Sommaren är för gruppbyggnad

När sommaren börjar linda ner, tror en ledande expert att det nu är den perfekta tiden att arbeta med i teambyggandet.

"Senare sommaren är en bra tid att komma tillbaka och börja färskt", säger Evelyn Williams, associera vice president för ledarskapsutveckling vid Wake Forest University. "Det är en bra tid att sparka på hösten och skapa nya mönster som är mer funktionella och produktiva." Enligt Williams har högklassiga lag, som dagens arbetskraft beror på mer än någonsin, bra att fira framgångar och omfamna snabb förändring eftersom de har en annan dynamisk än dysfunktionella lag. Ännu viktigare, sa hon, de tar tid att överväga projekt när det gäller uppgifter, processer och relationer. När ni överväger uppgifter berättar Williams att team frågar sig ett antal frågor när de skapar slutmål, bland annat:

Är vi klart om våra slutmål?

Har vi rätt personer på laget?

• Vad är rollmedlemmarnas roller och ansvar?
• Vart vill vi åka och hur vill vi komma dit?
• Processperspektivet är där ett team bestämmer vilka metoder det kommer att använda för att vara mest produktiva, vilket Williams sade kan göras genom att ställa frågor som:
• Hur ska vi kommunicera? Hur kan vi effektivisera vår kommunikation?

Vem behöver fatta beslut som gör det möjligt för oss att gå vidare?

• Har vi den rätta infrastrukturen för att dela med sig av information?
• Hur hanterar vi resan från början till framgång?
• "Lag bör vara omtänksamt om hur man ska vara inkluderande och stödja och utveckla en bra brainstorming / beslutsprocess så att alla känner sig bekväma med att bidra, säger Williams. "En ide är att utse någon som är djävulens förespråkare under diskussionerna, men var noga med att rotera den rollen så att personen inte ses som en negativ kraft."
• Den slutliga nyckeln till att bygga framgångsrika team är att hantera relationer. Williams rekommenderar team att överväga saker, bland annat:

Vad är lagets motivation?

Vilka värderingar och övertygelser behöver vi?

• Hur kan vi utnyttja våra medlemmars energi och anda?
• " Många chefer och chefer glömmer bort detta perspektiv och det kan vara det mest skadliga om det inte hanteras, säger Williams. "Lag kan vara dysfunktionella genom bristande förtroende, brist på respekt, brist på engagemang eller rädsla för konflikt eller ansvarsskyldighet."
• När man sätter team tillsammans försiktar Williams mot att gruppera vänner med varandra bara för att skapa en sammanhängande enhet.

"Ibland har lag med för många vänner svårt att möta hårda sanningar," sa hon. "Sammanhållning handlar mer om respekt och förtroende för att du har min rygg."

Ska du hyra en "Boomerang" Medarbetare?

När en anställd avgår, antar de flesta chefer att de inte kommer att se eller höra mycket av den personen igen, även om de fortfarande är på vänliga professionella villkor. Så de flesta kan bli förvånad över att finna att någon som frivilligt lämnade sitt företag kommer tillbaka för den nya jobbet. Medan vissa yrkesverksamma aldrig skulle drömma om att återvända till jobbet för en tidigare arbetsgivare blir det faktiskt allt vanligare: Forskning indikerar att arbetstagare är öppna för att ansöka om ett ställning hos ett företag de en gång arbetat för, och de flesta arbetsgivare skulle välkomna dem med öppna armar.

(Företag)

De bästa online datalagringstjänsterna

Anställda var tvungna att stanna i sina kontor för att få jobb, men online datalagring ändrar det. Att spara viktiga filer i molnet ger medarbetare friheten att arbeta var som helst där det finns en Internetanslutning. Istället för att lagra filer på en intern server som endast kan nås från kontoret eller via en virtuell virtuell privatperson nätverk, erbjuder online datalagringstjänster företag av alla storlekar för att lagra sina dokument på servrar i molnet.

(Företag)