Bakom affärsplanen: Greyhours


Bakom affärsplanen: Greyhours

Emrah Yuceer och hans affärspartners grundade sitt företag Greyhours, med det enkla målet att erbjuda avancerade klockor till rimliga priser. Hur gör dom det? Från design till försäljning kontrollerar Greyhours hela sin produktions- och distributionsprocess - skärper mellanhänder och återförsäljare, och därmed de markanta priserna som följer med dem. Yuceer diskuterade varumärkets tidiga framgång, liksom grundarna till att producera ännu finare klockor när företaget växer, när han gick bakom affärsplanen med Mobby Business.

Mobby Business: I en nötskal, vilken tjänst gör Din verksamhet ger?
Emrah Yuceer:
Vi designar, tillverkar och säljer klockor till vårt varumärke Greyhours. Mottoet har inga mellanhänder mellan oss och slutkunden så att han betalar för produkten och inte de många mellanhänderna.

MB : Hur länge har du varit i affärer?
Yuceer:
Det kommer att vara bara två år i april 2016.

MB : Började du med en formell affärsplan? Om inte, hur lagde du grunden för ditt företag?
Yuceer:
Vi hade inte en affärsplan då. Vi var tre franska grundare och en schweizare, och vi hade en gemensam passion för produktdesign, klockor och marknadsföring på nätet. Så gjorde det väldigt bra att göra väldigt bra klädnader av högkvalitativa material, sålda direkt till kunder och inte återförsäljare.

MB : Hur finansierade du dina insatser både i början och när din verksamhet växte ?
Yuceer:
Vi är fortfarande självfinansierade. Vi hade alla en ganska framgångsrik bakgrund som grundare och samarbetspartners från andra företag innan vi finansierar det med våra egna pengar.

MB : Hur mycket investerade du personligen?
Yuceer:
200 000 euro .

MB : Är din verksamhet idag vad du ursprungligen tänkte på eller har det förändrats betydligt över tiden?
Yuceer:
Absolut; Det är precis vad vi hoppades på. Vi kritiserar oss ibland för att vara för elitistiska i vår designfilosofi, men då är det vem vi är, och vi har vårt eget DNA. Det är precis vad som skiljer oss ifrån andra vanliga varumärken eller varumärken som försöker knyta till en specifik klockdesigns framgång.

MB : Vad är några lektioner du har lärt dig? Är det något du skulle ha gjort annorlunda?

Yuceer: Den viktigaste lektionen är att växa långsamt och inte försöka vara större än vad du för närvarande är. Vid lanseringen startade vi kostsamma intervjuer med några mycket framgångsrika och kända entreprenörer. Det var helt fantastiskt att träffa dem, och vi blev förmodligen bättre som individer. Men det var värdelöst för vårt varumärke vid den tiden, så det var en slösad investering.

MB : Vilka var de viktigaste faktorerna i din framgång?
Yuceer:
Tala sanningen och använda de mest högkvalitativa slutet material tillgängligt för oss. Inte all teknik är tillgänglig från början till nya märken, och många workshops i Europa eller Asien välkomnar inte nykomlingar tills de bevisar sig. Men att nå toppen på toppen betyder att du inte kommer landa mycket långt ner, och det är det som gör våra klockor bra. Vi använder de bästa grejerna som är tillgängliga för oss, så att ingen ens vågar röra - som till exempel diamantlikt kolbeläggning eller antireflexglas med många lager eller en svart mattskiva som kommer att se helt hemskt om ditt glas har den minsta reflektionen att tända. Andra märken i liknande prisklasser eller ännu högre kommer aldrig att försöka använda dessa tekniker eftersom det är mycket dyrt att mastera dem och de skulle inte ha råd med det med de marginaler som de brukar.

MB : Vad är nästa steg vill du vara företagare? Hur ser du dig själv uppnå dessa mål?
Yuceer:
Vi fortsätter bara med att bygga bättre klockor när vi lär oss och hålla våra marginaler väldigt låga så att vi kan låta de flesta ha snygga klockor. Vi kan vara elitistiska i vår designprocess, men vårt motto var - och kommer alltid att vara - att påskynda tillgången [för de flesta] till sällsynta och vanligtvis dyrbara saker.

MB : Vad är ditt bästa råd till någon med en bra affärsidé som är redo att ge det ett skott?
Yuceer:
Om du är säker på att vad du gör är viktigt, låt inte andra dra du ner - bara springa med den.


Klar, Sätta, Sälj: Så här startar du din första produkt framgångsrikt

Klar, Sätta, Sälj: Så här startar du din första produkt framgångsrikt

Har du en bra idé för en ny produkt? Förutom designen och logistiken tänker du förmodligen redan hur du ska starta den. En väl genomförd lansering är din chans att ta tag i kundens uppmärksamhet och ge ett starkt intryck med din produkt. Men som alla första intryck är det svårt att korrigera en produktlansering om den inte går smidigt direkt från fladdermusen - speciellt om det är din allra första produkt.

(Företag)

Ras, Tatueringar i reklam Påverka vilka konsumenter som köper

Ras, Tatueringar i reklam Påverka vilka konsumenter som köper

När man bestämmer om man ska göra ett inköp på nätet, förekommer hudfärg till vissa konsumenter, finner nya forskningsresultat. En studie nyligen publicerad i Economic Journal of the Royal Economic Society upptäckte att online-shoppare är mindre sannolikt att köpa en produkt om en svart person eller någon med en tatuering säljer den.

(Företag)