De 10 karaktärsdragna kvinnliga entreprenörer måste lyckas


De 10 karaktärsdragna kvinnliga entreprenörer måste lyckas

Ledarskap och förtroende är de två egenskaper kvinnliga entreprenörer tror att de behöver lyckas, enligt en ny KPMG-studie. I synnerhet är 83 procent av kvinnliga entreprenörer och företagsägare, som undersökts, att ledarskap är det mest kritiska drag för en företagsstiftare eller VD att ha, medan 82 procent tycker att det är förtroende. De andra viktiga attribut som de anser vara viktiga är:

Kommunikation

  • Bestämning
  • Risker
  • Passionär
  • Ansvarig
  • Konkurrensiv
  • Kunskaplig
  • Övertygande
  • Att bygga ett företag - och behålla sin framgång - tar förtroende, beslutsamhet och förmåga att ta risker ", Lee Anne Sciambra, chef för KPMG LLP: s kontor i New Orleans och ledare för Houston Business Unit Private Markets Group, sade i ett uttalande. "Kvinnans entreprenörer som kan ta dessa egenskaper och kombinera dem med en strategisk vision för sin verksamhet kommer inte bara att dra nytta av dagens klimat av störning, men de kommer att vara de störande själva."

Dessutom tror kvinnor också att de har att arbeta hårt, fortsätta genom tuffa tider, kunna göra smarta anställningar och ha stödjande familj och vänner för att skapa ett framgångsrikt företag.

Att bygga ett blomstrande företag är inte utan några växande smärtor. De största utmaningarna som kvinnorna undersökte sa att de mötte när de byggde sina företag var:

Hiring the right people

  1. Tidshantering
  2. Hantering av kassaflöde genom magre tider och / eller för att finansiera ytterligare tillväxt
  3. Utveckla försäljnings prognoser och träffa dessa mål
  4. Skapa rätt teknikinfrastruktur
  5. Tillgång till kontanter / kredit / finansiering
  6. Besluta om riktningsändring behövs
  7. Att attrahera kunder och bygga marknadsandelar
  8. Hantera licensiering, lagstiftning och andra byråkratiska krav
  9. Utveckla en strategi och genomföra den framgångsrikt
  10. "Att bygga ett företag är en mångfacetterad utmaning som inte är för svag i hjärtat", skrev forskarens författare. "Inte konstigt att de säger hårt arbete, uthållighet och villighet att ta risker är mest viktiga för deras framgång."

När man påbörjar ett företag bör kvinnor inte vara tveksamma för att vända sig till andra, särskilt andra kvinnor, för råd. Studien visade att 95 procent av kvinnliga entreprenörer som antingen lanserade sitt eget startföretag eller innehar en ledarposition i ett startföretag, tycker att ha en informell rådgivare eller mentor var en nyckelfaktor för deras framgång.

Dessutom nästan 80 procent av kvinnliga företagare anser att ha en annan kvinna som sin rådgivare eller mentor har haft en betydande inverkan på sin karriär. Brian Hughes, nationell ledare för KPMG LLPs Private Markets Group, sade att ha en mentor kan vara en stor fördel för en entreprenör .

"Nyckeln är att identifiera rätt person och utveckla en öppen och ärlig dialog om vad du båda hoppas komma ut ur relationen", säger Hughes. "Genom att bygga upp en rapport och ha regelbunden kadens med en mentor kan entreprenörer lära sig värdefull information och råd som hjälper dem på deras vägar till framgång."

Studien grundades på undersökningar av 204 kvinnliga grundare, verkställande direktörer och ägare från Inc. 5000 lista som representerar de snabbast växande privata företagen i USA.


Så här startar du ditt eget hantverksbryggeri

Så här startar du ditt eget hantverksbryggeri

Det finns nu mer än 4.000 små bryggerier och bryggpubar spridda över USA Men som alla företag kan överlevande långsiktiga dagar vara en riktig utmaning, särskilt för att marknaden har blivit så trångt under de senaste 20 år. För att tävla måste du noggrant utvärdera din marknad och skapa en tydlig bild av vad du har att erbjuda som andra direkta konkurrenter inte tillhandahåller.

(Företag)

Stämpla ut din kultur av rädsla för en bättre bottenlinje

Stämpla ut din kultur av rädsla för en bättre bottenlinje

Företagskulturen gör skillnad för anställda, vilket innebär att anställa och behålla talang som effektivt möter mål. Om ett företag leder med rädsla och brist på självmedvetenhet, är företaget troligare att ha en hög omsättning. "Om din organisation inte har en hälsosam kultur kan två saker hända. För det första är arbetsplatsen miljö kan vara obehaglig och friktionsfylld, vilket i slutändan kan leda till att dina bästa medarbetare sliter, säger Ken Staut, grundare och VD för GrowthFountain, en equity crowdfunding plattform.

(Företag)