Sluta på Everest Sparat mitt liv och gjorde mig till en bättre ledare

Följande stycke bidrog som en del av Mobby Business's bylineserie:

Det var strax före gryningen på Mt. Everest och jag stod omkring 1200 meter från toppmötet, den högsta punkten på planeten. Det var mörkt, ovanligt blåsigt för den tiden av dagen, och jag frysde till döden ... bokstavligen.

På min walkie-talkie var Monica, vår chefläkare vid baslägret som övervakade mina vitaliteter, en varning för min kärntemperatur hade sjunkit avsevärt. Framåt kunde jag se min klättringspartner Cory Richards, en lagkamrat och en vän som jag hade spenderat förra året träning tillsammans med att öka klyftan mellan oss. Jag var så nära toppmötet och ändå så långt. Jag saktade ner och stängde ned, fysiskt.

Utskottet på vårt toppmötet pressade den morgonen, jag hade all anledning att vara säker. När allt kommer omkring hade jag framgångsrikt summerat Mount Everest sex gånger tidigare, många av dessa tider som en expeditionsledare. Ändå trots en uppgift om framgångsrika klättringar hade en Everest prestation alltid utlöst mig. summerar jordens högsta topp utan användning av extra syre. Vi kallar det "No Os" i klättringsgemenskapen, och färre än 200 klättrare har någonsin gjort det. Efter månader av straffande träning och höghöjdsacclimationsövningar var Cory och jag äntligen på vårt No Os-toppmötet. Det var det. Det gör eller dö nu. Det gick inte att vända sig tillbaka.

Vändning

Skakning okontrollerbart och lider av den desorientering som kommer när hjärnan svälter av syre, gjorde jag ett steg för torturöst tillbakadragande tillbaka till vårt tälthem vid 27 000 fot. Det var ett beslut som i slutändan räddade mitt liv.

Olyckligtvis var flera andra i år, inklusive erfarna medlemmar i ett lag som summerade bara dagar före oss, inte så lyckliga. Everest är inget skämt. Även det minsta misstag som gjordes i denna höjd kan vara dödligt och ofta är det. Cory gick vidare till toppmötet och när vi kom tillbaka till baslägret vid foten av Everest badades han med erkännande och uppmärksamhet. Ingen var övertygad om honom än jag självklart, men jag borde fortfarande ha det svårt att veta att jag inte hade uppnått det mål jag skulle uppnå för att uppnå.

Som idrottsman trycker jag alltid på mig för att uppnå det oövervinnliga och levande av "vinnande är allt" mantra, det var svårt att erkänna, den här gången hade jag kommit upp kort.

Familjemedlemmar och mina närmaste klättringskollegor kan snabbt påminna mig om att jag inte hade misslyckats när jag gick tillbaka . Jag hade faktiskt följt den första regeln om bergsbestigning: Kom tillbaka levande! Att stämma överens med dina egna fysiska gränser är en av de tuffaste färdigheter som en alpinist kan behärska, särskilt vid 28 000 fot, där tydlighet i sinnen är lika bristfällig som syremolekyler.

Mitt beslut, så svårt som det var att göra, faktiskt fungerade som modell för andra klättringsprofessorer och kommer förhoppningsvis att påminna dem om att det är okej att avbryta en expedition om det av någon anledning inte är rätt.

Som företagsledare lärde jag mig några ödmjuka lektioner på berget den morgonen . Viktigast är att det är OK att offra ett personligt mål för att uppnå ett lagsmål. Cory förklarar att mitt beslut att vända mig faktiskt befriade honom för att framgångsrikt göra det till toppen. Dessutom är det lika viktigt att ställa ett exempel för andra, genom att leva klättrarnas credo och inte låta en myopisk strävan efter målprestation stoppa din bättre dom. Och slutligen upptäckte jag genom att omvärdera vårt träningsprogram där jag behöver förbättra så jag kan återvända till Everest och göra mitt nästa No Os-försök. Jag är så tacksam att jag är här för att utnyttja den möjligheten att försöka igen.

Om författaren:

Adrian Ballinger är en världsklass bergsklättrare, skidåkare, företagsledare och professionell talare. Som grundare och chef för den internationellt anropade Alpenglow Expeditions, förutsåg Adrian en mer holistisk klättringsupplevelse för sina kunder än status quo.

Hur ofta bör företagsdatorer bytas ut?

Proof-företag börjar spendera igen för ny teknik kom förra veckan när Intel rapporterade rekord Q2-försäljning. Siffrorna inkluderade stark försäljning för sina Atom-processorer, vilket tyder på att företagen åter köper nya datorer, speciellt bärbara datorer. Företagen kan ha försenat så länge som möjligt.

(Företag)

Realtidsmarknadsföring: Gör det för dig

När en nyhetshistoria bryter, var är den första platsen du söker till information? Du kontrollerar förmodligen dina sociala medier, sedan letar du efter stora nyheter för en kort sammanfattning om situationen. Oavsett vilken händelse som helst, kan du vara säker på att en viss digital kanal kommer att få aktuella rapporter om historiens senaste utveckling.

(Företag)