Nästan 90 procent av företagen bygger nu på hälsoprogram för anställda för att sänka de stigande kostnaderna för hälso- och sjukvården genom att betona förebyggande hälsostrategier, enligt en studie från 2011. Men medarbetarhälsoprogram som misslyckas med att införliva förebyggande anställningsrelationer saknar en kritisk möjlighet att skapa en lyckligare och hälsosammare arbetskraft och skörda extra kostnadsbesparingar, säger experter.
Preventive Employee Relations (ER) är beroende av detektering av trender, mönster och inkonsekvenser relaterade till ER-problem som diskriminering, trakasserier och mobbning på arbetsplatsen, enligt Dwane Lay, chef för Dovetail Human Resource Process Design, en HR-mjukvaruutvecklare. Detta gör det möjligt för en organisation att inte bara vidta lämpliga åtgärder omedelbart utan också att formulera långsiktiga planer för att förhindra att dessa trender stiger upp i framtiden.
"Det är dags för HR-ledare att stiga upp och vara proaktiva för att skapa ett program som fokuserar på att ta itu med anställda klagomål och klagomål och ändra policyer eller metoder för att minska dem ", säger Cathy Missildine-Martin, medgrundare och chefprestant i Intellectual Capital Consulting.
[Medarbetarnas hälsoprogram har hälsosam avkastning]
Det första steget mot förebyggande anställningsrelationer är att samla ER-data och mätvärden, säger Lay. Speciellt kritisk är data om trender och mönster som skulle gå obemärkt utan ett system som är särskilt utformat för att samla och analysera sådan information.
När uppgifterna visar var och vad företagets ER-flampunkt är, måste organisationen formulera en åtgärd planerar att släcka dessa hot spots innan de blir kroniska, eventuellt tvister, sade han.
Den planen bör innehålla var och hur man ska räkna ut nya policyer och regler, förbättra utbildning och utbildning och ge ytterligare chefer till chefer och handledare om nödvändig, säger Lay.
För att göra ett förebyggande ER-programarbete behöver du inlösen från verkställande laget och en miljö som stöder förmågan att göra förändringar hända snabbt och uppmuntrar anställda att komma till HR med frågor och problem, sade han.
"Vi uppmuntrar arbetsgivare att tänka på det som att anta en ER-wellness-lösning, säger Lay. "Målet med både förebyggande hälsoprogram och förebyggande anställningsrelationer är att skapa en lyckligare och hälsosammare arbetskraft. Det innebär att de är oskiljaktigt kopplade och bör behandlas på det sättet - särskilt av arbetsgivare som ser ut att maximera resultaten av deras ansträngningar och deras inverkan på bottenlinjen. "
Tid att delegera: Låt gå så att du kan växa
Intro När ditt företag är ditt barn kan det vara svårt att skicka av något av arbetet och låt andra hantera något av ansvaret. Fortfarande säger företagseksperter att småföretagare måste kunna delegera för att kunna odla sina företag. "En enmanshow kan inte göra det ensam", säger Sarah Hathorn, en Atlanta-baserad företagsledare och VD av Illustra Consulting.
Sekreterare gör en återkommande tack till "galna män"
Sekreterare gör en återkommande roll. Men inte själva arbetarna - själva jobbet. Användningen av begreppet sekreterare för att beskriva en administrativ assistent har gått ner i decennier, tack delvis till den feministiska rörelsen. Nu är emellertid arbetsbeskrivningar som innehåller ordet "sekreterare" på väg upp, eventuellt på grund av framgången med AMC-serien "Mad Men", som har fått energi på nytt och glamoriserat bilden av företagets helpmate.