Nätverk utan nätverk: Göra autentiska anslutningar informellt

Att bygga ett starkt professionellt nätverk är viktigt för alla i alla branscher. Du vet aldrig när du ska träffa någon som kan vara en stor tillgång för dig och din karriär.

Men för att säga att du är "alltid nätverkande" bär några negativa konnotationer. Medan du kan träffa människor som kan hjälpa dig att komma vidare i din karriär var du än är, borde det aldrig vara ditt enda mål att starta en konversation med någon.

"Nätverk låter som ett medel till ett slut och något du är ute gör ", säger David Olk, VD för Voray. "Du borde använda ... samlingar av något slag för att utveckla nya autentiska relationer och identifiera möjligheter att vara en förespråkare för dem som finns omkring dig - oavsett om det är en [social] händelse eller fotbollssidor."

Med helgdagarna kommer din företag, familj och vänner kommer sannolikt att vara värd parter med alla typer av deltagare, vilket kan tyckas vara det perfekta tillfälle att växa i ditt nätverk - och det kan vara. Men det måste vara det rätta sättet att undvika att ge intrycket att du bara är intresserad av hur andra kan hjälpa dig.

Så här utvecklar och underhåller du autentiska anslutningar - som kanske inte används för att fördjupa din karriär någon dag - i informella inställningar.

Börja med att stärka befintliga obligationer

Det bästa sättet att navigera sociala sammankomster när ditt mål är att skapa nya obligationer och anslutningar är att hitta någon du redan känner till och börja samtala med dem för att komma ikapp.

"Ha en äkta konversation om saker som du båda har gemensamt, om än barn eller konst eller sport," sade Olk. "Arbeta sedan andra som ser bort eller förlorade i samtalet. Du ser dem alltid gå eller gå in. Stanna bara en hand att skaka."

"Blanda mer, och om det inte finns några tilldelade platser, äta middag vid ett bord och efterrätt på en annan, "tillade Jaime Klein, grundare av Inspire Human Resources. "Använd den avslappnade miljön ... till din fördel genom att göra flera anslutningar."

Sök efter olika typer av människor

Olk noterade att spendera tid med människor och lära känna dem bättre är den sanna definitionen av "nätverk" - inte driva en agenda.

"Tänk inte på nätverk som att sälja ditt företag eller dig själv", tillade Olk. "Tänk på en ... fest som din möjlighet att vara i rummet med nya människor som du skulle älska chansen att träffa och identifiera sätt du kan vara en förespråkare för dem i framtiden."

Om det är en arbetsförsamling, Klein föreslår att du sitter bredvid en medlem i ett annat lag som du normalt inte skulle ha möjlighet att chatta med.

"Håll det kort och använd det här" träffa och hälsa "för att gnida en mer detaljerad konversation efter samlingen" Klein sade.

Uppföljning

Efter festen är det viktigaste du kan göra för att odla ett förhållande, säger Brianna Elefant, chefsinkomstansvarig för Voray.

"Skicka ett tackmeddelande till värd - e-post är bra - skicka sedan en LinkedIn-förfrågan med en personlig anteckning efter händelsen till någon ny du träffade, "sa hon. "Om du har en e-postadress, skicka dem en anteckning som säger att det var trevligt att ansluta vid evenemanget och att du hoppas att du kommer att se den personen igen."

Klein sände det här begreppet: "Om du säger att du ska följa upp med någon efter en funktion, håll fast vid ditt ord. "

'Learners' gör de mest effektiva ledarna

Ett av de största misstag du kan göra som ledare är att du alltid behöver svaret. Ja, människor ser till dig som vägledning, men en del av att leda ett team innebär att de lär sig och lär sig lösningar för sig själva, istället för att mata dem de "rätt" svaren - som kanske inte ens alls är riktigt. I stället bör sträva efter att vara nyfiken, öppen och nyfiken, vilket i sin tur kommer att driva dina anställda att göra samma sak.

(Ledarskap)

Bör du köpa eller hyra utrymme för ditt företag?

David Creed, Sperry Van Ness Nashville har bidragit med denna artikel till MobbyBusiness's Expert Voices: Op-Ed & Insights. Småföretag växer i etapper. Vad var lämpligt kontorsutrymme i din första tillväxtfas när du hade en handfull anställda kanske inte är lämplig för din nuvarande fas, som innehåller ett team på 50.

(Ledarskap)