5 Viktiga frågor Alla ledare borde fråga sig

Är ledare födda eller skapade? Detta är en fråga som många individer har frågat sig själva i sin resa för att identifiera eller bli effektiva ledare, och de flesta kommer till slutsatsen att svaret ligger någonstans i mitten.

Julia Tang Peters, författare till "Pivot Points: Five Decisions Varje framgångsrik ledare måste göra "(Wiley, 2014), anser att sant ledarskap inte börjar med några inborna egenskaper eller till och med formell träning, men med val."

" Ledande handlar inte om personlighetstreck, karism eller ledarstil " berättade för Mobby Business. "Det innebär ett beslut att vara ledare." När du har valt att leda måste du fråga dig själv fem viktiga frågor om "pivot-poäng" i din karriär. Tang Peters redogjorde för var och en av dessa frågor och varför det är så viktigt att hitta svaren.

Vad ämne tycker jag är värt mängden tid och ansträngning som krävs för att behärska?

1. Det första steget i alla karriärvägar är att upptäcka vad du är passionerad för. Du måste bestämma vad du vill spendera din tid och energi mastering. Detta kommer att skapa en plattform för din ledarresan. Vilket problem eller villkor vill jag lösa eller förbättra?
   
2. Den här frågan bör ställas om du är på väg att mastera din passion, men det är bra nog känna för att den ska utveckla din egen uppfattning om var du ska ta det. Vilken barriär behöver jag bryta igenom för att uppnå min verkliga potential?
   
3. När du har lyckats lösa problemet du ville ta itu med, ll nå en "tipppunkt" där du måste bryta igenom en grundläggande barriär för att verkligen ta ledningen. Ta reda på vad denna barriär är och hur du kan övervinna den. Vill jag fortsätta på den här vägen eller prova något annat?
   
4. Du kan gå en av två riktningar efter att du har brutit igenom din stora barriär: Fortsätt arbeta mot mål relaterade till din ursprungliga passion och karriärväg, eller begå ett nytt mål som presenterar en spännande utmaning för dig. Om du mår bra om vad du har gjort hittills och vill göra något annat, är det dags att göra det. Det handlar om att definiera ditt arv och vad du vill vara känd för under din livstids karriär, sade Tang Peters. Vilken arv ska jag lämna?
   
5. Om du har bestämt dig för att gå vidare till ett nytt mål eller kapitel i ditt liv måste du kartlägga en följdplan. En framgångsrik ledare kommer att få individer i linje för att ta plats och fortsätta arvet. "Du har banat vägen och förberett dem", sa Tang Peters. "Passera facklan med avsikt." Tang Peters noterade att det är viktigt för ledare att ta en längre bild av sin karriärplan, men också komma ihåg att de inte kommer att ha all den kunskap de behöver uppifrån.
   Nyckeln är att förstå att det är ett maraton, "sa hon. "Det här är den långa tiden. Det här är bra nyheter, för då kan du utveckla de färdigheter du behöver och lära dig de lektioner du behöver lära dig i etapper. Du har möjligheter att utveckla och växa. Ta det ett beslut åt gången."

Ursprungligen publicerad på Mobby Business

Mentorer eller vänner? Hur chefer vill bli upplevda

ÄVen om de flesta chefer vill att deras anställda ska se dem som mentorer, vissa föredrar att ses som vänner, visar nya forskningsresultat. Totalt sett hoppas 63 procent av cheferna vara mentorer, medan mer än 30 procent vill ses som lärare, handledare och tränare, enligt en ny studie från bemanningsföretaget Addison Group.

(Ledarskap)

Kundtjänst 2.0: Nöjda kunder i den digitala tiden

Kund service bör vara en högsta prioritet för alla företag. Kunderna fortsätter din verksamhet och att göra dem lyckliga är det bästa sättet att se till att de fortsätter att komma tillbaka. I dagens värld av sociala medier och 24/7-anslutning är det enklare än någonsin att hålla kommunikationslinjerna öppna mellan dig och dina kunder.

(Ledarskap)