Ska du låta dina medarbetare arbeta hemifrån?


Ska du låta dina medarbetare arbeta hemifrån?

Arbetsplatsens framtid verkar vara hemma. Eftersom telekommuting och avlägsen arbetspolitik blir standard bland dagens arbetsgivare har allt mer forskning gjorts om effekterna av denna alltmer populära förmån. Även om det finns tydliga fördelar finns det också olösta nackdelar som forskare ännu inte har lösningar för.

När Yahoo ändrade sin telekommunikationspolitik och förbjöd alternativet 2013, ledde det till en debatt om huruvida medarbetarna kunde arbeta utanför kontoret var bra för prestanda, säger Ravi Gajendran, en företagsprofessor och medförfattare till University of Illinois i 2014 om studier av fördelarna med pendling.

"Det fanns en hel del debatt om det, men det fanns mycket lite bevis tillgängligt ", sade Gajendran i ett uttalande. "Nåväl, nu har vi några bevis som säger att telesäljare är bra artister och bra medarbetare på jobbet."

Telecommuters bidrar också till mer positiva bidrag till arbetsplatsens miljö, eftersom de vill ses som "bra medborgare "av verksamheten för att motivera deras flexibla arbetsarrangemang, fann studien. Fjärrarbetare känner sig skyldiga att gå utöver att göra sitt arbete mer synligt och att göra sig känt som tillgångar, säger Gajendran. "De nästan överkompenserar genom att vara extra hjälpsamma eftersom de vet att deras speciella arrangemang skulle lätt kunna gå iväg, säger Gajendran. "Så de ger lite extra tillbaka till organisationen." Men närmare bestämt krävde företag som en gång var extremt stödjande för fjärrarbete att anställda återvände till kontoret. Exempelvis rapporterar Quartz IBM - en före detta pionjär för att genomföra avlägset arbete i företagsamerika - nyligen efterlyst fjärranslutna medarbetare i marknadsavdelningarna tillbaka till fysiska kontorslokaler. Anledningen? Dessa företag tror att arbetet har förändrats fundamentalt med den digitala revolutionen, förklarade Mark McNeilly, marknadsföringsprofessor vid University of North Carolina Kenan-Flagler Business School.

"Tanken är att anställda måste fysiskt vara där för att vara effektivare, produktiv och kreativ eftersom karaktären av arbetet har förändrats från att vara seriell - där du gör din del och sedan levererar den till nästa person och sedan nerför linjen - till en iterativ arbetsmodell, där [var] det finns mycket av förändringar som snabbt arbetat tillsammans inom gruppen ", sa han.

McNeilly betonade att många typer av arbete inte kräver att anställda ska vara fysiskt närvarande i samma arbetsområde. Till exempel, förutom att undervisa elever i fysiska klassrum, lär McNeilly forskarstuderande i ett helt online och avlägset MBA-program (MBA @ UNC).

Ett stort problem som arbetsgivarna uttrycker för avlägset arbete är arbetstagarnas produktivitet. Tanken att anställda lätt kan distraheras hemma tjänar ofta som ett hinder för att tillåta fjärrarbete, medan anställda kan möta olika distraheringar i en fysisk kontorslokalisering. Till exempel kan en anställd frestas att göra tvättservice hemma, men på jobbet är det lätt att komma ihop i brytrummet eller vid vattenkylaren med kollegor.

Dessutom erbjuder fjärrarbete flexibilitet för att bibehålla hälsosam mänsklig huvudstaden. I en Forbes-intervju sade arbetets grundare Anna Auerbach och Annie Dean att "flexibilitet är feminismens framtid", eftersom det gör det möjligt för anställda, särskilt kvinnor och könsrelaterade människor, att lyckas i sin karriär samtidigt som de rymmer sina roller som föräldrar och vaktmästare. "Men du måste ha disciplinen", betonade McNeilly. Om produktiviteten blir ett problem när du arbetar på distans, kan medarbetarna förbättra sin tidshanteringsförmåga genom att använda mobila appar eller göra-listor och hålla sig organiserade övergripande.

McNeilly tillade att avlägset arbete eliminerar behovet av höga fastighetskostnader, särskilt för platser på kusten och i större städer. "

" Tekniken har avancerat så mycket, "sa han. "Jag förstår inte varför du inte kan lita på att människor ska arbeta hemma. Många har att göra med förtroende för chefer och deras anställda. Om det finns tider där människor måste komma in kommer de att komma in . "


Jobbsökningstaktik för alla från ingångsnivå till C-Suite

Jobbsökningstaktik för alla från ingångsnivå till C-Suite

Det finns mycket råd där ute för jobbjägare. Att hitta råd som är relevant för jobbsökningen är emellertid helt annorlunda. Den bästa taktiken för jobbsökningen beror ofta på hur avancerad din karriär är. Om du har varit i din bransch i sju år, kommer du sannolikt inte att behöva prata om extracurricular aktiviteter i stället för arbetslivserfarenhet, precis som en högskolestudent sannolikt inte kommer att ha projekthanteringshistorier som yrkesmässiga arbetssökande borde markera.

(Karriär)

De sämsta (och bästa) jobben för din hälsa

De sämsta (och bästa) jobben för din hälsa

Polisbyrån och brandmän över 45 år verkar ha fler riskfaktorer för hjärtsjukdomar och stroke än personer i något annat yrke, enligt ny forskning, Studien från American Heart Association fann att bland poliser och brandmän , 90 procent skulle sannolikt vara överviktiga eller överviktiga, hade 77 procent inte en ideal total kolesterolnivå och 35 procent hade högt blodtryck.

(Karriär)