Arbetstagarens inmatning i teknik ökar moral och produktivitet
Att ge anställda ett val i den mobila tekniken som de använder ökar arbetsplatsproduktiviteten, visar ny forskning.
Rapporten från Dell och Intel fann att företagen upplevde ökad produktivitet när de tillåter arbetstagare att ha något valfrihet i vilken teknik de använder och graden av mobilitet de har.
"Med dagens alltmer tekniskt kunniga arbetskraft och resultatdrivna medarbetare har företagen allt att hämta från att fullt ut omfatta IT konsument- och mobilitetsutveckling som omdefinierar arbetsplatsen, säger Adriana Karaboutis, informationschef för Dell. "Företagen inser att genom att möjliggöra för anställda att arbeta från en plats efter eget val med hjälp av sin föredragna teknik, tar de en av de viktigaste stegen för att motivera företagets produktivitet."
Medan det finns ökad medvetenhet bland företagen som större flexibilitet I arbetsteknologiska val ökar produktiviteten, visar forskningen också att organisationer fortfarande bryter mot de säkerhetsutmaningar och hot som den presenterar.
Enligt rapporten är konsensus bland företagsledare att användningen av personliga enheter på arbetsplatsen exponerar Företaget har ökat säkerhetsrisker och potentiell otillbörlig hantering av data.
"Även om man upplever det operativa landskapet genom IT, kan det få en positiv inverkan på produktivitet och anställdas moral, borde vi inte förlora de utmaningar som dessa förändringar skapar för verksamheten, säger Ed Goldman, IT-tekniksekreterare för Intel. "Varje företag måste hitta den rätta balansen mellan i genomföra förändringar som ger fördelar till anställda samtidigt som de strategiska målen för verksamheten matchas. "
Studien konstaterade att företagsledare accepterar att ankomsten av tabletter, smartphones och cloud computing skapar ett behov för företag att utmana sig för att vara mer mobil -led. Många experter tror att konvergensen av applikationer över enheter kommer att främja en ännu mer mobilberoende arbetsstyrka i framtiden.
"För de flesta kunskapsarbetare finns det ingen sådan sak som 9 till 5 längre och tidszoner skiljer sig mindre än någonsin tidigare ", säger Stephen O'Donnell, VD för Chalet Tech och en medlem av forskargruppen. "Vi lever i en tid av 24/7-anslutning, där gränserna mellan arbete och lek är mindre markerade."
Studien var en del av en flerårig forskningsinsats som omfattade undersökningar av 8.360 arbetstagare över hela världen och intervjuer med 29 globala experter och ledande företagsledare.
Kreativitet är inte innovation (men du behöver båda)
"Kreativitet" och "innovation" är två ord som ständigt kastas runt i brainstorming sessioner, företagsmöten och företagsuppdrag. Det är ingen tvekan om att dessa värderingar är högt värderade på den snabba moderna arbetsplatsen, men gör ledare som använder villkoren verkligen skillnaden mellan dem? Shawn Hunter, författare till "Out Think: Hur innovativa ledare driver exceptionella resultat, "(Wiley, 2013) definierar kreativitet som förmågan att agera något original eller ovanligt, medan innovation är genomförandet eller skapandet av något nytt som har uppnått värde för andra.
Nyckeln till ökad produktivitet? Medarbetarbrott
Om du vill öka företagets produktivitet, försök att uppmuntra dina anställda att avvika från sina skrivbord då och då . Mer än 85 procent av de anställda tror att regelbundna pausar under dagen skulle göra dem mer produktiva, enligt en ny studie från Staples. Sammantaget tar mer än en fjärdedel av arbetarna inte en paus än för lunch.
Populära Inlägg