"Rekrytering är en försäljnings process och människor har alternativ", säger Adam Robinson, VD för sökande spårningssystemet Hireology. "Du måste ha en arbetsbeskrivning som är uppbyggd för publiken som konsumerar den. Titta på beskrivningen som en marknadsföringsmöjlighet."
Företag saknar ibland några av de bästa kandidaterna, eftersom jobbet inte är tillräckligt engagerande , Sade Robinson. Om beskrivningen är tråkig kommer kandidaten att se det som en återspegling av företaget. En annan vanlig fråga är en översvämning av okvalificerade sökande på grund av en alltför bred arbetsbeskrivning.
"När företag upplever en överflöd av kandidater för en viss roll, beror det troligen på att beskrivningen är alldeles för bred", sa han till Mobby Business. "Om du får de" felaktiga "kandidaterna, testa språket i din arbetsbeskrivning. Det kommer att sänka arbetsbelastningen [för dig] är det folk som känner till beskrivningen om jobbet passar bra."
Robinson delade Följande tips för att skapa en övertygande arbetsbeskrivning som finner rätt balans mellan alltför vagt och för specifikt.
Börja starkt.
"Ha en strategi och förstå dina bästa kandidatkällor," sa Robinson. "Stora jobbbrädor är ett bra ställe att börja. Sociala medier är också ett bra sätt att stärka ditt företags varumärke och få bred distribution. Tala om jobb och möjligheter på Facebook och Twitter - om det är gjort rätt sätt kommer det att få människor att tillämpa. "
Ursprungligen publicerad på Mobby Business
.
6 Ledarskapsvagheter och hur man fixar dem
Att vara ledare är inte lätt, och det kräver ofta tid och tålamod att behärska rollen. Kärnan är allt som de flesta arbetstagare vill ha, någon att styra dem i stället för att köra dem runt. Om dina avsikter och motiv är i ditt företag och lagets bästa, är det osannolikt att du misslyckas. Men även om du gör ett bra jobb med att leda ditt lag, finns det alltid utrymme för förbättringar.
Bör du köpa eller hyra utrymme för ditt företag?
David Creed, Sperry Van Ness Nashville har bidragit med denna artikel till MobbyBusiness's Expert Voices: Op-Ed & Insights. Småföretag växer i etapper. Vad var lämpligt kontorsutrymme i din första tillväxtfas när du hade en handfull anställda kanske inte är lämplig för din nuvarande fas, som innehåller ett team på 50.