3 Stora anledningar startar misslyckas (och hur man undviker dem)

I alla branscher kommer de flesta startarna att misslyckas inom sina första flera år. Några floppar genast, medan andra njuter av några flyktiga framgångstimmar innan de kraschar och bränner, men faktum är att alla nya satsningar är mer benägna att sjunka än att simma.

Medan sociala medier buzz och crowdfunding kampanjer har gjort det enklare än någonsin att starta ett företag just nu, framtiden ser ganska dyster ut för nya entreprenörer. I en ny Fox Business-artikel förutspådde Alan Patricof, riskkapitalist och VD för Greycroft Partners, en mycket högre startfelprocent 2014 och 2015, trots de lägre hindren för finansiering och stöd.

Varför gör så många nya företag fortsätter att misslyckas, även med de avancerade konsumentdata och teknik som finns tillgängliga för dagens företagsägare? I vissa fall är det inte av händerna, till exempel en kraftig ekonomisk sväng eller en minskning av efterfrågan på marknaden. Men ofta finns det saker som en företagare kunde ha gjort annorlunda för att rädda sitt företag. Framgångsrika företagare delade de tre bästa kontrollerbara orsakerna till startfel, och vad man ska göra för att ditt företag ska trivas.

Brist på forskning och planering

Startar utan en solid affärsplan och ett bra grepp om vad målmarknaden vill ha är dömda att misslyckas. Det kan verka som en uppenbar korrelation, men många företag går fortfarande framåt utan att ha gjort den nödvändiga marknadsundersökningen och planeringen.

"Marknadsvalidering är kritisk", säger Elton Rivas, grundare av Entreprenöracceleratorprogrammet KYN Group. "Startups tror att många användare är lika lönsamma, men glömmer ofta att se till att användarna av en produkt blir till faktiska intäkter."

En del av processen att omvandla potentiella konsumenter till intäkter innefattar att du definierar din startans unika värdeproposition och vad som skiljer du från tävlingen.

"[Startups som misslyckas] saknar steget att definiera sitt värde", säger John McGee, grundare och president för marknadsföringsföretaget OptifiNow. "Du borde kortfattat kunna definiera vad du gör, varför en kund ska arbeta med dig och värdet av att välja ditt företag över en annan."

Medan en långsiktig plan baserad på ditt värdeförslag kan hålla dig på rätt spår För att lyckas, sa McGee också att det måste vara tillräckligt flexibelt för att navigera i oväntade utmaningar som ditt företag står inför.

"Planen förändras alltid, och du måste kunna anpassa dig", berättade McGee för Mobby Business. "Du kan börja med en plan som du tycker är perfekt, men tre månader i [du kan hitta] det fungerar inte. Ta ett steg tillbaka, omvärdera och anpassa dig till en ny riktning."

Finansiell missförvaltning

Inget dödar en igångsättning snabbare än att det går tom för pengar. Oavsett om du brände igenom din finansiering för snabbt eller inte höjde nog, förstår du inte mycket om din verksamhet om din ekonomi är i rädsla.

Ken Rutkowski, värd för Business Rockstars Radio, sa att dålig redovisning och brist på kontantkudde är bland de främsta anledningarna till att nystarterna misslyckas.

"Du kan inte ha kontroll över ditt företag om du inte vet exakt vad som händer med dina böcker", sade Rutkowski. "Om du inte känner till den riktiga bottenlinjen kan du inte göra saker som händer för att verksamheten ska trivas. Du behöver också ha tillräckligt med pengar för att täcka kostnaderna när du behöver det. Företag kan inte överleva lönecheck till lönecheck. "

Dålig anställning och ledarskapspraxis

Så du vet att din start är ett säkert slag, och du har tillräckligt med pengar för att hålla dig igång. Men har du rätt lag för att få allt att hända?

"Det går alltid tillbaka för att välja rätt personer för ditt lag," sade Rutkowski. "När du har rätt tid faller allting på plats och blir konsekvent förutsägbart. Jag är en stor fan av långsam att hyra och snabb att skjuta, men det är svårt att göra det i startläget [när du] behöver flytta fort. Det är bäst att gå med rekommendationer och hänvisningar. "

Det rätta laget med fel hanteringsstil är dock lika utsatt för misslyckande.

"För ofta använder startguider flera hattar och fastnar i dag i dag, i motsats till att man ställer in mål och en vision , Säger McGee. "De växer dessa stora att göra listor, i motsats till att delegera ansvar. Det här kommer att få dem genom de kortsiktiga målen men långsiktiga tillväxtmål kräver att du använder ditt team för att utföra uppgifter."

Även om du har behärskat delegationskunsten, ditt lag måste verkligen känna att du litar på dem med de uppgifter du tilldelar dem. Om du ger ditt lagansvar, men skugg och micromanage dem varje steg på vägen, kommer du inte ha rätt dynamik för att få allt att fungera. "

" Team misslyckas när förtroendet misslyckas ", sa Rivas. "Grundare misstänker ofta ansvaret för förtroende. De två är väldigt annorlunda och brist på förtroende inom ett tidigt stadium kommer att döda företaget innan du kan blinka."

Även om det finns många anledningar kan en uppstart potentiellt gå under, Det finns ännu fler skäl att gå vidare och försöka slå oddsen.

"Ekonomin förändras och skapar massor av bra möjligheter för nya entreprenörer", sa McGee. "Gå av sidan och komma in i spelet."

Ursprungligen publicerad på Mobby Business .

Terapi på jobbet? Bosses Say Yes

Bosses som hjälper sina anställda att hantera känslomässiga problem borde inte förvänta sig mycket tacksamhet eller lojalitet för sina ansträngningar , visar en ny forskning. En studie i den aktuella frågan om Akademin för ledningsjournalen finner att underordnade, som brukar söka hjälp med personliga och yrkesmässiga bekymmer från handledare snarare än från medarbetare, brukar se en chefs hjälp som del av deras ledningsansvar, medan handledare ser dem som goda gärningar som går långt utöver sina arbetsuppgifter.

(Allmän)

50+ Franchises för varje budget

Att öppna en franchise är ett bra alternativ för en aspirant entreprenör som vill äga ett företag, men har också varumärkesigenkänning och stöd. Främmande franchisor är notoriskt dyra, att äga en framgångsrik franchise behöver inte kosta miljoner - vissa kostar bara ett par tusen dollar. Här är mer än 50 franchise möjligheter med minsta initiala investeringar från $ 500 till mer än en miljon.

(Allmän)