfte och i det för lång tid är vanligtvis de som kan bygga och växa extraordinära företag.
Vi är också på Facebook & Google+ .
Starta ett företag efter college? Råd för entreprenörsgrader
Mark Zuckerberg grundade Facebook i hans Harvard sovsal. Chris Johnson och Tim Keck lanserade The Onion medan de fortfarande var juniorer vid University of Wisconsin i Madison. Frederick Smith skisserade först idén om paketleveranssystemet som en dag skulle bli FedEx i ett papper som han skrev under en student vid Yale.
Tips och tjänster för att hjälpa din kontor att gå utan papper
Med överflöd av mobila applikationer, online-programvara och digitala lagringsplattformar, har företagen gott om möjligheter att skära ned på pappersanvändningen på kontoret. Att göra är inte bara miljövänligt, men det kan också öka organisationen genom att lägga in allt på ett och samma sätt - sans lösa papper.
Populära Inlägg