Tänk på dina affärsidérockar? 10 sätt att veta


Tänk på dina affärsidérockar? 10 sätt att veta

Att komma fram till en affärsidé är lätt. Komma upp med en bra affärsidé? Det är en utmaning. Men kanske en ännu större utmaning skiljer de goda ideerna från de inte så bra.

Hur kan du berätta om din idé för ett företag är värd att driva? Här är 10 tecken att leta efter.

Ingen annan gör det

Det kan verka självklart, men om ingen annan gör vad ditt företag föreslår att göra, kan du ha en bra idé på dina händer.

"Det finns många affärsramar som du kan använda för att utvärdera affärsidéer, säger Pawel Cebula, COO och medgrundare av Medigo, i en intervju med Mobby Business. "Men det som jag har funnit vara en särskilt bra indikator är en fråga som folk fortsätter att fråga när de hör om en bra affärsidé -" Varför finns det inte än? " Cebula fick idén med Medigo - en online plattform för medicinsk resa som förbinder patienter som söker behandling utomlands med läkare runt om i världen - från sin far, en läkare. När han delade sin fars vision med potentiella investerare sa Cebula att de var chockade över att ingen hade tänkt på tanken ännu.

Han och hans medstifter kunde få sin berlinbaserade verksamhet från marken, tack delvis till den spänning som de genererade bland investerare med sin unika idé.

Någon annan gör det ... men inte så här

Inte alla stora affärsidéer måste vara enstaka; några framgångsrika företag är baserade på en gammal idé, återinförd. Det är fallet för män i Kilts, en bestämt annorlunda fönsterrengörings- och exteriörrengöringsfranchise baserad i Vancouver, Kanada.

Nicholas Brand, som grundade företaget 2010, satte sin verksamhet bortsett från konkurrenter genom att injicera lite humor i hans affärsmodell. Till skillnad från de flesta fönsterbrickor klättar Brands arbetstagare sina stegar och ställer sig på att skrubba i kilter - de långa, plana kjolarna, som är mest kända som benförpackning för valp.

Som du kan föreställa dig, får denna underliga affärsstrategi mycket uppmärksamhet från kunder och allmänheten.

"Vi skulle få kunder som arbetade med marknadsföring berätta för oss vilken bra idé vi hade och att vi skulle bli stora," sa Brand i ett mail. "Det var när jag visste att vi hade potential att växa bortom en liten operation."

Tack vare den nya antagandet av en gammal idé har Brand utvidgat sin franchise till att omfatta 10 platser i Nordamerika.

Det löser en problem

Om du donerar en kjol inte är din sak, oroa dig inte. Din affärsidé behöver inte vara roligt att vara framgångsrik. Många företag finner framgång genom att göra något väldigt rakt framåt: lösa andras problem.

"Du vet när du har en bra affärsidé när du ser ett problem som andra inte ser och du vet hur man marknadsför problemet och lösningen ", säger Arun Verma, grundare av TeacherOn, en onlineplattform som förbinder lärare och lärare från hela världen med studenter som behöver hjälp.

Vermas verksamhet använder teknik för att lösa ett problem som har plågat mänskligheten i århundraden: hur att dela information över nationella och kulturella gränser.

Det är finansiellt

För de som är minst mildt tekniskt kunniga och oroliga för att lägga sina idéer där ute för att andra ska bedöma finns det ett enkelt sätt att testa alla affärsidéer kör en crowdfunding-kampanj.

"Om du kan hämta pengar på Kickstarter eller Indiegogo, vet du att det finns en efterfrågan på din produkt eller tjänst eller åtminstone intresse för det", säger Bruce Hurwitz, en entreprenör, pedagog och författare till ne w boken "Framgång! Som anställd eller entreprenör "(CreateSpace, januari 2014).

Mindy Godel, USA: s direktör för PR på Pozible, en Australienbaserad crowdsourcing-plattform, verkade överens med Hurwitz och förklarar i ett email hur crowdfundingskampanjer kan användas för att avgöra om en affärsidé är en vinnare.

Godel sa att Pozible använder en enkel regel för att mäta sannolik framgång för projekt (inklusive företag) som lanserades via webbplatsen: 20/48-regeln. Om ett projekt når upp till 20 procent av sitt insamlingsmål under de första 48 timmarna, sa Godel att det sannolikt kommer att nå sitt insamlingsmål.

Om du driver din affärsidé genom crowdfunding-spalten och det inte lyckas, betyder nödvändigtvis att du ska ge upp, men du kanske vill ompröva hur du närmar dig potentiella kunder och investerare och hur du kan förbättra för nästa gång.

Det fyller en nisch

Om din idé för ett företag löser en väldigt specifikt problem - en som bara en utvald grupp behöver lösas - du kan vara på något stort. Irina Jordan, grundare av Artisurn, lärde sig denna lektion om framgångsrik lansering av hennes affärer, som säljer handgjorda urnor för kremeringsrester. "

" Om du har upplevt brist på något i ditt eget liv kan du ha hittat ett framgångsrikt företag nisch ", sa Jordan i ett mail. "I mitt fall kunde jag inte hitta en unik kremationsurnör för min väns aska, så jag började mitt eget företag att ta itu med detta behov och det har varit mycket framgångsrikt."

Företag som tillgodoser en liten segment av befolkningen måste vara säker på att det finns tillräckligt med människor där ute för att köpa de varor eller tjänster de erbjuder. Men genom att knacka in i en specifik demografisk, kan potentiella företagsägare ofta hitta en outnyttjad marknad för även de mest out-of-the-ordinary idéerna.

Människor du inte vet säger det är en bra idé

Ett enkelt sätt Att ta reda på om din affärsidé är värd att driva är att fråga människor - specifikt personer du inte vet - om de tycker att det är en bra idé. I ett email till Mobby Business sa David Reischer, en seriell affärsägare och Internet operationschef med LegalAdvice.com att alla affärsidéer måste testas i den allmänna opinionen.

"Den första gnistan av en idé som får mig upphetsad om ett projekt måste först valideras av extern bekräftelse, säger Reischer. "Det är väldigt farligt och kostsamt att ta en idé på marknaden utan att först testa konceptet."

Några enkla sätt att testa din idé på allmänheten? Kontakta vänner av vänner för att få opartiska åsikter om din produkt eller tjänst. Eller skapa en undersökning online eller på papper och fråga en rad människor att delta, från kaffebutiker till människor som du passerar på gatan.

Sam Bruce, grundare av Much Better Adventures, ett reseföretag som parar skidentusiaster med rätt hytter för deras kompetensnivåer och budgetar, använde den senare taktiken när han bestämde sig för att han skulle fortsätta med sin idé för ett företag. "När vi kom fram till tanken för vår resetuppstart gick vi direkt till Trafalgar Square i London med en mock och frågade 100 personer om de skulle använda det och varför, "sa Bruce i ett mail. "När 98 personer sa att de skulle för att det skulle spara dem, bestämde vi oss för att vi skulle ha det hela."

Människor du litar på säger det är en bra idé.

Vissa entreprenörer råder andra att inte störa frågar folk de vet vad de tänker på en affärsidé. När allt är om dessa människor är för trevliga (eller rädda för dig) för att berätta för dig när en idé är halvbakad, kan de verkligen inte lita på dem. Men för personer med mer uppriktiga bekanta, med hjälp av de som du känner som ljudkort kan du betala.

I ett email sa Scott Harris, president och grundare av det Kalifornienbaserade marknadsföringsföretaget Mustang Marketing, sitt system för att mäta ett bra affärsidé innebär att man talar med fem uppriktiga, affärsmässiga människor som han litar på.

"Studie - med öppet sinne - deras omedelbara reaktion [till din idé]", säger Harris. "Tarmreaktionen tenderar att vara lika stor uppmärksamhet och tid allmänheten ger när den möter ett nytt företag och är en anmärkningsvärd bra berättelse."

Violette de Ayala, en seriell entreprenör och VD för Femfessionals, en resurs och gemenskap för kvinnor i näringsliv, använder en liknande inställning till Harris när man testar en ny idé.

"Vanligtvis, innan vi startar ett nytt program eller en ny funktion, jag [kör det av] fem kvinnor som passar min marknadsföring demografiska och är olika i ålder och yrke", säger Ayala i ett email.

"Jag lyssnar på deras återkoppling och få detaljer om hur det bäst passar deras behov. Om alla fem som jag frågar rave om det och expandera med ytterligare tankar är det en ganska bra indikation på att det är klokt att jag spenderar dollar i att följa satsningen. "

Det går bra på handel / konsumentutställningar

Om du inte känner till fem personer kan du lita på att ge dig en ärlig åsikt, kanske du vill prova en annan strategi. Många entreprenörer testar sina nya idéer på mässor eller konsumentutställningar. Dessa utställningar för företag i en viss bransch lockar potentiella kunder som kan ge dig värdefull feedback om din produkt eller tjänst.

"Jag tror att konsumentutställningar är det bästa sättet att veta om en produkt eller en idé är värdig", säger Christy Cook, VD för Lär mig, i ett email. "Ideellt kan entreprenören hitta en konsumentvisning som passar deras produktprofil och målmarknad. De flesta konsumentprogrammen är rimligt överkomliga och en bra testplats."

Cook sa att när hon lanserade företagets första produkter - pedagogiskt material för unga barn och deras föräldrar - vid en konsumentvisning var det en rungande framgång. Kathy Steck, ägare av DinerWear, ett företag som säljer moderna vuxna bibs, hade en liknande mässaupplevelse som Cook.

I ett email till Mobby Business sa Steck att hennes affärshändelser gav henne den bekräftelse hon behövde för att gå vidare med hennes affärsidé. Att delta i sådana händelser gjorde det också möjligt för Steck att genomföra värdefull, förstahandsforskning om kunderna hon riktade sig på.

Det är lätt att förstå

Den här strategin för att testa din affärsidé behöver lite förklaring: om din idé är lätt att förstå, är chansen är det mer sannolikt att lyckas med potentiella kunder eller investerare.

"En nyckel för att veta om du kommer att lyckas är inte så mycket om [andra] gillar din idé, det är om de lätt kan förstå det med minimal förklaring, "sade Andrew Hersch, COO och medgrundare av City Lunch Club, ett företag som levererar färska luncher till New York-anställda från några av stadens bästa restauranger.

Jeff Harmon, chef för Brilliance Within Coaching and Consulting, anser också att bra affärsidéer är helt enkelt meningsfulla. Harmon sa att han letar efter en sak när kunderna närmar sig honom med en ny affärsidé: klarhet. Att kunna svara på frågor om vad ditt företag gör och varför det existerar är en bra indikation på att din idé kan bli framgångsrik, säger Harmon.

Ditt hjärta är i det

Den som någonsin har börjat göra affärer kan berätta att innan du startar ett nytt företag måste du krossa några nummer. Vad är avkastningen på investeringen? Vad är din potentiella marknadsandel?

Men när du bestämmer om du ska bedriva din idé för ett nytt företag eller inte, måste du använda mer än ditt huvud. Du måste också använda ditt hjärta.

"När du har kört siffrorna och gör planen är det här ett företag som du känner så passionerat om att du skulle göra det gratis?" sade Shannon Nash, grundare av Autism Job Board, en online-resurs som kopplar individer med autismspektrumstörning och andra kognitiva funktionsnedsättningar hos potentiella arbetsgivare.

Nash sa att om du kan besvara den frågan jakande kan du ha hittat en vinnande affärsidé. Att ha ett bra huvud för affärer är viktigt, sade Nash, men att vara passionerad om din idé innebär att du "har hjärtat för att se till att det är framgångsrikt".


Sociala entreprenörer: Affären att ge tillbaka

Sociala entreprenörer: Affären att ge tillbaka

Offentliga tjänster finns i Patrick Schwarzenegger's blod. Men snarare än att gå in i politiken eller starta ideell, smygar 17-årige sonen Arnold Schwarzenegger och Maria Shriver en ny väg som en social entreprenör. Det är en hybrid som kombinerar en vinstdrivande affärsmodell med ideella känslor och många unga företagare tror att det är svaret på att skapa en hållbar ekonomi som samtidigt främjar tillväxt och god vilja.

(Företag)

Mitt livslånga arbetsetik brände en militärinspirerad franchiseaffär

Mitt livslånga arbetsetik brände en militärinspirerad franchiseaffär

Hårdt arbete är någonting som har varit engrained i mig från en ung ålder, men jag visste aldrig att det skulle vara en drivkraft för ett affärsföretag Jag tror på att förändra Amerika. Jag växte upp i ett låginkomsthushåll utanför Philadelphia. Jag hade inte stöd eller finanser för att gå på college, så jag gick med i armén.

(Företag)