En tredjedel av medarbetarna säger att chefer är inkompetenta

En tredjedel av alla anställda tycker att deras chefer är helt eller något inkompetenta, en online-undersökning hittade.

Undersökningen frågade, "Hur skulle du betygsätta din chefs prestation?" och bara 50 procent av de 764 respondenterna sa att deras chefer är kompetenta eller mycket kompetenta. "

" Det förvånade oss att så många som hälften av medarbetarna är mindre än entusiastiska över deras chefs prestation, säger George Herrmann, vice vd för Americas för Right Management, ett talangs- och karriärhanteringsföretag som genomförde undersökningen i juli. "

" "Vi tolkar resultaten som betonar bristen på förtroende mellan många anställda och deras chefer. "

En viktig faktor som kan ha utlöst dessa förtroendefrågor: Medarbetarna uppdateras inte om förändringar inom företaget avseende uppsägningar, omstruktureringar och anpassningar av strategier.

"Om folk inte vet varför saker händer ... liksom vad planen går framåt, är de mindre benägna att känna sig säkra på hur saker hanteras", säger Herrmann i ett uttalande där han också sa att arbetstagarnas negativa Uppfattningar av chefer kommer att få de anställda att arbeta "halvhjärtat" på jobbet.

Företag kan försöka vända om dessa åsikter, rekommenderade Herrmann, genom att erbjuda chefer coaching och stöd för att ta itu med sina jobb under dagens grova affärsklimat. > "Många chefer är inriktade på att" hantera "och få saker att göra, med liten ansträngning att leda och bemyndiga andra att navigera på organisationsförändringar", sa han. "Det är en chefs ansvar att se till att medarbetarna känner till sin roll i organisationens framtida framgång - oavsett vilken förändring i affärsstrategi.

" Utan att veta detta kommer förtroendet att bli raderade, anställda kommer att kopplas bort och affärsmålen kommer inte att realiseras. "

Pollresultat i procent:

• Kompetent: 22 procent
• Något kompetent: 17 procent
• Något inkompetent: 13 procent
• Inkompetent: 20 procent

Angry Boss kan ge arbetskraftens kreativitet

• Engagerade medarbetare bidrar till att öka bottenlinjen
• Anställdas engagemang staggers på arbetsplatsen

---



Främjande av teamarbete minskar arbetsplatsproblem

Ny forskning konstaterar att ansträngningar från cheferna för att hålla sitt lag arbetar tillsammans kommer ofta översätt till en hälsosammare botten. Arbetsplatsens sabotage, som drivs av avundsjuka och avkoppling, kan undvikas genom att hålla gruppmedlemmar anslutna och engagerade, enligt forskning som utförs av professorer vid University of British Columbia (UBC).

(Ledarskap)



Ledarskap: Varför Alpha är över och Beta är bättre

Vad har Amazon, Zappos och Timberland gemensamt förutom omkring ett miljarder par skor? De är alla "beta" -företag, det vill säga företag som följer sina egna unika banor och organiserar sig längs oradraditionella linjer. Dessa är inte de hierarkiskt strukturerade, cutthroat-företagen i århundraden tidigare, inte av ett långskott.

(Ledarskap)