Skapa familjevänliga jobb: Det är enklare än du tror

Nästan 89 procent av familjer med barn i USA inkluderade en förälder som arbetar 2014 och om 60 procent av dessa familjer inkluderade två arbetsföräldrar, enligt den senaste statistiken från US Department of Labor.

Småföretagare kan vara osäkra på hur man bäst tillgodoser dessa föräldrars behov. Experter föreslår att företag börjar med följande.

Betald / obetald ledighet

Föräldrar vill ha en tydlig och öppen föräldraledighetspolicy och -förfarande, säger Beacom.

Detta bör innehålla ett visst antal betalda och obetalda dagar tydliga policyer om vad man ska göra när föräldern lämnar och kommer tillbaka till jobbet och en tydlig kommunikationsplan för hur man möter föräldrarnas behov under denna övergångstid.

Betald ledighet kan vara mycket svår för småföretag att ger, sade

Rachael Ellison

, en Brooklyn, New York-baserad affärskonsult och coach. Men stater som New Jersey erbjuder tillfällig funktionshinder och arbetsgivare kan hjälpa sina anställda att söka liknande hjälpprogram.

Flexibilitet Nya föräldrar har fortfarande ett nytt ansvar hemma när de återvänder till jobbet och kan behöva mer flexibla timmar, jobbdelning eller telekommunikationsalternativ om möjligt. Ellison sa att implementera dessa policyer, arbetsgivare bör arbeta med sina medarbetare för att utveckla en tydlig, tydlig plan som beskriver vilka som kommer att vara arbetstagarnas nya ansvar när en medarbetare är ute på ledighet. "Flexibilitet är mycket viktigt, men Det som är ännu viktigare är att ha kommunikation kring arbetsflödet, säger Ellison.

Nya föräldrar har nya distraheringar, säger Ellison, och kanske inte kan arbeta på den nivå de gjorde tidigare, men arbetsgivare bör inse att denna situation kommer att bara vara tillfällig.

Utrymme för amning

Ett privat och bekvämt utrymme för amning är, tillsammans med en tydlig semesterpolitik, något som alla arbetsgivare bör ha, sade Beacom. I sin verktygslåda "Maternity Leave and Return" rekommenderar arbetsgivarförbundet att arbetsgivare kommunicerar en tydlig politik för amning till sina anställda, ge ett privat område - som inte kan vara ett badrum - med boende som ett handfat och kylskåp om möjligt. Arbetsgivare bör också redogöra för en politik där mödrar som trakasseras för amning eller tar tid att utvisa mjölk kan göra ett klagomål, säger koalitionen.

"Att skapa och genomföra en amningspolitik är varken komplicerad eller dyr och kan medföra fred av sinne och tydlighet till anställda ", säger organisationen i rapporten. Rekommendationerna fortsätter att säga att amningspolitiken kan leda till ökad lojalitet, produktivitet och behållning från nya mammor.

Lika övervägande för alla föräldrar

Företagen måste också inser att inte alla familjer ser på samma sätt och att föräldrabehov inte gäller inte bara för mödrar. Faktum är att 89 procent av de 1000 fäderna som undersöktes i Boston College Center for Work och Family "The New Dad" -studien betygsatte föräldraledigheten lika viktigt. Arbetsgivare måste vara medvetna om att fäder också behöver tid och resurser för att ta hand om sina barn och kanske inte kan utföra på samma nivå som de gjorde innan de blev fäder.

Beacom sa att fler och fler tusenåriga kommer in på arbetsplatsen, de kommer inte ha någon tolerans för olikartade politik eller misslyckas med att överväga icke-traditionella familjer. Lämna tid måste vara lika för alla könen, och arbetande föräldrar måste ha lika representation på alla nivåer och rådgivande ställen. "

" Så ofta är vår standard baserad på föråldrade sätt att arbeta och tänka ", sade Beacom," men så snart som möjligt du inser att de människor som går in i arbetskraften inte har någon tolerans för ett liv som inte innebär att de åtnjuter frukten av deras arbete med familj och vänner eller att den traditionella pappan som brödvinning / mor som homemaker duo inte längre finns, desto tidigare kan du se till att Din näringsverksamhet är fortsatt relevant och genomförbar i framtiden. "

Omsorgskultur

Som anställda tar ökat ansvarsfullt ansvar måste arbetsgivare visa intresse och hänsyn till deras anställdas behov och liv, säger Ellison. Det här kan vara så enkelt som att checka in en gång i taget för att se hur de anställda känner och gör.

"Vad som är viktigast ... ur företagets ägares perspektiv är att de kan modellera de beteenden de vill se i deras anställda ", säger Ellison.

Utveckling av familjevänlig politik kan ta lite tid och övervägande. Ellison konsulterades för ett företag i Pennsylvania som behövde 50 timmar för att skapa en övergripande plan för flextime och dela ansvar, men resultaten var väl värda det, sa hon.

Även om det kan vara frestande att förlora anställda som blir nya föräldrar, är arbetsgivare måste komma ihåg att jobbsökningen och omskolningen av en ny anställd i slutändan blir dyrare och tidskrävande än att arbeta genom familjerelaterade problem med föräldrarna.

Anställda rädd att fråga chefer för tiden utanför

Ny forskning visar att anställda är tveksamma att använda deras semestertid - även om de har lediga dagar. En nyligen genomförd Harris Interactive-studie genomförd för JetBlue Airways fann att 57 procent av de arbetande amerikanerna kommer att ha oanvänd semestertid vid årsskiftet. Undersökningen upptäckte att de flesta anställda lämnar i genomsnitt 11 semesterdagar på bordet, eller 70 procent av deras totala tilldelade tid.

(Företag)

Bakom affärsplanen: STERLINGS Mobile

Kush Kapila grundade Sterlings Mobile, en underbar frisörstjänst under 2012. Konceptet, sade Kapila, var att göra hårklippningsavtalen enklare att hantera genom att föra frisörerna till kunden. Genom att samarbeta med företag som en subventionerad tjänst som erbjuds organisationens anställda, har Kapila kunnat växa verksamheten från att helt enkelt erbjuda hårklippningar till en som kan skryta med ett stort utbud av salongstyltjänster.

(Företag)