Definiera ledarskap: 8 sätt att vara en stor ledare

Fråga ett antal entreprenörer, företagsägare eller andra ledare i näringslivet att definiera ledarskap och du kommer sannolikt att få en annorlunda svar från varje person. Där ligger en del av problemet när det gäller ledarskap - eller mer specifikt definierar ledarskap. För att hjälpa, sammanställde Mobby Business en lista över definitioner från olika ledare i näringslivet och frågade hur de definierar ledarskap.

Som Dr John Maxwell, den mest publicerade författaren på ledarskap säger ... "Ledarskap är inflytande!" - Ken Courtright, grundare av dagens tillväxtkonsult

Ledarskap förväntar sig lika mycket av dina arbetare som de kan, men aldrig mer än du själv. Det ber aldrig någon att göra något du inte har gjort själv, eller är inte helt villig att göra igen. Slutligen förstår ledarskapet att dina arbetare har olika idéer och kan flexera för att införliva sina idéer i planen. - Jonathan Hines, försäljnings- och marknadschef på PILLO1

Vi är alla ledare - valfritt eller genom standard - så frågan är inte så mycket "är du ledare?" som "hur bra leder du?" Effektiva ledare är först och främst självmedvetna och medvetna om hur de påverkar folket inom deras inflytningsfält. En ledare måste vara sårbar för att ha en autentisk koppling till andra, karismatiska nog för att engagera andra och ödmjuka nog för att inse att sant ledarskap innebär att vara till tjänst för andra. - Jeannea Spence, ledarskaps coach vid indiSPENCEable Coaching

Ledarskap är ett sätt för begåvade individer att dela sina perspektiv och kunskaper genom att påverka andra. Med hjälp av sin egen karisma och inflytande bör ledare ha möjlighet att inspirera andra att lära sig mer, göra mer och bli mer. - Jeet Banerjee, en seriell entreprenör

Ledarskap är en attityd . Ledningen är en position. På samma sätt som tjänsten är en attityd och kundservice är en avdelning. Det är ett tillstånd att vara - ett sätt att närma sig livet. - Kevin Burns, VD och koncernchef för BGi Consultants

Ledarskap handlar om värderingar och prioriteringar. En ledares värderingar mäts av hur de agerar, inte av vad de säger. Och en sann ledare kommer att kommunicera prioriteringar som matchar de värderingar han eller hon tror. - Greg Marcus, författare till "Busting Your Corporate Idol: Hur återansluts med värden och återfå kontrollen över ditt liv"

En ledare vet hur för att hålla perspektivet på den stora bilden, förstå prioriteringar och uppleva kontext. De är orädd, cyniska och kan inte vara rädda för att agera på instinkt. De är tydliga i sina mål och en utmärkt kommunikator . - RJ Díaz, VD och kreativ chef vid Industry Portage Co

Ledarskap får människor att göra vad alla andra vet är det rätta att göra, men som inte har självförtroendet att agera på egen hand! - Kevin Gazzara, senior partner Magna Leadership Solutions

Vill du öka din bottenlinje? Fråga ditt team för feedback

Förutom att ge feedback från toppanställda ger företagsledare inblick i hur de utför det, kan det också öka deras organisations bottenlinje, nya forskningsresultat. Studien, som nyligen publicerades i Journal of Organizational Behavior, avslöjade att VD som begär åsikter om deras resultat från sina direkta rapporter bidrar till att förbättra sitt förtroende, vilket i sin tur kan förbättra företagets övergripande resultat.

(Ledarskap)

Småföretag säger: Din önskan är ... På efterfrågan

Ibland sätter möjligheten på de underligaste tiderna. För Kirby Best var rap, kranen, kranen vid dörren på mitten av natten, medan hans fru, som under tiden fick kemoterapi, lider av en av dess många olyckliga biverkningar: Nattsvett. "Vi försökte komma med ett par pyjamas som gjordes av ett fuktgivande tyg som skulle absorbera fukten borta från hennes hud så att hon inte behövde hålla sig upp och byta kläder i mitten av natten , Säger Best, nu VD för Performance Healthcare Products (PHP), som tillverkar många versioner av pyjamasna som de drömde upp den natten.

(Ledarskap)