Ledarskapslektioner: Hitta lösningar, inga problem

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

• Ledare: Mary Jane Riva, VD och koncernchef i Pizza Factory
• Tid i nuvarande position: 26 år
• Mary Jane: s filosofi: "Behandla människor med respekt, arbeta hårt och kom ihåg att det inte finns några problem, bara lösningar." Mina föräldrar, tillsammans med min första arbetsgivare vid 16 års ålder, för mina medarbetare och arbetsgivare, värdet av hårt arbete, ansvar och hur man ska interagera med allmänheten. Allt detta spelade en stor roll i min tillväxt som franchisetagare i Pizza Factory och ledde mig därför till att ta över ägandet av Pizza Factory.

Mina mentorer har hjälpt mig att flytta från franchisetagaren till franchisegivaren. Alla jag har träffat har varit mycket generösa med sin tid när det gäller att dela med sig av tidigare erfarenheter och lärande möjligheter. De har gått längs sidan när jag går igenom denna resa av ny tillväxt, erfarenheter och självuppenbarelse. De fortsätter att driva mig utanför min komfortzon.
Jag tror verkligen att det inte finns några problem; det finns bara lösningar. Att hitta dessa lösningar kan vara svårt, och det kan inte vara den lösning du hade i åtanke, men det är en lösning ändå. Ett öppet sinne är avgörande för tillväxten och att vara en bra ledare.

4 Tips för att skriva en effektiv prestandaöversikt

Prestationsbedömningar är värdefulla för båda arbetstagaren och arbetsgivaren. Det är en chans för chefer att ge beröm för exceptionellt arbete och vägledning för eventuella brister och att ha en öppen diskussion om företagets framtid och potentialen för arbetstillväxt. Men att ge en översyn är mer komplicerad än att bara säga "trevligt jobb" eller "behöver förbättras".

(Ledarskap)

5 Saker som en chef aldrig ska säga

Konfidentiell information. - Jeri Denniston, Certifierad Strategisk Management Professional för Haines Center for Strategisk Förvaltning "Dela aldrig någonting till dig förtroende av en anställd med någon annan. För att göra det förstör förtroende, är respektlöst för det förtroendet, och förstör din förmåga att mentorera och coacha din personal ", säger Denniston.

(Ledarskap)