Mars Madness är i full gång nu, som college basketboll fans över hela landet noga tittar på sina fästen för att se om deras lag gör det till Final Four. Men du kan lära dig mycket mer från den populära NCAA-turneringen än hur man spelar ett bra spel. För företagsledare kan ett öga på tränarna bakom lagen ge några värdefulla ledningsinsatser. "
" Det som verkligen skapar exceptionella idrottare är fenomenal coaching, säger Razor Suleman, grundare av anställningsplattform Achievers. "Den samma principen gäller hur chefer inspirerar framgångsrika anställda. [En chef] måste rekrytera det bästa laget, satsa kraftigt på utbildning för att utveckla och förbättra lagets färdigheter, ställa in mål och ge regelbunden realtidsreaktion."
Suleman anser att de bästa cheferna är som tränare som förbereder och leder sina lag till framgång. Han erbjöd sex vinnande strategier för att hjälpa företagsledare att anta en coaching-mentalitet på arbetsplatsen:
Ursprungligen publicerad på Mobby Business .
Mentorer slår formell utbildning för ledarskapskunskaper
Mentorering har länge ansetts vara en effektiv väg att främja tillväxt och utveckla ledarskapsförmåga hos anställda. Det fungerar dock bara om den mentorerade är villig att ta lite hård kritik. Det är upptäckten av ny forskning som fastslog att informell mentorskap verkligen är effektivare än formell gruppträning för att utveckla starka ledare.
Tid för att granska resultatrecensioner?
I själva verket enligt BambooHR , som genomförde studien, bara 16 procent föredrar att få feedback i form av en prestandaöversikt. Medan anledningarna till detta är många, innebär de mest typiska klagomålen om prestationsbedömningar att de försummas mot de som utför dem. Mer än 2 av 3 respondenter säger att de känner att de inte hörs under sina recensioner och att de inte ser att några förändringar uppstår från den feedback de ger.