Hemligheten till karriärsucces: Branding yourself
Medan företag arbetar hårt för att bygga upp sitt varumärke, för många av deras anställda inte gör detsamma för sig, föreslår en forskare .
Nathan Hiller, docent i ledningen vid Florida International University, hävdade under årets årskonferens för samhälle för industri och organisationspsykologi att det blir allt viktigare för medarbetarna att säkerställa sin egen marknadsförbarhet genom att skapa ett varumärke inom sin organisation.
Strategin, som kallas personlig märkning, låter medarbetarna tydligt definiera sin potential och skilja sig från andra på arbetsplatsen samtidigt som de demonstrerar unika bidrag till sin organisation.
Det finns tillfällen när människor definieras snävt av deras arbetsbeskrivning eller uppdrag och känna att de har färdigheter och förmågor att göra ett ännu större bidrag till organisationen, säger Hiller. "Personlig branding gör helt enkelt andra inom och utanför arbetsplatsen medveten om sina möjligheter. "
När man utförs strategiskt kan personliga varumärken leda till ökad synlighet inom en organisation och bättre arbetsmöjligheter.
De på panelen - som också inkluderade Maria Arboleda, Veronica Harvey och Lisa Lewen från Aon Hewitt, Kelly Goff från ExxonMobil, Charles Thompson från Taylor Strategy Partners och A. James Illingworth från APTMetrics, Inc. - att personer som engagerar sig i branding i en organisation måste överväga flera faktorer när de bestämmer varumärke som de vill sälja, inklusive deras egna tekniska färdigheter, organisationens behov och mjukare färdigheter som nätverk och interpersonella relationer.
Hiller erkände att det finns en bra linje mellan personlig branding och självpromotion. Det är en skillnad och personligt varumärke behöver utföras för att gynna arbetsgruppen och organisationen och inte vara skadlig, säger han.
Publicera ursprungligen ed på MobbyBusiness.
Kreativitet, tror hon, är en förnybar resurs som vi kan använda när som helst. Och, ja, säger hon, det är en process som kan läras. [6 enkla steg för att öka din grupps innovation] I sin nya bok, "InGENIUS: A Crash Course on Creativity" (HarperOne, 2012) , Introducerar Selig en revolutionerande ny modell som hon kallar "Innovation Engine" som erbjuder en praktisk uppsättning verktyg som alla kan använda för att radikalt förbättra kreativiteten och främja innovation.
Kusliga jobbintervjufrågor som inte kan vara lagliga
Utmanande intervjufrågor som utformats för att testa intervjuade om hur de hanterar utmaningar kan vara mer problem än vad de är värda, enligt forskare. En studie av forskare vid San Francisco State University fann att Användning av frågor om "pusselintervju", till exempel varför är manhål runt eller hur många frisörer finns i din stad, lämnar inte bara sökande ett dåligt intryck av arbetsgivaren, det öppnar också intervjunaren upp till potentiella juridiska problem.
Populära Inlägg