8 Viktiga frågor Din hissplats bör svara

Hissplats

Att bara tänka på att ge en hissplan kan räcka för att göra en entreprenör svett. Emellertid behöver man inte skapa en perfekt hissuppläggning utan att vara en kring-inducerande strävan. För att hjälpa, talade MobbyBusiness med företag och investerare för att få råd om vilka väsentliga frågor som din hisshöjd behöver ta upp.

Vad är ditt koncept?

Investerare måste kunna förstå konceptet bakom ett företag innan de investerar i Det. Därför bör alla hissplatser fokusera på att förklara konceptet bakom ett företag så klart som möjligt.
"Försök använda en enkel, gemensam visuell signal som kan förankra investerare i vad din idé / produkt faktiskt löser ", säger Dan Derosier, vice vd för Three Deep Marketing, ett marknadsförings- och sökmotoroptimeringsföretag på nätet. "Det här är särskilt viktigt om vad du gör är något som är svårt att beskriva, som en tjänst, programvara eller teknik. (På så sätt) får investeraren den visuella cue och medan de kanske inte förstår alla nyanser av marknadsföring på nätet, de säkert få anslutningen. "

Hur är du annorlunda?

Bra hissplatser kommer att låta lyssnare vara intresserade av - eller åtminstone bekant med - ett företag. Ett av de bästa sätten att uppnå båda dessa mål är att visa och fokusera på hur ett företag skiljer sig från konkurrensen.
"Jag tror att det enda som ska ingå i planen är differentieringen mellan ditt företag och dess konkurrenter, "säger Braylon Lester, VD och koncernchef för truckingföretaget Xtra21 Express. "Den vanligaste frågan som fortsatte att uppstå var" Vad gör ditt företag annorlunda från dina konkurrenter eller vad är din konkurrensfördel? "
"Det är mycket viktigt att skilja sig från konkurrensen, särskilt i en investerares ögon långt som marknaden och tillgängliga möjligheter, säger Lester. "De flesta branscher är mycket konkurrenskraftiga, och på dessa marknader och ekonomiska tider är en nisch avgörande för framgång."

Hur spenderar du investerarnas pengar?

Företag som söker pengar från investerare i en tonhöjd skulle också vara bra -serviceras genom att ha en detaljerad plan som visar exakt hur de planerar att använda pengarna. "
" "Var beredd att specifikt beskriva hur mycket kapital som behövs för tillväxt och dess användning och hur det kommer att öka vinsten", säger Delilah Lanoix, president för SMS Transport Services, som erbjuder nonemergency transporttjänster. "Dessa människor är proffs och du behöver svara. Kom ihåg att det är andra folks pengar! Det här visar hur väl du vet din bransch och vet var och hur du planerar att nå dina mål för tillväxt."

Är du passionerad om din idé?

Passion är inte bara nödvändig för företagssucces, men det är också nödvändigt att göra en hissläge framgångsrik.
"Visa passion", säger Michael Altman, ägare av specialkaka-chokladmakare Tumbador Chocolate. "Företaget kan vara något som folk skulle tycka tråkigt men visar känslor, direkt ögonkontakt och bullet point-uttalanden ger intresse. För mig är det en bra säljare. Det här är den ultimata försäljningen, den där du får pengarna att bevisa hur rätt du är. "

Kommer du att vara en bra ledare?

Förutom passion bör företagsägare och entreprenörer inte vara rädda för att visa sin personlighet för att koppla samman med andra i sin tonhöjd.
"Människor investerar i människor först, då idén", säger Charlie Kim, ägare och vd för Ross PPD, en specialutskrift och förpackningsproducent. "Det är viktigt att komma ihåg att ditt företag representerar dig och dina principer. Din tonhöjd blir mer övertygande om du undviker att använda jargong, säg vad du gör och säg varför du är du."

Är du kvalificerad att driva verksamheten ?

Även med personlighet och kvalifikationer måste företagsägare fortfarande visa sina kvalifikationer för att lyckas.
"Jag har lärt mig att det är viktigt att din pitch till investerare innehåller de unika kvalifikationer och insikter du och ditt team har och hur de specifikt avser att bygga ett hållbart företag som kommer att ge en avkastning på deras investering, säger Tony DeAscentis, VD för Via680, en videotjänstleverantör. "Du måste tydligt koppla alla tre av dessa saker - en i sig själv räcker inte. Om de inte har köpt in i den här rätten, är resten av din presentation nästan irrelevant."

Har du prover?

När du träffar potentiella investerare vill du alltid försäkra dig om att du kan presentera dem ett fysiskt prov eller försök. av produkten, om möjligt, "Evan Blaustein, VD för Mimoco, som producerar specialiserade flash-enheter. "Prover gör det möjligt för investeraren att sparka på däcken och söka efter andra inflytelserika kunder av din produkt, till exempel deras barn, makar, vänner och kollegor etc. Inte alla investerare är en perfekt kundkamp, så det är viktigt att andra som de litar på kan ge riktigt återkoppling med urvalet. Ställ dem konceptet, men lämna dem med produkten. "
Har du tydligt tänkt på din idé?

Investerare listar emellertid en sak över alla andra när det gäller vad de ser ut för en hiss.

"Jag tycker att det viktigaste är en kortfattad och lättförståelig beskrivning av vad företaget gör", säger Carolyn Galiette, senioradministratör för Ironwood Capital, ett senat investeringsbolag. "Företagare är vanligtvis mycket passionerade om sina affärer och är benägna att berätta mycket för verksamheten, men fokuserar inte på hur man formulerar det kortfattat. Om de vill ha en så bred bas som möjligt, är det bra att skära och kondensera den här delen av en presentation. "
Följ David Mielach på Twitter @ D_M89 eller MobbyBusiness @bndarticles. Vi är också på Facebook och Google+
.

Fyra generationer i Turkiet Business and Still Gobbling

Diestel-familjen Turkey Ranch är en av de få familjeägda kalkonproducenterna i USA. Vi är en familj av fjärde generationens kalkonbönder, engagerade till tradition och vår kalkons hälsa, och drivs av innovation inom jordbruket och produktkvalitet. Min farbror Ernest Bottini satte vår berättelse på gång när han emigrerade från Västeuropa till Sonora, Kalifornien, och köpte 400 hektar för att starta en kalkon ranch.

(Företag)

Bakom affärsplanen: Playwire

För Jayson Dubin och Steven Berger, co-grundare av video hosting plattform Playwire, ändras den enda riktiga konstanten. Efter att verksamheten fungerat under tre år under namnet Intergi Entertainment, insåg Dubin att digitala annonsnätverk, särskilt för video, var mogna för störningar, sa han. Och på baksidan av en servett skrapade han det första konceptet om vad som skulle växa till Playwire.

(Företag)

Intressanta Artiklar

Hantera LinkedIn: Skapa en starkare profil

'Learners' gör de mest effektiva ledarna

Familjelösning Fueled My Small Business Leadership Succes

5 Tips för att skapa en balanserad BYOD-policy

Populära Inlägg