Ledarskapslektioner: Ta fram det bästa för alla i ditt team


Ledarskapslektioner: Ta fram det bästa för alla i ditt team

Sandy Rubinstein, VD för DXagency

  • Tid i nuvarande position: 7 år
  • Sandys filosofi: "Hantera varje person på ett sätt som ger sitt bästa, uppmuntrar kreativitet och upprätthåller en professionell arbetsmiljö för alla."
  • Min karriär sträcker sig över 20 år och jag har arbetat med varumärken som USA Networks, General Motors, Nick @ Nite och TV Land, Fuse Network och Lifetime Networks. Efter att ha tagit över verksamheten vid DXagency 2009 min största utmaning, var att omforma truppen fem från en mamma och popbutik och göra den till ett blomstrande företag. DXagencys fantastiska tillväxt kunde inte ha hänt utan att inställa kritiska interna processer - från HR-förfaranden till finansiella och arbetsflödesstrukturer. Företaget blomstrade snabbt till mer än 50 anställda över flera kontor. Mentorering är något jag känner mig passionerad, med tanke på min egen erfarenhet. Jag tror att det är viktigt att ha någon som kan ge kritisk återkoppling på ett säkert ställe. Jag hade turen att ha en mentor som hjälpte mig att vägleda mig genom varje steg i min karriär.

Jag hittade mentorskap så givande att det ledde till att integrera mentor- och kurser på DXagency och i mitt utbildningsarbete. Jag mentor lokala gymnasieelever, företagsskolestudenter från University of Miami och många av mina tidigare anställda.

Jag kommer med glädje att stå i bakgrunden medan andra lyser. Jag gillar att ta fram det bästa hos människor; Jag är verkligen glad över att andra når nya höjder.


Vad är Prestationshantering?

Vad är Prestationshantering?

Nästan varje företag har några sätt att spåra sin egen prestanda - försäljningsnummer, sociala medier engagemang, marknadsföring leder etc. Det är det bästa sättet att se hur du faktiskt gör jämfört med var du borde eller vill vara. Samma sak gäller för dina anställda. Ett formellt prestationshanteringsprogram hjälper chefer och deras medarbetare att hålla ögonen på förväntningar, mål och karriärutveckling och hur dessa är anpassade till företagets vision.

(Ledarskap)

10 VD som håller sina arbetare nöjda

10 VD som håller sina arbetare nöjda

När det gäller att göra anställda lyckliga visar en ny undersökning att ingen gör ett bättre jobb än Qualcomms vd Paul Jacobs . En ny studie av CareerBliss, en online karriärgemenskap, avslöjade de 10 VD-cheferna som håller på att hålla sina arbetskraftar leende. Betygsätt på en skala mellan 1 och 5, fick Jacobs en 4,35 och följdes av KBRs vd William Utt, som fick en 4,31, och Amazon.

(Ledarskap)