Främjande av teamarbete minskar arbetsplatsproblem

Ny forskning konstaterar att ansträngningar från cheferna för att hålla sitt lag arbetar tillsammans kommer ofta översätt till en hälsosammare botten.
Arbetsplatsens sabotage, som drivs av avundsjuka och avkoppling, kan undvikas genom att hålla gruppmedlemmar anslutna och engagerade, enligt forskning som utförs av professorer vid University of British Columbia (UBC).
"Vi hör ofta att människor som känner sig avundsjuk på sina kollegor försöker sätta ner dem genom att sprida negativa rykten, undanhålla användbar information eller hemligt sabotera sitt arbete", säger UBC Sauder School of Business Professor Karl Aquino, som medförfattade rapporten
Aquino sa avundsjuka mellan anställda är bränslet för sabotage på arbetsplatsen och kan begränsas genom att fokusera på arbetstagarnas lagarbete.
"Matchen slås inte om inte anställda upplever vad psyko logistiker kallar "moralisk avstängning" - ett sätt att tänka som gör det möjligt för människor att rationalisera eller rättfärdiga att skada andra, säger han.
Forskarna förklarar att moralisk avstängning sannolikt kommer att inträffa när en avundsjuk medarbetare känner sig avkopplad från andra i arbetsplatsen. Forskarna fann att personer som upplevde känslor av avundsjuka var signifikant mer benägna att rapportera att de begick sabotage när de upplevde svaga relationer med medarbetare. Omvänt rapporterade avundsjuka deltagare låga sabotagefrekvenser när de ansåg att de var starkare kopplade till sina arbetskamrater.
"Arbetsvärlden kräver vanligtvis att människor utvecklar starka kontakter med medarbetare för att trivas", sade studiens ledande författare , Professor Michelle Duffy vid University of Minnesota. "För att avvika från den här vägen slutar framgången i fara, så de flesta lider av avundsjuka i tystnad. Men från vår forskning verkar det som att när någon ser sig som en ensam varg, är de mindre inhiberade och mer benägna att slänga ut."
Forskningen kommer att visas i Academy of Management Journal.

• De bästa jobbintervjufrågor du borde fråga
• De 7 dödliga synderna går till Workâ? | Och anställda lider
• Att ha vänner på jobbet leder till längre Livet

Jeanette Mulvey är chefredaktör för MobbyBusiness. Hon har skrivit om småföretag i mer än 20 år och ägde tidigare sin egen e-handelsaffär. Hennes kolumn, Mind Your Business, visas bara på måndagar på MobbyBusiness. Du kan följa henne på Twitter på @jeanettebnd eller kontakta henne via e-post på .

Matematikkarriärer lägger bara inte upp för kvinnor

Att ha färdigheter som passar olika karriärer hjälper till att förklara varför få kvinnor driver matematik och forskarutredningar. En studie av forskare vid University of Pittsburgh och University of Michigan visade att kvinnor kanske är mindre benägna att vilja karriär inom vetenskap, teknik, teknik och matematik (STEM) eftersom de har mer karriärval, inte för att de har mindre förmåga.

(Ledarskap)

Dina anställda vill inte ha samma företagskultur ... Nu vad?

Det är inte två personer som är exakt lika. Marknadsförare erkänner detta och skräddarsy sina meddelanden till deras målgrupps behov, eftersom de vet att konsumenter i olika demografi inte svarar på samma taktik. Precis som konsumenter med de varumärken de väljer vill de anställda inte ha samma saker i en arbetsgivare, och ändå fortsätter vissa företag att ta en "one-size-fits-all" -metod till arbetsplatsnöjdhet.

(Ledarskap)