6 Tecken Det är dags att hitta en ny redovisningsbyrå (Op-Ed)

Glenn Van Etten är en av grundarna och ägare till Brighton Cromwell, som köper och levererar delar globalt för försvarsindustrin och GovBuy.com, en e-handelsinköpplattform för statliga och skattefria köpare. Han är också medlem i Entreprenörernas Organisation (EO) i New Jersey. Van Etten bidrog med denna artikel till Mobby Business's Expert Voices: Op-Ed & Insights.

Ett redovisningsföretag är ett av företagets viktigaste leverantörer. Företagets förmåga att minska din skattebörda låter dig återinvestera i företagets tillväxt, så du måste hitta rätt företag för att hjälpa dig att uppnå det målet. Storleken är kritisk, och när ditt företag växer kan du behöva byta redovisningsföretag.

Mitt företag är på sitt tredje redovisningsföretag. Efter att ha förstört vårt första val gick vi till en av de stora sex företagen, som visade sig vara alltför stora för oss. Nu jobbar vi med Chris DeMayo hos WithumSmith + Brown, ett företag som bara är rätt storlek för oss. Arbeta med det här företaget har vi också lärt oss att revisorer kan göra mer än bara filskatter. Vi har ett integrerat strategiskt partnerskap med våra nya revisorer som gör att vi kan göra rörelser utifrån deras råd. De rekommenderar till exempel områden av verksamheten som vi borde växa som också minskar vår skattekostnad. Det kan vara svårt att avgöra om ditt företag är för stort eller för litet för ett visst företag. Det tog oss år att inse att vi hade odlat vårt första företag, och då hade vi lämnat tiotusentals dollar på bordet som kunde ha spenderats på att återinvesteras i verksamheten. Här är några tecken på att det är dags att byta ditt redovisningsföretag.

1. Du kan inte få någon i telefon

Det kan vara ett tecken på att ditt företag är för litet för det bokföringsföretag du har valt. Som en allmän regel vill du aldrig vara företagets minsta klient. Om företaget är för stort för ditt företag kan du få dålig service. Vi hade till exempel ett fel på våra skatter som behövdes adresseras efter skattesäsongen. Det tog veckor och många efterföljande telefonsamtal och e-postmeddelanden innan jag kunde få någon hos vårt redovisningsföretag att hjälpa oss, vilket tillförde onödigt stress på processen.

2. Företaget vet inte vad ditt företag gör

Om du bara pratar med din revisor under skattesäsongen och du måste förklara vad ditt företag gör varje gång du pratar betyder det att du är antingen för liten eller för komplex för din redovisningsföretag. Jag rekommenderar att du hittar ett företag som du kan kommunicera med under hela året och det tar tid att lära känna ditt företag.

3. Du hittar misstag

Du förväntar dig inte att revisorer gör misstag som du kan fånga, men det händer ibland. Om ditt redovisningsföretag glömmer att lämna in dina kapitalvinster, är det till exempel dags att hitta ett nytt företag - inga undantag. Även utan en redovisningssgrad borde du kunna upptäcka grundläggande misstag. Håll ögonen på dem.

4. Företaget presenterar endast de mest grundläggande avdragen

Företagare är berättigade till många avdrag, och ditt redovisningsföretag bör presentera alternativ utöver enkla barn- och hälsovårdsavdrag. Se till att du får möjlighet till avdrag som avsnitt 179, vilket möjliggör snabba avskrivningar av nya företags tillgångar. Det är ett bra sätt att förbättra operativt kassaflöde.

5. Företaget ger inte proaktiva idéer för att minska skattetrycket.

Vårt nya företag bröt vår verksamhet ner i de olika områden vi tjänar. De använde sedan den analysen för att bestämma vilka typer av strukturer och skatteincitament som mest skulle gynna var och en av våra divisioner. Se till att din revisor analyserar ditt företag på ett liknande sätt. Om inte, gör revisorn förmodligen inte riktigt försök.

6. Du är företagets största kund

Precis som du inte vill vara ditt bokföringsföretags minsta kund, vill du aldrig vara ditt bokföringsföretags största kund heller. Låt inte någon lära sig på jobbet medan du gör dina skatter. Hitta ett företag som har erfarenhet av företag som liknar din storlek.

Synpunkterna uttrycks är författarens och inte nödvändigtvis återspeglar utgivarens synpunkter. Denna version av artikeln publicerades ursprungligen på Mobby Business.

---

Gör vad du älskar: Dancewear VD

Robb Lippitt är VD för Revolution Dancewear, som tillverkar och säljer bodywear, skor och recital kostymer, till mer än hälften av de 18.000 dansstudiorna i USA. När han var barn ville han vara basebollspelare eller tandläkare. Så småningom blev Lippitt en advokat och det var i det jobbet som han blev biten av entreprenörsbuggen.

(Företag)

LinkedIn Study avslöjar kompetenserna Arbetsgivare (verkligen) Vill du

Du är mitt i en intervju. Anställningschefen tittar upp från din resumé och frågar, "Vilka är dina största styrkor?" Säg du att du är passionerad, organiserad och en lagspelare? Eller spelar du upp dina tidigare ledarroll roller och förmåga att tänka utanför lådan? Det visar sig att för arbetsgivare kan dessa egenskaper inte vara de viktigaste färdigheterna hos en kandidat.

(Företag)