Säg ditt företag: Varför entreprenörer måste vara galen


Säg ditt företag: Varför entreprenörer måste vara galen

Om du undrar om du har det som krävs för att vara en framgångsrik företagsägare behöver du inte en MBA. I stället fråga dig själv de fem frågorna:
Är jag villig att riskera det hela?
- Några lyckliga startar tar ut pengar från investerare eller kvalificerar sig till banklån. Resten bootstrap den. "Bootstrapping" är ett bra sätt att säga: riskera varje öre du har. Det kan mycket väl krävas att du sätter dina livsparande på linjen, betalar ut din 401k och tar ut ett eget kapitallån. Du kan behöva låna pengar från din familj som du aldrig kommer att kunna betala tillbaka. Du kan till och med behöva använda kreditkort för att finansiera ditt nya företag. Din make kan behöva arbeta för att stödja dig när du kommer på fötterna. Kanske riskerar din personliga ekonomi inte vara en bra idé, men ofta är det verkligheten.
[The Real Entrepreneurs Vacation Guide] Är jag villig att hoppa över semester (och helger)? viktigt för balans mellan arbetsliv och liv, men i själva verket bryr dina kunder inte mycket om din balans mellan arbete och liv. De vill ha din produkt eller tjänst och de vill ha det nu. Att hänga ett "Gone Fishing" -skylt på dörren kommer inte att skära det. Om du inte kan erbjuda stabil och konsekvent service varje dag under de närmaste åren kommer du inte att göra det. Om du kan hitta någon att stå i för dig medan du är borta - bra. Om inte, kan du bättre överväga en "arbetskamrat".

Är jag villig att vara hänsynslös?


Ruthless, betyder inte oärlig. Ruthless betyder att göra vad som är bäst för ditt företag, även om det innebär att göra tuffa beslut. Medan du kanske vill hjälpa din bästa vän från college komma tillbaka på fötterna efter hans skilsmässa, anställa honom att arbeta för dig, frågar bara om problem. Gör vad som passar dig, dina kunder och ditt företag. Annars kommer du och din kompis vara oroliga. Är jag villig att förlora sömn?
- När du äger ditt eget företag spenderas det mesta av din dag att sätta ut bränder. Pappersarbete, arkivering, bokföring och långsiktig planering måste vänta tills efter timmar när alla andra har ringt det slutar för dagen. Tanken att äga ditt eget företag kommer att vara som att jobba med ett vanligt jobb är ingenstans nära exakt. Så ställer du väckarklockan i klockan 4 och planerar att göra det till en sen natt. Är jag villig att vara fel?
- Om du har gjort det så långt är du troligen passionerad om din verksamhet aning. Du måste vara villig att riskera dina livsbesparingar, din hälsa och dina relationer. Men ibland är vi så kär i våra egna idéer, att vi inte vill ändra när det blir uppenbart att det inte fungerar. När du väl har kommit igång kanske du tycker att hela affärsidén är baserad på ett felaktigt antagande. Om dina kunder inte svarar bra på vad du säljer kan du behöva erkänna nederlag och ompröva din affärsplan. Vem vet, du kanske tycker att det finns en mycket bättre idé att vänta runt hörnet. Den stora myten om arbete-livsbalans
Vad Gen Y Jobbjägare behöver veta Varför är du en dåre om du inte Använd inte Twitter

  • Jeanette Mulvey är förvaltningsredaktör för MobbyBusiness. Hon har skrivit om småföretag i mer än 20 år och ägde tidigare sin egen e-handelsaffär. Hennes kolumn, Mind Your Business, visas bara på måndagar på MobbyBusiness. Du kan följa henne på Twitter på @jeanettebnd eller kontakta henne via e-post på .

  • Surface Pro 2 vs Surface 2: Vilken är Better Business Tablet?

    Surface Pro 2 vs Surface 2: Vilken är Better Business Tablet?

    Surface 2 och Surface Pro 2 har liknande namn, men de är världsseparerade i specifikationer, hårdvara och programkompatibilitet. Men båda enheterna har fortfarande mycket att erbjuda företagare som letar efter en produktivitetsökning. För att hjälpa dig välja den bästa nya surfplattan för din verksamhet , sammanställer vi en jämförelse mellan Surface 2 och Surface Pro 2.

    (Allmän)

    5 Sätt att öka ditt företag under lågkonjunkturen

    5 Sätt att öka ditt företag under lågkonjunkturen

    Att äga en restaurang är aldrig lätt. Att äga flera restauranger under den värsta ekonomiska recessionen på årtionden är en stor utmaning. Men Zane Tankel, VD för Apple Metro Inc., som äger 34 Applebees restauranger i New York-området, sa att han kunde odla sin verksamhet under lågkonjunktur. Faktum är att han öppnat 10 nya restauranger sedan 2008.

    (Allmän)