Slår oddsen: 4 steg för att starta framgång
Varje entreprenör vet att det finns en chans att hans eller hennes start kan misslyckas innan den går ur marken. Men hur stor är risken för misslyckande? "Enligt ny forskning i Harvard misslyckas mer än 75 procent av venture-backed startups, säger Nathan Monk, senior strateg för informationsteknik, kommunikation och underhållning (ICE) Utbildning och tjänsteleverantör MaRS. "Felet omger ofta fem nyckeldimensioner: kunder, affärsmodell, produkt, ekonomi och team. Startupar måste undvika dessa fallgropar och komma till produkt / marknad passar snabbare eller svänga och fortsätta."
Att ha en solid affärsplan kan hjälpa till på dessa fem områden, men teknik, ekonomi och andra yttre faktorer utanför din kontroll kan i slutändan leda till att en verksamhet blir borta. Det finns dock fortfarande flera sätt att minska risken. För att förbättra din startkunds chans att lyckas, följ dessa fyra tips från entreprenörer som har slog oddsen.
Bygg din nisch
En ledande orsak till affärssvikt vet inte vem din produkt eller tjänst är för, och vilket verkligt problem Det är tänkt att lösa, säger Andrey Mihailenko, vice vd för försäljning och marknadsföring hos projekthanteringsprogramvaruföretaget TargetProcess.
"Oftast är entreprenörer mer intresserade av att uppfylla sitt ego genom att visa att de kan lösa ett problem, medan verksamheten förblir en eftertanke ", sade han.
För att räkna ut ditt uppstart sanna syfte bör din första prioritet vara att bygga din nisch, säger Ebong Eka, författare till" Start Me Up !: Business Plan Business Plan "(Karriär Press , 2014).
"Identifiera din målmarknad och bygga upp din nisch så fort som möjligt", sa Eka. "Fokusera på ett visst område och skapa dig själv som en expert på den."
Skapa intresse för din start
När du har bestämt din målmarknad är nästa steg att få folk att märka din produkt eller tjänst . "En av de största misstag företagen gör investerar hela sin tid och resurser för att skapa en produkt eller utveckla en tjänst" men de glömmer att marknadsföra den, säger Lais Pontes, grundare av PR och marknadsföringsföretag The Pontes Group . "Du kan ha den mest anmärkningsvärda produkten eller ovärderlig service, men om ingen vet om det, räknas det inte. Om du inte har budgeten [för ett marknadsföringsbyrå], så många starter inte, ta den tid att lära sig. "
Eka rekommenderade att få på sociala medier så snart som möjligt, oavsett om din produkt är redo för allmänheten eller ej. En bra innehålls marknadsföringsstrategi är nyckeln till att skapa intresse för ditt företag, både före och efter din officiella lansering, säger han.
"Sociala medier handlar inte om att vara redo", sa Eka Mobby Business. "Det handlar om autentiskt engagemang och ständigt informationsflöde. Ge [potentiella kunder] information så att de ser dig som en expert. Det är kraften i ömsesidighet - folk kommer att köpa från dig eftersom de litar på dig."
Var proaktiv om marknadsförändringar
Du kan inte styra allt som händer på din marknad, men håller dig på de senaste nyheterna och trenderna kan hjälpa din nya idrifttagning att hålla jämna steg med tävlingen.
"Entreprenörer måste noggrant övervaka nuvarande och framtida ekonomiska och marknadsförhållanden ", sade Pontes. "Viktigast av allt måste de vara flexibla och erkänna när de behöver göra förändringar inom sin verksamhet som svar på nya marknadsutvecklingar. Genom att vara återstående proaktiv istället för reaktiva kan du bättre minska riskerna."
"En regelbunden undersökning av Alla interna och externa miljöer genom en omfattande SWOT-analys rekommenderas alltid, tillade Marc Price, managing partner och verksamhetschef på ExpertBusinessAdvice.com. Detta är en effektiv metod att hålla sig före de ständiga förändringar som ett företag kan komma att möta. "
Håll dig till dina styrkor
Att göra allt själv kan tyckas vara det enda alternativet när du kör ett helt nytt företag på en stram budget. Men försök att vara en chef, en marknadsförare, en webbutvecklare, en bokförare etc. kan samtidigt leda till problem på lång sikt.
"Känn igen vad du är bra på och håll dig fast", Mihailenko berättade för Mobby Business. "Samtidigt bygga ett team av människor som kommer att komplettera varandras färdigheter."
Pris överens och noterar att det finns några områden där man driver ett företag - som juridisk, redovisning och fastigheter - som är bäst kvar till specifika branschfolk.
Ursprungligen publicerad på Mobby Business
.
Hur ofta bör företagsdatorer bytas ut?
Proof-företag börjar spendera igen för ny teknik kom förra veckan när Intel rapporterade rekord Q2-försäljning. Siffrorna inkluderade stark försäljning för sina Atom-processorer, vilket tyder på att företagen åter köper nya datorer, speciellt bärbara datorer. Företagen kan ha försenat så länge som möjligt.
Bakom affärsplanen: The Bear & Boo Children's Boutique
Mobby Business: I en nötskal, vilken tjänst ger din verksamhet? Shawn Fludd: Vi säljer baby- och pjokktillbehör. MB : Hur länge har du varit i affärer? Fludd: Sedan 2013. MB : Började du med en formell affärsplan Fludd: Ja! MB : Hur finansierade du dina insatser, både i början och när ditt företag växte?
Populära Inlägg