Ledarskapsläsningar: Låta små grupper att göra stora förändringar


Ledarskapsläsningar: Låta små grupper att göra stora förändringar

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt.

  • Ledare: Luke Anear, VD och grundare av SafetyCulture
  • Tid i nuvarande position: 12 år
  • Lukas filosofi: "Låta små grupper att göra stora förändringar och skapa en företagskultur som du vill vara en del av."

Jag vill skapa en kultur som jag vill vara en del av varje dag - där alla kan bidra till en enda vision och människor känner att de värderas över vinst. Jag tror på att vara ärlig och lär folkets gränser tidigt men sedan utmanar dem att växa bortom dessa gränser.

Bill Smith, min första arbetsgivare, lärde mig vikten av ärlighet, även när det gör ont. Han sa också, "Lyssna på din revisor, ta råd från din advokat, men låt dem aldrig driva din verksamhet." Han avskedade mig för att han blev sen i flera år och blev sedan min mentor i 22 år tills han dog.

Jag är också inspirerad av Steve Jobs och hans klarhet i syfte och obeveklig besatthet för att skapa bästa möjliga kundupplevelse. Han visade också kraften i vad som kan uppnås när ett litet team av människor tror att de kan förändra världen. När Steve bestämde sig för att komma tillbaka som VD för Apple, var han motiverad inte av girighet, men av det faktum att det var rätt sak att göra.


Produktutvecklingsexpert säger att kundfokus är viktigt

Produktutvecklingsexpert säger att kundfokus är viktigt

När Jeff Baker först började produktutvecklingsföretaget Noble kunde han aldrig ha föreställt sig att han en dag skulle arbeta med Fortune 100-företag. Idag är dock den drömmen en verklighet, eftersom Noble har producerat marknadsföringsprodukter och material för ett antal noterbara företag, inklusive Microsoft, Nike, AT & T, Pfizer och andra.

(Ledarskap)

Den dolda hemligheten som förstör många familjeföretag

Den dolda hemligheten som förstör många familjeföretag

Det största hotet mot framgången för ditt familjeföretag kan inte vara en bumekonomi eller hänsynslös konkurrens. Det kan vara piller eller sprit. En ny studie visar att missbruk och missbruk kan drabba mer än hälften av alla familjeägda företag, säger experter. I en studie av 99 familjeföretag från ett brett utbud av tillverknings- och företagstjänster över hela landet, över hälften av studiens deltagare sa att de klarade sig eller väntade sig ta itu med ett familjerelaterat missbruksproblem inom företaget.

(Ledarskap)