Ledarskapslektioner: Ledande är tillfälligt, så gör det bra
Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt.
- Ledare: Bryan Miles, VD och medgrundare av Miles Advisory Group (Miles AG)
- Tid i nuvarande position: 5 år
- Bryans filosofi: "Ledarskap är tillfälligt. Du är verkställande direktören endast under en tidssäsong - inte för alltid. Så du måste steward denna roll och företag bra."
I förlorade min pappa till lungcancer när jag var på college. Detta gjorde att en solid bas av stöd runt mig var desto viktigare. För mig var vård och stöd i form av mentorskap från tillförlitliga ledare som har spelat en roll för att påverka mannen, mannen, pappan och ledaren jag är idag.
Jag valde mina mentorer avgörande och med avsikt. Processen med att identifiera dem har antagligen varit en av de smartaste personliga och affärsmässiga besluten jag någonsin har gjort. För det mesta är de äldre män vars liv jag beundrar baserat på deras excellens i affärer, ledarskap, faderskap och äktenskap. De ger uppriktig återkoppling, ovillkorlig vänskap och, när det behövs, tuff kärlek visdom. Deras ord har fördjupat mig passion och förmåga att ge tillbaka också, eftersom jag mentorerar andra i deras äktenskap, tidiga karriärer eller utvecklar entreprenörskap.
Mentorering handlar inte om att göra spegelbilder av oss själva. Det handlar inte om våra egon. Samtidigt är det inte heller en mentee. Vi måste skaka av stolthet som förhindrar oss från att söka andra att investera i våra liv och vara villiga att se utanför oss själva. Våra allra bästa mentorer är kanske inte vem vi ser. De kan vara äldre eller yngre, från en annan bransch eller representera en skillnad som vi inte hade i åtanke.
Fördelarna med mentorskap har gjort ett stort intryck på min företags kultur. Anställda har befogenhet att driva verksamheten, vilket innebär att jag kan äga verksamheten. När du anlitar kompetenta yrkesverksamma, ära och behandla dem som vuxna, och ge dem arbetsplatsautonomi - det slag som inspireras av förtroende, träning och vägledning - resultaten kan vara fantastiska.
USA har ingen federal lag som reglerar klädkoder för anställda. På grund av detta får arbetsgivare genomföra klädkodsriktlinjer som de anser är lämpliga så länge de inte diskriminerar på grundval av kön, ras, religion, funktionshinder eller någon annan federalt skyddad status. "Klädkoder över industrier har bli mer avslappnad än någonsin - och vad som en gång var stora tabuer som jeans, stubbe, röriga bullar, tatueringar, har blivit allt vanligare på den moderna arbetsplatsen, säger Rachel Bitte, chefskanslärare på Jobvite.
Anställa? Marknadsföra ditt jobb för att locka de bästa kandidaterna
För välkända företag kan attraktiva talanger vara lika enkelt som tweeting, "Vi anställer!" och tittar på applikationerna häller in. Men relativt okända småföretag och nystartade jobb är ofta svårare att få arbetssökande intresserade av möjligheter. I stället för att få omedelbar tillströmning av välkvalificerade sökande att välja mellan, så många startande företag kanske måste vänta månader för rätt kandidat att komma med.
Populära Inlägg