Medan företag arbetar hårt för att bygga upp sitt varumärke, för många av deras anställda inte gör detsamma för sig, föreslår en forskare .
Nathan Hiller, docent i ledningen vid Florida International University, hävdade under årets årskonferens för samhälle för industri och organisationspsykologi att det blir allt viktigare för medarbetarna att säkerställa sin egen marknadsförbarhet genom att skapa ett varumärke inom sin organisation.
Strategin, som kallas personlig märkning, låter medarbetarna tydligt definiera sin potential och skilja sig från andra på arbetsplatsen samtidigt som de demonstrerar unika bidrag till sin organisation.
Det finns tillfällen när människor definieras snävt av deras arbetsbeskrivning eller uppdrag och känna att de har färdigheter och förmågor att göra ett ännu större bidrag till organisationen, säger Hiller. "Personlig branding gör helt enkelt andra inom och utanför arbetsplatsen medveten om sina möjligheter. "
När man utförs strategiskt kan personliga varumärken leda till ökad synlighet inom en organisation och bättre arbetsmöjligheter.
De på panelen - som också inkluderade Maria Arboleda, Veronica Harvey och Lisa Lewen från Aon Hewitt, Kelly Goff från ExxonMobil, Charles Thompson från Taylor Strategy Partners och A. James Illingworth från APTMetrics, Inc. - att personer som engagerar sig i branding i en organisation måste överväga flera faktorer när de bestämmer varumärke som de vill sälja, inklusive deras egna tekniska färdigheter, organisationens behov och mjukare färdigheter som nätverk och interpersonella relationer.
Hiller erkände att det finns en bra linje mellan personlig branding och självpromotion. Det är en skillnad och personligt varumärke behöver utföras för att gynna arbetsgruppen och organisationen och inte vara skadlig, säger han.
Publicera ursprungligen ed på MobbyBusiness.
Tänk på ditt företag: Vad din chef inte vet (ändå)
Förra veckan slog jag en hel generation jobbjägare med en kolumn om deras mindre än professionella sätt (för att inte tala om deras affinitet för öppna skor). I veckan vänder jag tabellerna och erbjuder ett icke-så subtilt väckarklocka för sina babyboomer-chefer. Medan Gen Y kan luta sig lite kvar på professionalismens linje, började deras chefer - många av dem började företag när telefonboken betraktades som "sociala medier" - behöver ett väckarklocka på arbetsplatsen.
Facebook-fans kan påverka aktiekurserna
Genom att trycka på samma knapp på ett företags Facebook sidan kan ha en mycket mer omfattande inverkan än du kanske gissat. En ny studie finner en möjlig korrelation i förhållandet mellan offentliga företagens finansiella resultat och deras konsumentföljande eller fan count på Facebook. Vad forskarna fann var att ju populärare företaget var på Facebook, desto bättre var aktiekursen verkade göra.