Vill du ha en kreativ arbetskraft? Det börjar med ledarskap
Den typ av ledare du anställer kan förändra din organisations kreativitet som helhet, nya forskningsfynd .
Nyckeln till att få en arbetskraft fylld med kreativa medarbetare är att ha tillförlitliga ledare, hittade en studie som nyligen publicerades i Journal of Organizational Behavior and Human Decision Processes.
När ledarna är övertygade om att de kan producera kreativa resultat, är deras anställda blir också mer kreativ, säger Dina Krasikova, en av studieens författare och en biträdande professor vid ledningen vid University of Texas i San Antonio. "Det är så enkelt", säger Krasikova i ett uttalande. , kreativa ledare har rätt erfarenhet att bränna sina idéer. Som ett resultat är de mer självsäker, sa forskarna. Men forskarna sa att de var förvånade över hur smittsam en ledares kreativitet och självförtroende kan vara. "
" Ledare kan föra deras underordnade med tillförsikt och kreativitet bara genom att lägga ett exempel på sig själva, "sade Krasikova. visat sig vara sant. Forskarna upptäckte att när chefer inte är självsäkra eller kreativa, känner deras anställda sig också mindre självförtroende i sina egna förmågor att vara kreativa.
För att stimulera kreativiteten hos sina direkta anställda måste chefer också ha positiva relationer med sina anställda , med inriktning på förtroende, lojalitet och ömsesidig professionell respekt. När en självsäker, kreativ ledare också har goda relationer med henne eller hans medarbetare, har det till och med en starkare inverkan på kreativiteten, säger Krasikova. "Kreativitet blomstrar i stödjande miljöer där ledare och underordnade har bra interpersonella relationer", sa hon.
Forskarna kom till sina slutsatser efter att ha analyserat 106 handledare och 544 av deras underordnade hos ett stort IT-företag i USA.
Studiens författare sa att de hoppas att deras forskning kommer att uppmuntra fler organisationer att anställa ledare som erbjuder mer än bara rätt erfarenhet. De bör också vara övertygade och ha förmåga att utveckla positiva arbetsförhållanden med sina medarbetare, säger forskarna.
"Ledarskap är ett mycket komplext fenomen", sa Krasikova. "Det handlar inte om huruvida ledare är födda eller skapade - det handlar om hur de använder sina färdigheter när de kommer in i den positionen."
Studien var medförfattare av Lei Huang, en biträdande professor vid Auburn University i Alabama och Dong Liu, biträdande professor vid Georgia Institute of Technology.
Köp inte i dessa 4 tusenåriga myter
Millennials, de missförstådda tonåren och unga vuxna i går, växer upp och etablerar sig i arbetsvärlden. Enligt Pew Research Center utgör årtusenden idag den största generationsgruppen i arbetskraften, så det är ingen överraskning chefer arbetar hårt för att förstå denna betydande del av deras lag. Millenniala arbetsplatsexperten Lindsey Pollak berättade för Mobby Business att tusenåriga är ifrågasätter nästan allt om arbete.
Ledarskapsläsningar: Bli en kunddriven ledare
Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Ledare: Leslie Stretch, VD och koncernchef för CallidusCloud Tid i nuvarande position: 9 år Leslie s filosofi: "Byt ego-driven ledarskap med kunddriven ledning.
Populära Inlägg