Anställa för kulturell passform? Här är vad du ska leta efter.


Anställa för kulturell passform? Här är vad du ska leta efter.

Kulturell passform är ett begrepp som kan vara svårt att definiera, men alla vet när det saknas. Tänk dig en företagsstiftare som tror att en öppen kontorsplan och lagprojekt främjar kreativitet och framsteg, men vars anställda är överväldigande introverter. Eller tänk på den ambitiösa medarbetaren som fastnar i en organisation som inte erbjuder någon utbildning, stipendier eller utrymme för framsteg.

Kärnan innebär att medarbetarnas övertygelser och beteenden är i linje med arbetsgivarens kärnvärden och företagskultur.

"Om vi ​​lärde oss något från den så kallade" bästa praxis "i industridesalen lärde vi oss att vi behöver anställa människor som verkligen bryr sig om de människor de jobbar med och för och inte anställa de som uppträder varje dag bara för att samla in en lönecheck ", säger Mark Babbitt, grundare och VD för YouTern, ett företag som hjälper praktikanter med sina framtidsutsikter. "Arbetsgivare kan helt enkelt inte ta chans på någon som inte kommer att mäta bra med det befintliga laget, delar inte gemensamma mål med sina kollegor och är inte anpassade till företagets uppdrag."

Redaktörens anteckning: Letar du efter information om rekryteringsprogram? Använd frågeformuläret nedan och våra leverantörspartner kommer att kontakta dig för att ge dig den information du behöver:

Många arbetsgivare förstår vikten av att hyra för kulturell passform och forskning visar att personer som passar bra in i sina företag uttrycker större arbetsnöjdhet , utföra bättre och är mer benägna att förbli med samma organisation under en längre period.

"Vi kan lära oss någon att göra ett jobb. Vi kan inte lära någon att älska hur vi arbetar", säger Lauren Kolbe, grundare av Kolbeco, en brandmediabyrå. "En anställd som inte är anpassad till kulturen och inte är förpliktigad att leva det kan orsaka förödelse ganska snabbt, även om de ger stor kompetens och erfarenhet till sina hantverk."

The första steget i att anställa kulturell passform är att kunna formulera vilka värderingar, normer och praxis som definierar din verksamhet. Som anställningskonsult för småföretag frågar Rebecca Barnes-Hogg i YOLO Insights sina kunder att lista de tre eller fyra bästa beteendena som är viktiga för framgång i sina organisationer. "Dessa beteenden är deras företags kultur översatt till den dagliga verksamheten", säger Barnes-Hogg. När du har definierat företagskulturen bör den tydligt uttryckas i alla dina kommunikationsmaterial, inklusive din webbplats och rekryteringsverktyg, särskilt jobbannonser . Dina jobbannonser måste spegla din företagskultur och koppla tillbaka till dina kärnvärden, säger Ian Cluroe, chef för globalt varumärke och marknadsföring hos Alexander Mann Solutions, som hjälper organisationer världen över att locka, engagera och behålla talang. "Du kan gör detta genom att betona några av de kvalitativa sakerna du vill ha i en kandidat, säger Cluroe. "Så, förutom att leta efter X års erfarenhet, säg att du letar efter någon som är innovativ, entreprenörsorienterad eller kundcentrerad - oavsett karaktär avspeglar din kultur."

Alla medlemmar i din organisation som deltar i intervjuar potentiella anställda måste också ha en bra förståelse för din företagskultur och referera till det genom hela anställningsprocessen, tillade Cluroe. Det är inte tillräckligt att fråga kandidater om de kommer att passa in i företagskulturen, för att "en smart kandidat kommer att veta vad du vill höra och ge dig rätt svar", sa han. "

" "Många företag pratar om sin kultur i glödande termer under intervjun, säger Babbitt. "Kultursegmentet i intervjun har faktiskt blivit en stor del av" försäljningsprocessen "när man talar med toppkandidater."

De bästa kandidaterna vet detta och är förberedda med svar på de vanligaste intervjufrågor som pågår kulturämnet noterade Babbitt. "Tyvärr betyder det att både intervjufrågorna och svaren är både konserverade - kanske till och med disingenuous," sa han.

I stället för att gå ner den vägen, föreslår Babbitt att ta sig tid att ta en titt på din kultur i realtid. Gå kandidaten runt kontoret. Låt dem träffa nyckelpersoner. Visa dem där det verkliga jobbet händer. Då, när du har kommit tillbaka i intervjurummet, fråga en fråga: Vad tänkte du när vi gick igenom kontoret idag?

"Om du får ett mer specifikt svar än ett konserverat svar, så är det bra chans att du har funnit en kulturpassform ", säger Babbitt.

Dessutom kan arbetsgivare bedöma kandidater för kulturell passform genom att be dem ta personlighetstest som Myers-Briggs Type Indicator och ordna för dem att träffas med teammedlemmar från en Arbetsgivare bör dock undvika att förvirra personliga likheter med kulturell passform, säger Pavneet Uppal, en förvaltningspartner till Phoenix Office of Fisher & Phillips, ett advokatbyrå som representerar arbetsgivare i arbets- och sysselsättningssaker.

"När kulturell passform används för att anställa en homogen arbetsstyrka, kommer den resulterande bristen på mångfald ofta att manifesteras i dålig kreativitet och undergräva ett företags konkurrenskraft, säger Uppal. "Att fokusera på att anställa baserat på gemensam bakgrund eller erfarenheter kan också leda till diskriminerande praxis."

Att neka att anställa någon på grund av en påstådd brist på kulturell lämplighet kommer inte att rädda en arbetsgivare från juridiskt ansvar. Att fråga kandidater om personliga frågor - som ålder, medborgarskapsstatus, hälsa, släktforskning eller etnisk bakgrund - är aldrig berättigade på grundval av kulturell passform, Uppal stressade.

Slutmålen är att identifiera och anställa de allra bästa kandidaterna färdigheter och attribut matchar organisationens kärnvärden. Cluroe sa att detta mål kan uppnås när organisationer har en "kultur som bygger på positiva värden som är öppna nog för att möjliggöra ett mångsidigt urval av människor att förkroppsliga dem på egen väg."

"Anhäng inte någon som hävdar att han bryr sig om sitt arbete, karriär och industri. Hyr den så sällsynta personen vars passion redan har bevisats av sina handlingar, säger Babbitt.

Några källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.


Så här byter du trådlösa bärare för dina telefoner

Så här byter du trådlösa bärare för dina telefoner

Det trådlösa bärarnätverket du använder kan vara en livlinje. Vi använder våra telefoner varje dag för att kontrollera e-post, chatta med kollegor och söka på nätet. Men om du bestämmer dig för att byta nätverk, kan det vara mycket stress involverad. Kommer du att förlora kontakter? Ska nätverket tillhandahålla snabb service nog?

(Företag)

Behöver du en produktanslutning? Titta på bloggare, inte kändisar

Behöver du en produktanslutning? Titta på bloggare, inte kändisar

ÖNskar du hade pengar att anställa en kändis för att godkänna dina produkter? Du behöver inte en. Det visar sig att bloggers betänkanden har mer påverkande kraft än kändisar, enligt ny forskning. En ny undersökning, från BlogHer och globalt kommunikationsföretag Ketchum och genomfört av Nielsen Company, fann att 20 procent av kvinnorna som använder sociala medier motiveras att överväga produkter som främjas av eller med en bloggare som de vet, medan endast 13 procent motiveras av kändisbetänkanden.

(Företag)