5 Sätt flexibla arbetsalternativ fördelar små företag


5 Sätt flexibla arbetsalternativ fördelar små företag

Att arbeta på distans är drömmen för många anställda, särskilt de med upptagen personliga liv eller viktiga familjeåtaganden. Vem vill inte ha mer flexibilitet i sitt arbetsschema eller möjligheten att arbeta från sitt eget hem?

Arbetsflexibilitet har också förmåner för arbetsgivare: Företag som är villiga att erbjuda mer flexibla arbetsalternativ kan tycka att deras anställda är lyckligare och mer engagerade i sina jobb, eller till och med att de får mer arbete.

Är du osäker på om ditt företag kan dra nytta av att erbjuda mer flexibilitet? Sara Sutton Fell, VD för Online Job Resource FlexJobs, delade fem anledningar till varför arbetsgivarna borde överväga att erbjuda mer flexibla arbetsalternativ.

1. Det sparar pengar. Genom att ge anställda möjlighet att arbeta hemifrån eller arbeta med ett flexibelt schema sparar du också pengar på resurser, säger Fell.

"Medarbetare får arbeta hemifrån betyder att du behöver mindre kontorsutrymme , [vilket betyder] lägre försäkringsräkningar som ett resultat [och] mindre kontorsutrustning för att köpa och underhålla, "Fell sa.

Fell föresloga företagare tittar på områden i sin budget som kan trimmas ner med flexibla arbetsalternativ.

2. Det minskar omsättningen. Anställning och utbildning av nya anställda är dyrt, Fell noterat, så om du vill behålla dina bra medarbetare ombord, erbjuda mer flexibilitet. Om du inte gör det kan det tvinga dina anställda att göra svåra val mellan arbete och deras personliga liv, säger hon.

"Ett litet företag är bara lika bra som de som arbetar för det," sade Fell. "Småföretagare kan se till att begåvade, kvalitativa medarbetare stannar genom att erbjuda dem flexibla arbetsalternativ."

3. Det ökar produktiviteten. Arbetsflexibilitet gör att dina anställda kan få sitt arbete gjort när det fungerar bäst för dem. Fell rådde arbetsgivare att titta på hur deras personal arbetar för närvarande, för att se om det finns utrymme för att flytta sina scheman eller roller runt.

"För [avdelningar som] kundsupport, ja, de behöver absolut jobba timmar , men de kan arbeta hemifrån, säger Fell. "Om ett visst jobb eller en hel avdelning kan vara flexibel, ge dem den chansen. De kommer sannolikt att vara mer fokuserade och mer produktiva som ett resultat."

4. Det är en attraktiv fördel. Att erbjuda flexibla arbetsalternativ är ett utmärkt sätt att få ditt företag att sticka ut ur din tävling, sade Fell. Dessutom kan det vara särskilt värdefullt när du rekryterar och anställer nya anställda.

"Visa dina flexibla arbetsalternativ stolt på din hemsida och i dina jobbförteckningar," informerade hon. Genom att göra så noterade hon dig själv som ett bra ställe att arbeta.

"Både potentiella anställda och potentiella kunder kommer att märka," sade Fell.

5. Det utökar din talangspool. Småföretag behöver inte begränsas av deras plats om de är villiga att erbjuda flexibilitet. Att ha en arbets-från-hem-politik innebär att du kan vara öppen för att anställa människor baserat på talang och erfarenhet, oavsett var de bor, säger Fell.

Fell noterade också att flexibilitet kan vara speciellt till hjälp för dina försäljnings- och kundserviceavdelningar .

"Att kunna anställa personer i olika tidszoner hjälper dig att tillhandahålla mer kundservice, eller utvidga ditt försäljningsområde utan att behöva hyra eller bygga kontorsytor," sa hon.

Ursprungligen publicerad den Mobby Business .


Förlovningsregler: Hur man får större anställningsinköp

Förlovningsregler: Hur man får större anställningsinköp

ÄVen om anställdas engagemang stiger, ligger det fortfarande inte på den nivå som arbetsgivarna vill att den ska vara, visar ny forskning. En studie från bemanningsföretaget Robert Half avslöjade att 60 procent av cheferna säger att deras anställda är mer engagerade i arbetet än för tre år sedan. Men 52 procent av de undersökta sa att de fortfarande är oroade för att deras arbetare inte är så investerade i sina jobb som de kunde vara.

(Ledarskap)

För att hålla kvinnliga ledare, lär sig vad de behöver för att lyckas

För att hålla kvinnliga ledare, lär sig vad de behöver för att lyckas

Av de undersökta kvinnorna ansåg 67 procent att det fanns en tid i sin karriär när de var mer ambitiösa än de för närvarande är. I synnerhet sa 31 procent att de var mest ambitiösa mellan årets 59999> och 109999> år, jämfört med 18 procent som sa att deras ambition var högst efter deras första årtionde av arbetar.

(Ledarskap)