Planera din utgångsresa: Alternativ för entreprenörspensionering

Priyanka Sharma, produktmarknadschef på Outright.com , bidrog denna artikel till Mobby Business's Expert Voices: Op-Ed & Insights.

Varje dag nyheter om stora Initial Public Erbjudanden och förvärv redovisas i pressen. Men det är bara representativt för en sliver av de framgångsrika utträdena amerikanska företagens erfarenhet. En karriär som entreprenör låter sig troligen ha en utgångsstrategi som alltid är tillbaka. De flesta affärsmän och kvinnor bestämmer sig emellertid aktivt för deras affärsverksamhet vid något tillfälle, och det är viktigt att vara uppmärksam på alternativen och deras fördelar och nackdelar.

Bequeath det till familj eller vänner

Många framgångsrika företag lever på efter sin grundare genom sina barn. Om du lämnar din verksamhet till din familj, är fördelarna uppenbara eftersom du inte behöver göra mycket due diligence. Du vet redan framtida ägare och deras färdigheter. Den största orsaken är att familjer ofta håller med om äldre erövringar som kan göra affärer och människor nära dig.

Rita ut pengar över tiden

Ofta i livsstilsföretag tar ägarna ut vinsten som en stor personlig lön. Även om detta kan verka kontraintuitivt, om syftet med verksamheten är att bibehålla nuvarande nivåer, är det genomförbart. Nackdelen med detta alternativ är att det kan finnas tidpunkter när du behöver kapital för ditt företag, men pengarna är redan borta i dina personliga kuponger. Det är sannolikt också svårare att övertyga investerare och partners att gå med i den här strategin.

Sälj till dina kunder

Ibland älskar dina kunder dig verkligen. Gillar verkligen. Ofta när företagare är i skymningen år av sin verksamhet och vill stänga butiken, glömmer de en mycket intresserad fest - kunder som är avid fans. Så innan du sätter ner dessa fönsterluckor ska du åtminstone låta dina lånare veta det om någon ser värdet av ditt företag för andra som de kan köpa dig.

Få förvärvade

Förvärv är en verklig möjlighet för alla affärer, oavsett av storlek. Trots de frekventa rapporterna om snabba förvärv av stora företag som Google och Yahoo! Behöver du inte vara en teknisk uppstart som ska förvärvas. För en förvärvsavgång måste affärsägaren identifiera stora aktörer och potentiell konkurrens inom branschen för att veta om de kan presentera en outnyttjad möjlighet till en potentiell köpare. En av de största fördelarna med förvärv är att du anger ditt pris baserat på uppfattat värde. Å andra sidan är ett potentiellt hot under förvärvsprocessen chansen att det kan bli fruktansvärt fel om köparen inte mäter väl över långsiktiga mål eller förvaltningsstilar. När GoDaddy förvärvade Outright.com var övergången framgångsrik och mjuk eftersom båda parter hade samma mål och mål för framtiden.

I.P.O.

Sparat den största för sist. Initiala offentliga erbjudanden (IPO) är väl dokumenterade i amerikansk historia och media. Fördelarna är först och främst att nå framgångsnivån för att lämna en S1 ensam förtjänar stora kudos. För det andra kan du skapa stor rikedom för dig själv om du har ett stort antal intresserade investerare. En IPO är dock ett dubbelkantigt svärd. IPO är kostsamma. Investeringsbankerna tar miljoner dollar bara förbereder sig för en. Det är en hårdnande process. När ditt företag är offentligt, ditt personliga och företag finanserar crest och tråg på marknaderna. Denna information blir offentlig kunskap, som kan vara en välsignelse eller en förbannelse. En IPO är verkligen inte för de flesta.

Att ha ett eget företag ger dig många alternativ när det gäller en utgång. De flesta av dessa alternativ kommer långsamt fram som att vinna eller förlora möjligheter i samband med att man driver ett företag. Den sista saken att fokusera på när man påbörjar ett företag är hur du kommer att avsluta det. men oavsett bör amerikanska företagare vara övertygade om att en bekväm pension är inom räckhåll lika mycket som hos de anställda.

Synpunkterna som uttrycks är de som författaren och speglar inte nödvändigtvis utgivarens synpunkter.

Med tanke på en mobilapp för ditt företag? 3 Frågor att fråga

Att ha en mobil närvaro är mer eller mindre väsentlig för företagets framgång i dagens värld. Oavsett om du bara har en mobiloptimerad webbplats eller en fullskalad dedikerad mobilapplikation för ditt företag, ska dina kunder enkelt kunna hitta dig vart de är, från vilken enhet som helst. "Med smartphones och surfplattor har människor en dator i sina fickor när de är ute och om ", säger Robert Grossberg, VD för mobilspelutvecklingsföretaget TreSensa.

(Företag)

5 Kundtjänst Satser att förvisa

Vi har alla varit där. I det exakta ögonblicket kunde vi ha sagt precis rätt sak, vi istället - öppna mun och sätt i foten. Detta kan vara särskilt problematiskt när den person du pratar med är din kund. Dianna Booher, VD för Booher Consultants och författare till den kommande boken "Skapa personligt närvaro: Look, Talk, Think, and Act Like a Leader" (Berrett-Koehler Publishers, oktober 2011) berättar för oss fem saker som du aldrig borde säga till din kund.

(Företag)