Nätverk utan nätverk: Göra autentiska anslutningar informellt


Nätverk utan nätverk: Göra autentiska anslutningar informellt

Att bygga ett starkt professionellt nätverk är viktigt för alla i alla branscher. Du vet aldrig när du ska träffa någon som kan vara en stor tillgång för dig och din karriär.

Men för att säga att du är "alltid nätverkande" bär några negativa konnotationer. Medan du kan träffa människor som kan hjälpa dig att komma vidare i din karriär var du än är, borde det aldrig vara ditt enda mål att starta en konversation med någon.

"Nätverk låter som ett medel till ett slut och något du är ute gör ", säger David Olk, VD för Voray. "Du borde använda ... samlingar av något slag för att utveckla nya autentiska relationer och identifiera möjligheter att vara en förespråkare för dem som finns omkring dig - oavsett om det är en [social] händelse eller fotbollssidor."

Med helgdagarna kommer din företag, familj och vänner kommer sannolikt att vara värd parter med alla typer av deltagare, vilket kan tyckas vara det perfekta tillfälle att växa i ditt nätverk - och det kan vara. Men det måste vara det rätta sättet att undvika att ge intrycket att du bara är intresserad av hur andra kan hjälpa dig.

Så här utvecklar och underhåller du autentiska anslutningar - som kanske inte används för att fördjupa din karriär någon dag - i informella inställningar.

Det bästa sättet att navigera sociala sammankomster när ditt mål är att skapa nya obligationer och anslutningar är att hitta någon du redan känner till och börja samtala med dem för att komma ikapp.

"Ha en äkta konversation om saker som du båda har gemensamt, om än barn eller konst eller sport," sade Olk. "Arbeta sedan andra som ser bort eller förlorade i samtalet. Du ser dem alltid gå eller gå in. Stanna bara en hand att skaka."

"Blanda mer, och om det inte finns några tilldelade platser, äta middag vid ett bord och efterrätt på en annan, "tillade Jaime Klein, grundare av Inspire Human Resources. "Använd den avslappnade miljön ... till din fördel genom att göra flera anslutningar."

Olk noterade att spendera tid med människor och lära känna dem bättre är den sanna definitionen av "nätverk" - inte driva en agenda.

"Tänk inte på nätverk som att sälja ditt företag eller dig själv", tillade Olk. "Tänk på en ... fest som din möjlighet att vara i rummet med nya människor som du skulle älska chansen att träffa och identifiera sätt du kan vara en förespråkare för dem i framtiden."

Om det är en arbetsförsamling, Klein föreslår att du sitter bredvid en medlem i ett annat lag som du normalt inte skulle ha möjlighet att chatta med.

"Håll det kort och använd det här" träffa och hälsa "för att gnida en mer detaljerad konversation efter samlingen" Klein sade.

Efter festen är det viktigaste du kan göra för att odla ett förhållande, säger Brianna Elefant, chefsinkomstansvarig för Voray.

"Skicka ett tackmeddelande till värd - e-post är bra - skicka sedan en LinkedIn-förfrågan med en personlig anteckning efter händelsen till någon ny du träffade, "sa hon. "Om du har en e-postadress, skicka dem en anteckning som säger att det var trevligt att ansluta vid evenemanget och att du hoppas att du kommer att se den personen igen."

Klein sände det här begreppet: "Om du säger att du ska följa upp med någon efter en funktion, håll fast vid ditt ord. "


Anställd erkännande kopplad till bättre affärsverksamhet

Anställd erkännande kopplad till bättre affärsverksamhet

Som det gamla ordspråket säger, skördar du vad du sår. Det är sant när det gäller hur företagen behandlar sina anställda. Forskning från personalföretaget Bersin & Associates föreslår att företag som utmärker sig vid anställdas erkännande i genomsnitt är 12 gånger större sannolikhet än sina kamrater för att generera starka affärsresultat, inklusive högre lönsamhet och bättre marknadspositioner.

(Ledarskap)

4 Business Intelligences för att hjälpa dig att fatta tuffa beslut

4 Business Intelligences för att hjälpa dig att fatta tuffa beslut

Som företagsledare gör du sannolikt många beslut varje dag. I de flesta fall förväntas att dessa val kommer att informeras och motiveras av hårda fakta och bevis, vanligtvis dras från den ständigt växande poolen "Big Data". Valeh Nazemoff, vice vd och medehavare av Acolyst, ett konsultföretag för företagsteknologi prestationshantering, sa att många beslutsfattare är överväldigade av den mängd data de mottar, och är inte ens säkra om uppgifterna är korrekta eller användbara för sina företag.

(Ledarskap)