Den "imaginära" frågan Varje jobbintervjuare borde fråga

Om du anställer en anställd och vill veta vilken typ av arbetstagare personen kommer att göra, är det här ett bra sätt att göra det.

Fråga arbetskandidaten att komma med en imaginär medarbetare och beskriva den medarbetaren till dig. Odds är att det kommer att avslöja vad personen verkligen tycker om.

Det är resultatet av ny forskning från University of Nebraska-Lincoln, som fann att studieaktörer som förutsåg positiva medarbetare bidrog mer på den faktiska arbetsplatsen, både i jobbet prestanda och genom att gå utöver sina arbetsbeskrivningar för att hjälpa andra.

Resultaten visade att din uppfattning om andra - till och med fantasifulla - säger mycket om vilken typ av person du är, säger Peter Harms, UNL: s biträdande professor och studiens ledande författare. Föreställer medarbetare istället för att rapportera om hur du uppfattar dina egna medarbetare producerar mer exakta värderingar för att ha en positiv världsutsikt, sade han, för att det avlägsnar det bagage som man kan ha med sina kamrater.

"När du gör upp imaginära kamrater, de är helt en produkt av hur du ser världen, "Harms sa. "På så sätt kan vi få bättre inblick i dina perceptuella företeelser. Det berättar mycket om hur du ser världen, hur du tolkar händelser och vad dina förväntningar på andra är."

Studien bestod av hundratals vuxna som arbetade inom ett antal områden, sa Harms. Det inriktade sig specifikt på deras "psykologiska kapital", ett kluster av personlighetsegenskaper i samband med förmågan att övervinna hinder och tendensen att aktivt driva sina mål. Efter att ha bett deltagarna att skjuta upp imaginära arbetare i en serie hypotetiska situationer, blev de sedan bett att betygsätta de uppbyggda individerna på ett brett spektrum av egenskaper.

De som förutsåg arbetstagare att engagera sig på ett sätt att ta hand om eller lätt

Forskare har länge erkänt fördelarna med en positiv tankegång, men det är alltid svårt att få en exakt bedömning, eftersom människor vanligtvis är ovilliga eller oförmögen att göra exakt själv -rapporter, Harms sa.

UNL-forskarna kunde genom att använda projektiv berättande beräkna verkliga arbetsresultat med större tillförlitlighet än andra etablerade åtgärder.

"Vi har vetat att arbetsplatsrelationer är ett själv -Fyllande profeti för en tid, "Harms sa. "Om en chef tror att deras arbetstagare är lat och inkompetenta, kommer de att framkalla dessa mönster i sina anställda.

" Det är svårt att vara motiverad och entusiastisk för någon du känner tycker inte mycket om dig. Men de flesta vill inte svika någon som uppriktigt tror på dem. "

Skriva en affärsplan: Tips från SBA

Det bästa sättet att göra din stora affärsidé till en verklighet är genom att skapa och använda en väl genomtänkt affärsplan. En stark affärsplan beräknar inte bara investerare eller säkrar finansiering i de tidiga stadierna av affärsutveckling, men kan också fungera som en färdplan för framtiden. Stora affärsplaner har en struktur som gör att du kan definiera vad ditt företag är, marknaden det tjänar, hur det kommer att bedriva verksamhet och de pengar det kommer att göra och spendera.

(Allmän)

Entreprenörsanda: De flesta medarbetare vill vara i uppladdning

Forskning från University of Phoenix avslöjade att medan nästan 80 procent av de arbetande vuxna tror att de skulle göra en bra chef, är de som idag har ledarpositioner betydligt större självförtroende för sina förmågor. Mer än 90 procent av cheferna, cheferna och cheferna på C-nivå sa att de är eller skulle vara en bra chef jämfört med 72 procent av arbetarna som inte klarar andra.

(Allmän)