Ställa in min kurs: Hur jag utnyttjar marknadsutvecklingen för att driva företagets framgång


Ställa in min kurs: Hur jag utnyttjar marknadsutvecklingen för att driva företagets framgång

Varje företagare vet att marknadsutvecklingen ständigt förändras. Som grundare och VD för mitt företag, OMG! Tillbehör, jag vet det här för första gången. Precis som det verkar, kan våra köpare inte få tillräckligt med en produkt, säljningen saktar ner.

Våra produkter transporteras av flera återförsäljare, som Bloomingdale, Nordstrom och Free People. Vad är "in" nu kommer sannolikt inte att vara om några månader. Det kan känna sig omöjligt att fortsätta, och även de minsta misstag kan kosta hundratusentals dollar. Men med en ny tankegång och tillvägagångssätt i frågan har jag lärt mig att navigera i den ständiga ökningen och fallet av trender - och till och med förutse och utnyttja det. Så här gör jag det:

Att stanna före kurvan är mitt ansvar. Var vi är och vad som säljs idag kommer inte att vara detsamma för alltid. För att klara mig, håller jag mig flexibel och smidig som ledare genom att förutse förändringar och hålla koll på så att jag kan upptäcka skift så tidigt som möjligt. Att leda företaget från denna utsiktspunkt gör det möjligt för oss att hoppa på trender och anpassa sig till dem bättre och snabbare.

Det är inte tillräckligt för bara en företags ledare att vara flexibel och redo för förändring. Hela verksamheten måste kunna göra detsamma, från produktionsgolv till kundservice. Och ju större ditt företag blir desto svårare kan det vara att göra detta.

Därför främjar jag en kultur som söker och trivs på förändring. Vi skapar nästa stora sak innan det händer. Precis som vi skickar våra mini-ryggsäckar tänker vi redan på fanny packar eftersom vi ser det i horisonten. Vi utvecklar och kanaliserar vår kreativitet kontinuerligt. Det tillåter olika sätt att bidra med vårt team för att hjälpa till att utveckla våra produkter.

Jag arbetar också för att anställa människor som är kreativa, säljer, förstår produkt och förkroppsligar en liknande tankegång. Min prioritet är att hitta personer som är glada över sitt arbete och om att arbeta för oss. Du måste arbeta med olika personligheter, med personer som har olika mål. Då måste du fokusera på företagets övergripande energi.

Det finns utmaningar att behålla positivitet med olika personligheter på samma plats, men det är inte omöjligt - och det är kritiskt. Du vill att den ska känna mindre som arbete, och mer som alla bidrar med något. Var inte rädd för organisk omsättning med dina lag och personal när det händer. Det kan hjälpa till att hålla sakerna fräscha.

Inget förblir detsamma. Även med den bästa insatsen att rida trenden med trender i ditt företag, kan verksamheten bli mjuk. Det kan vara förvirrande att veta var du ska göra dina drag, speciellt om du har haft lång tid med en specifik produkt som varit populär hos dina kunder i flera år.

När affären blir mjuk, gå tillbaka till kärnan: vem du är och vad du ger till marknaden. Då börjar du tänka på vad nästa stora sak är därifrån. Vad är hett kommer inte att vara, men ett företag som inte är rädd för att förändras med tiden kommer.

Om författaren: Anne Harper är grundare och VD för Livsstil varumärke OMG! Tillbehör.


Starta ditt företag

Starta ditt företag

Utbrottet vid Kilaueas toppmötet var speciellt eftersom det är en av världens mest tillgängliga vulkaner. Hawaiian Volcano Observatory (HVO) ser rätt ut på vulkanens toppmötet där lavasjön öppnas, och besökare på Hawaii Volcanoes National Park kan bevittna en vulkanutbrott från mindre än en mil bort.

(Företag)

Kreditkortbehandling: Vad mycket småföretag behöver veta

Kreditkortbehandling: Vad mycket småföretag behöver veta

Kreditkortbehandling verkar enkelt nog: Få ett köpkonto och sätt på din utrustning, och du är bra att gå. Men för mycket små företag - som mamma och popaffärer, enmansoperationer och hembaserade säljare - innebär beslutet att acceptera kreditkort att man måste överväga några mycket unika behov. Från svårigheten att bli godkänd för ett köpkonto för att förlora pengar från avgifter och möta utmaningarna med att använda samma teknik som stora företag, kan vägen till att acceptera kreditkort vara grovt.

(Företag)